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企业X支部专题X课讲稿：树立正确zjg引领集体企业行稳致远
同志们：
zjg是X员干部，特别是我们这些身处集体企业经营管理一线的同志们，对“什么是业绩、为谁创业绩、如何创业绩”等根本问题的价值判断和行动准则，它直接反映了我们的X性修养、宗旨意识和责任担当。X的二十大对引导干部树立和践行正确zjg提出了明确要求，这为我们乡企X员干部在新时代新征程上如何履职尽责、推动集体企业健康发展提供了根本遵循。作为乡村集体经济的重要支柱和乡村振兴的关键力量，我们乡企的X员干部必须深刻领会、自觉树立并践行符合X的要求、适应市场规律、契合集体利益、惠及职工群众的正确zjg，这是确保集体资产保值增值、实现企业可持续发展的内在要求，也是我们肩负的ZZ责任和经济使命。
一、深刻把握乡企X员干部正确zjg的核心要义
对于乡企而言，正确的zjg绝非简单的利润增长或规模扩张，它有着更为丰富和深刻的内涵，必须植根于集体企业的特殊属性和时代使命。
（一）坚守集体属性，筑牢为民服务初心。集体企业的根本性质是劳动群众集体所有，这决定了我们的zjg必须首先回答“为谁创绩”的问题。一是要牢记产权归属。企业的资产属于全体集体成员，我们作为经营者和管理者，是受集体委托行使管理权，必须对集体负责，对全体成员负责。任何决策和行动，都要以是否有利于集体资产安全、是否有利于集体利益最大化为首要标准。二是要践行服务宗旨。集体企业的发展成果，最终要回馈集体、惠及成员。正确的zjg，要求我们把提升集体成员（包括企业职工和社区村民）的福祉作为根本目标，不仅关注经济效益，更要关注社会效益，努力在增加就业、提高收入、改善福利、支持乡村公益事业等方面做出实绩。三是要反对异化倾向。坚决防止将集体企业视为“小王国”、将集体资产视为“私有物”的错误倾向，杜绝任何损害集体利益、中饱私囊的行为，确保企业发展不偏离公有制和共同富裕的轨道。
（二）遵循市场规律，追求高质量发展实绩。集体企业要在市场竞争中生存发展，必须尊重经济规律。正确的zjg体现在科学、务实、可持续的发展上。一是要坚持效益优先。在合法合规的前提下，把提升企业核心竞争力和盈利能力作为重要政绩。但这不等同于唯利是图，而是要通过优化管理、技术创新、开拓市场等扎实工作，实现有质量、有效益的增长，夯实企业长远发展的基础。二是要贯彻新发展理念。将创新、协调、绿色、开放、共享的理念融入企业战略和日常运营。例如，注重技术升级和产品研发（创新），统筹好不同产业、不同部门的发展（协调），落实环保责任、发展绿色产业（绿色），利用好内外资源、拓展合作（开放），让发展成果更公平惠及（共享）。三是要注重风险防控。树立稳健经营的zjg，不盲目追求脱离实际的高速度、大规模，高度重视投资决策的科学性、债务风险的可控性、安全生产的稳定性，创造“实实在在、没有水分、安全可靠”的业绩。
（三）强调担当实干，弘扬务实进取作风。政绩是干出来的，不是喊出来的。乡企的政绩尤其需要脚踏实地、攻坚克难。一是要突出“干”字当头。面对市场竞争压力、历史遗留问题、改革攻坚任务，要有“逢山开路、遇水架桥”的闯劲和韧劲。把心思用在干事上，把精力投到落实中，在破解经营难题、拓展市场空间、推动技术改造等方面展现作为。二是要注重