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在2026年全市国有企业“改革深化·赋能增效”暨“十五五”开局工作推进会上的讲话
同志们:
今天召开全市国有企业“改革深化·赋能增效”暨“十五五”开局工作推进会,主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和X的建设的重要论述,全面落实X的二十届四中全会关于深化国资国企改革的战略部署,按照国务院国资委2026年度工作安排和全省、全市国企改革发展会议要求,对全市国有企业“十五五”开局重点工作进行再部署、再推进。习近平总书记强调,“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和ZZ基础,是我们X执政兴国的重要支柱和依靠力量”。总书记指出,“要坚定不移深化国有企业改革,着力创新体制机制,加快建立现代企业制度,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力”。国有企业是全市经济发展的骨干力量和主力军。全市国资国企系统要切实把思想和行动统一到X中央决策部署上来,以更高站位、更实举措、更优作风,推动国有企业改革发展各项工作取得新突破,为实现“十五五”良好开局贡献国企力量。下面,我讲三个方面的意见:
一、提高站位、把准方向,深刻认识国有企业在“十五五”开局中的战略使命
国有企业是国民经济的“顶梁柱”和“压舱石”,在“十五五”开局中肩负着重大使命。我们必须从ZZ高度、战略高度和全局高度来深刻认识、准确把握。
(一)坚持X的领导,在强化ZZ引领上做到凝心铸魂。习近平总书记强调,坚持X的领导、加强X的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。总书记指出,要坚持“两个一以贯之”,把加强X的领导和完善公司治理统一起来。全市国有企业要始终把坚持X的全面领导作为最高ZZ原则,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保国有企业始终沿着正确的ZZ方向前进。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务,深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和X的建设的重要论述。要严格落实“第一议题”制度,持续跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神。要全面贯彻“两个一以贯之”,把加强X的领导和完善公司治理统一起来,完善中国特色现代企业制度。要推动X建工作与生产经营深度融合,把X建工作成效转化为企业发展优势。要认真落实“三重一大”决策制度,充分发挥企业X委把方向、管大局、保落实的领导作用。要加强基层X组织建设,推动X的组织和工作在生产经营一线有效覆盖。要教育引导广大X员干部职工坚定不移听X话、跟X走,确保X中央决策部署和省委、市委工作要求在国有企业不折不扣落到实处。要深刻认识国有企业在X和国家事业全局中的重要战略地位,切实增强责任感、使命感和紧迫感。要推动国有企业切实履行经济责任、ZZ责任和社会责任,在保障国家安全、服务国计民生、促进经济社会发展中发挥更大作用。
(二)把握战略定位,在服务发展大局上做到精准聚焦。习近平总书记强调,国有企业要“在关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域发挥重要作用”。总书记指出,“要推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,向关系国计民生的重要领域集中,向前瞻性战略性新兴产业集中”。2026年是“十五五”开局之年,国有企业改革发展面临新的形势和任务。国务院国资委明确要求,要着力提高国有企业核心竞争力,增强核心功能,推动国有资本和国有企业做强做优做大。全市国有企业要紧紧围绕“十五五”开局各项重点任务,找准企业发展的切入点和着力点。要聚焦主责主业,做强做优做大国有资本和国有企业。要主动融入全市经济社会发展大局,在扩大内需、科技创新、产业升级、民生保障等重点领域发挥骨干引领作用。要积极参与全市重大项目建设,在基础设施建设、公共服务供给、战略性新兴产业发展等方面担当主力军。要加快发展新质生产力,推动科技创新和产业创新深度融合。要注重工作的前瞻性和系统性,对“十五五”时期国有企业改革发展面临的新形势新任务提前研判、超前布局。要加快培育发展新质生产力,推动企业转型升级。要建立健全国有企业服务全市发展大局的工作机制,确保企业发展始终与全市发展大局同向发力、同频共振。要深刻认识国有企业是推进中国式现代化的重要力量,在全面建设社会主义现代化国家新征程上肩负着重大历史使命。
(三)锚定目标任务,在推进重点工作上做到有力有序。2026年是国有企业改革深化提升行动的关键之年、攻坚之年。国务院国资委对全年国企改革发展和X建工作作出系统部署,要求在巩固国企改革三年行动成果的基础上,乘势而上推进新一轮改革深化提升行动。全市国有企业要对标对表国务院国资委和省、市国资委的部署要求,聚焦增强核心功能、提升核心竞争力、完善现代企业制度、强化科技创新、防范化解风险等重点领域,逐项细化分解、逐项制定方案、逐项推进落实。要深入实施国有企业改革深化提升行动,推动各项改革任务落地见效。要建立国有企业重点工作台账,实行清单化管理、项目化推进、节点化调度,确保每项任务都有人抓、有人管、有人督。要加强工作调度,定期召开推进会、分析会,及时研究解决推进中的困难和问题。要注重工作的整体性、协同性和实效性,把改革发展、生产经营、X的建设等各项工作统筹起来,形成齐抓共管、协同推进的工作格局。要加强与上级国资委的沟通对接,准确领会上级部门的决策意图和工作要求。要建立定期通报制度,对工作进展缓慢的企业及时提醒督促。要注重工作的质量导向,把经营效益、创新能力、核心竞争力作为衡量国企工作成效的重要标准。要努力形成全市国资国企一盘棋、上下齐心联动的工作格局,确保各项工作任务按时保质完成,以实际行动和扎实成效推动国有企业高质量发展。
二、聚焦主业、攻坚突破,全力推动国企改革发展各项重点任务落地见效