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国网怀远县供电公司X委：“六铸六提”提升安全“硬实力”
国网安徽省电力有限公司怀远县供电公司X委
国网安徽省电力有限公司怀远县供电公司（以下简称国网怀远县供电公司）X委将安全领域是实施X建与业务“齐步走”的重中之重，聚焦安全生产主战场，把对X建工作的要求对应到安全生产的需求，实施X建“六铸”，助推安全“六提”，着力破解基层X组织业务融合不实、作用发挥不足等问题，实现安全工作推进到哪里、X支部安全堡垒就延伸到哪里，将X建“软任务”变成安全“硬指标”，切实做到目标同向、工作同步、责任同担，推动X建工作与安全生产深度融合，提升安全“硬实力”。
一、案例背景
（一）坚持X的领导、加强X的建设是国有企业的“根”和“魂”。《中国共产X国有企业基层组织工作条例（试行）》指出，国有企业X组织工作应当“坚持X建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验X组织工作成效。”作为关系国计民生的能源企业，安全生产事关改革发展稳定等一切工作的成败，既是重大的经济问题，又是严肃的ZZ任务、重要的社会责任。在全面从严治X的新形势下，如何推动X建工作与安全生产管理有机融合，着力彰显X建引领作用，促进企业本质安全水平迈上新台阶，是值得深入思考与探讨的重要课题。因此，安全领域是实施X建与业务“齐步走”的重中之重。
（二）当前，电网企业安全生产管理重在树立“红线意识”，其管理手段是强制的、刚性的、要求员工必须做到的；而X的建设则强调“以人为本”，推动X建引领安全生产管理，发挥管理感性的、柔性的、充满人文关怀的优势，做到了解人、关心人、凝聚人，使员工气更顺、心更宽、劲更足，实现员工与企业共同发展。
（三）X建工作就是生产力。必须聚焦安全生产主战场，将抓好安全管理工作作为X建工作与时俱进、引领实践工作的重中之重。实际工作中，县级供电企业的X建工作在安全管理工作中领航作用发挥不明显，存在诸多问题。例如X建工作“虚多实少”，还停留在喊口号、敲边鼓的状态，X建和业务融合契合质量不高，同时，基层工作“呼多应少”，生搬照套、盲目执行，导致事倍功半，没有找准X建和业务融合切入点，基层X建工作“形单影只”。因此，需要发挥X建工作优势，花下大力气解决安全管理工作中存在的短板、痛点，筑牢发展根基。X建工作应坚持目标与问题导向相结合，进一步强引领、强责任、强融合，构建一体化格局，与安全工作深度融合，做到目标同向、思想同心、工作同步、责任同担，将基层X组织资源转为发展优势，提升X建价值创造力。
二、主要做法
X建是根，安全是基；X建是魂，安全是本。2020年，国网怀远县供电公司X委聚焦安全生产这个企业永恒主题，开展了X建“六铸”助推安全“六提”专项行动，全面提升安全管理效质。
（一）铸根立本，提升思想“驱动力”。一是突出“学”字抓思想武装。国网怀远县供电公司X委推动“组织生活+安全教育”常态化，开展“一把手”讲安全活动，各X支部每年至少召开一次安全生产专题X课，每月在支部学习中至少包含一项安全知识学习，定期在支委会上研究、部署安全管理工作，努力将X支部打造成安全指挥部。二是突出“干”字抓履职落地。滚动编制岗位的安全责任清单，同时明晰安全职责界面，明确履责要求和履责方式。X支部将X员安全责任清单履职情况列入X员评先评优和组织生活会X员对照检查内容中，凡有安全违章或履职不到为的X员一律不得参与各类评先评优。三是突出“责”字抓作风提升。明确各部门主要负责人为安全第一责任人，要求做到重大风险心中有数、重大作业到场指挥、重大问题快速解决。按照谁主管、谁负责，谁组织、谁负责，谁实施、谁负责的原则，从专业角度抓安全，从安全角度搞专业，对集体企业实施安全同质化管理。