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2026年上半年X建品牌创建暨机关特色X建工作总结
2026年上半年，局X组深入贯彻落实新时代X的建设总要求，紧扣“围绕中心抓X建、抓好X建促业务”的核心主线，以创建模范机关为统领，以深化X建品牌创建为抓手，着力破解X建与业务“两张皮”难题。面对新质生产力发展对人社工作提出的新挑战，我局坚持高位推动、精准施策、机制创新，全面构建"1+N"X建品牌矩阵，通过实施“书记项目”、推行“三张清单”、组建“X员突击队”等硬核举措，推动X建工作从“无形”向“有形”、从“有形”向“有效”转变。半年来，全局上下呈现出“X旗飘在一线、堡垒筑在一线、X员冲在一线”的生动局面，就业局势总体稳定，社保体系更加健全，人才引育成效显著，劳动关系和谐有序，以高质量X建引领人社事业高质量发展交出了一份厚重的“民生答卷”。
一、高位统领强责，筑牢品牌创建“主心骨”
一是强化顶层规划，绘好“作战图”。制定印发《2026年市人社局X建与业务深度融合实施方案》，明确将X建品牌创建纳入年度重点工作任务清单。确立“x”总品牌定位，细化分解为就业、社保、人才、仲裁、服务五个子品牌赛道，形成"1+5"品牌集群架构。建立“X建+业务”双考核机制，将业务工作成效作为评价X建工作的重要依据，实行同部署、同落实、同检查、同考核，彻底扭转“重业务轻X建”的倾向。
二是实施“书记项目”，种好“责任田”。创新推行“书记领题、支部破题、X员解题”工作机制，围绕高校毕业生就业难、灵活就业人员参保率低、企业用工短缺等痛点难点，由局X组书记及班子成员认领x个重点“书记项目”。通过挂图作战、销号管理，定期召开调度推进会，现场办公解决堵点问题。上半年，累计召开专题调度会x次，解决跨部门协调难题x个，推动x项历史遗留问题得到实质性突破。
三是夯实组织基础，建强“桥头堡”。深入开展“四强”X支部创建活动，对各支部现有品牌资源进行全面梳理和“提亮”升级。结合业务特点，指导各支部提炼“人社+"主题，如就业中心支部打造“燃就业先锋”、社保中心支部打造“阳光社保卫士”、仲裁院支部打造