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在2026年XX市老干部工作推进会上的讲话稿
同志们：
大家好！今天，我们在这里召开2026年全市老干部工作推进会，主要任务是深入学习贯彻上级关于老干部工作的最新指示精神，总结过去一段时期我市在老干部服务领域的探索与实践，分析当前面临的新形势、新挑战，并就如何全面推进我市老干部服务工作迈向精准化、个性化新阶段，进行系统性的研究和部署。今天的会议，既是一次回顾总结会，更是一次凝聚共识、明确方向、加压奋进的动员会。
下面，我讲三个方面的意见。
一、肯定成绩，总结经验，我市老干部服务工作在精准化、个性化探索中取得初步成效
过去的一年，特别是自2025年全市老干部工作会议明确提出要“以精准精细为导向”开展服务工作以来，市委、市政府高度重视，全市各级老干部工作部门和相关单位紧密协作，聚焦老干部最关心、最直接、最现实的利益问题，积极探索服务新模式、新路径，推动老干部服务工作由“普惠式”向“精准化”转变，取得了一系列值得肯定的成绩。
一是精准服务理念初步树立。全市老干部工作系统普遍认识到，随着老干部队伍结构、需求层次的深刻变化，传统“大水漫灌”式的服务已难以满足新时代的要求。大家开始积极践行“一人一策”的服务理念，通过结对联系、建立信息档案等多种方式，努力为每一位老干部提供更加贴心、更具温度的服务。截至2025年底，我们已为全市超过X名高龄、独居、重病等特殊困难离休干部建立了初步的“一人一策”服务档案，为实现精准服务对接奠定了基础。
二是服务资源整合初见成效。我们着力盘活和优化现有服务资源，努力实现效益最大化。一方面，充分发挥了市老干部活动中心和老年大学的主阵地作用。目前，市老干部活动中心拥有各类团体协会12个，会员超过2000人；市老年大学开设了60多个班级，拥有在册学员3000余人。这些阵地不仅为老干部提供了学习和娱乐的场所，更成为我们掌握老干部思想动态和个性化需求的重要窗口。另一方面，我们积极与卫健部门沟通协调，有效利用了全市医疗机构为老年人开通的就医绿色通道资源，极大地方便了老干部的寻医问药。
三是服务模式创新初步探索。我们认识到，精准化服务离不开信息化手段的支撑。过去一年，我们开始着手构建和完善老干部信息平台，尝试对老干部群体的基本信息、健康状况、服务需求等进行数据化管理，为精准统计与分析提供了可能。同时，部分单位还探索了“先教学后活动”的新模式，通过兴趣小组等形式，满足老干部多样化的精神文化需求，提升了服务的吸引力和参与感。这些探索虽然还处在起步阶段，但为我们未来的工作打开了新的思路。
四是经费保障机制初步夯实。市委、市政府始终将老干部工作摆在重要位置，在财政预算中给予了有力支持。例如，市委组织部预算中包含了专门的“老干部工作经费”项目，用于保障老干部队伍建设和服务工作。市老干部活动中心2024年的运行经费项目预算就达到了120万元，这为我们开展各类服务保障和文体活动提供了坚实的物质基础。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的问题与不足。比如，“一人一策”的覆盖面还不够广，动态更新机制尚未完全建立；各部门之间的信息壁垒依然存在，资源整合的深度和广度有待加强；服务供给与老干部的真实需求之间还存在一定的“供需错配”现象；服务队伍的专业化水平与日益增长的个性化服务需求还不完全匹配。这些问题，正是我们下一步需要重点研究和解决的。