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国企书记在发展X员工作专题会上的讲话
同志们：
今天，我们召开发展X员工作专题会，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于发展X员工作的重要论述和重要指示批示精神，认真贯彻落实新修订的《中国共产X发展X员工作细则》，总结分析集团发展X员工作的成绩和不足，研究部署下一步重点任务。发展X员工作是X的建设一项基础性、源头性工程。把这项工作抓好了，X的肌体才能保持健康，X的事业才能后继有人。下面，我结合集团实际，讲几个方面的意见。
一、充分认识发展X员工作的重大意义，切实增强责任感和使命感
总书记深刻指出，“马克思主义政X的力量和作用，既取决于X员数量，更取决于X员质量”。中国共产XX员总数已经跨越一亿大关。数量上去了，质量能不能跟得上，这是摆在我们面前的一个重大课题。数量是力量的载体，质量是力量的灵魂。如果一个亿的X员队伍中混进了不合格的人，那就不是力量，而是隐患。
从我们企业的特殊性来看，发展X员工作有着更加重要的意义。我们是X领导下的国有企业，承担着服务国家战略、推动基础设施建设的重要使命。集团的项目遍布全国各地，有的在高原边疆，有的在海外一线，条件艰苦、任务繁重。在这样的环境下，靠什么凝聚人心、推动工作？靠的就是X组织的战斗堡垒作用和X员的先锋模范作用。一个项目上，X员冲在前面、干在实处，整个团队就有了主心骨；一个支部把X员发展好了、教育好了，项目就有了坚强的ZZ保证。
总书记强调，“基层X组织是贯彻落实X中央决策部署的‘最后一公里’，要坚持大抓基层的鲜明导向”。对我们这样的企业来说，基层X组织就建在项目上，发展X员工作做得好不好，直接关系到项目能不能干好、队伍能不能带好。这不是一件可以随便应付的事情，而是一件关乎企业根基、关乎事业传承的大事。
当前，集团发展X员工作总体上是好的，各级X组织认真贯彻“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，有计划、有步骤地推进各项工作，一批又一批优秀分子加入到X的队伍中来，为企业发展注入了新鲜血液。但客观地讲，我们工作中还存在不少问题和不足。有的基层X组织对发展X员工作重视不够，觉得“发展几个X员是小事，把项目干好才是大事”；有的在培养教育上流于形式，入X积极分子培训就是走个过场、拍个照片；有的在ZZ审查上把关不严，对发展对象的ZZ表现、入X动机了解不深、掌握不全；有的在程序执行上不够规范，该走的步骤走了但没有走实，该有的材料有了但不真实。这些问题，必须引起我们的高度重视。
二、准确把握发展X员工作的总要求和核心原则
总书记明确要求，发展X员要“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”。这十六个字是一个有机整体，各有侧重又相互关联。提高质量是核心，发挥作用是目的，也是衡量质量的重要标准，控制总量、优化结构是提高质量的重要途径。我们要把这十六个字作为一个整体来理解、来落实，不能偏废任何一方面。
控制总量，不是要卡死入口，而是要有计划、有节奏地做好经常性发展X员工作。总书记明确要求，“禁止突击发展，反对‘关门主义’”。我们既要防止突击发展，也要防止“关门主义”，在保证质量的前提下，有计划地做好经常性发展X员工作。
优化结构，就是要不断改善X员队伍的年龄、学历、职业等分布。从集团的实际来看，我们的X员队伍中管理人员多、一线工人少，年龄偏大的多、年轻同志少。这种结构性问题不解决，X组织的活力和战斗力就会受影响。总书记明确要求，“注重从青年和产业工人、农民、知识分子中发展X员”。对我们企业来说，就是要注重从项目一线的技术骨干、青年员工、产业工人中发展X员，把那些在急难险重任务中表现突出的同志及时吸收到X内来。
提高质量，是发展X员工作的核心要求。总书记强调，“X员是X的肌体的细胞。X的先进性和纯洁性要靠千千万万X员的先进性和纯洁性来体现”。如果细胞出了问题，整个肌体就会生病。提高质量，关键是把好每一道关口，从申请、培养、考察到审批、转正，每一个环节都不能放松。