正文复制

国企X支部2026年上半年履行全面从严治X主体责任工作情况报告
2026年上半年以来，X支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届历次全会精神，坚决落实X组织主体责任，以高质量X建引领保障企业高质量发展，在激烈的市场竞争和繁重的改革任务中，充分发挥了X支部战斗堡垒作用和X员先锋模范作用，为企业实现“开门稳”“开门红”提供了坚强的ZZ保证和组织支撑
一、提高ZZ站位，压紧压实责任链条，构建齐抓共管工作格局
一是强化理论武装，筑牢思想根基。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为首课、主课、必修课，严格落实“第一议题”制度。上半年，支部委员会开展“第一议题”学习共*次，专题研讨*次，重点研读X的二十届四中全会公报及《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，深刻领会X中央对国资国企工作的新要求。通过举办“书记讲X课”、专家辅导、红色教育基地现场教学等形式，引导全体X员干部在思想上ZZ上行动上同X中央保持高度一致。特别是针对“十五五”规划建议中关于建设现代化产业体系、增强核心功能等论述，开展全员大学习、大讨论，确保上级决策部署在企业落地生根、开花结果。
二是健全责任体系，层层传导压力。制定印发《2026年X支部落实全面从严治X主体责任清单》，明确支部班子集体责任、X支部书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”具体任务*项。支部书记切实履行第一责任人职责，带头签订责任书，带头述职评议，带头约谈提醒；班子成员严格履行“一岗双责”，既抓分管业务，又抓分管领域X风廉政建设，定期听取汇报、研究问题、督促落实，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任闭环。上半年，支部召开专题会议研究全面从严治X工作*次，开展廉政谈话*余人次，确保责任不留空白、压力不减分毫。
三是完善考核机制，倒逼责任落实。将全面从严治X责任落实情况纳入年度绩效考核体系，权重提升至20%，实行“一票否决”制。建立“月提示、季督查、半年考评”工作机制，对各X小组、各部门责任落实情况进行动态监测和量化评分。对履责不力、问题突出的部门和个人，严肃追责问责，通报批评*人次，约谈负责人*人，真正让铁规发力、禁令生威，推动全面从严治X由“软指标”变为“硬约束”。
二、聚焦强基固本，建强战斗堡垒，提升基层X组织组织力
一是规范组织生活，严肃X内ZZ生活。严格执行《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》，认真落实“三会一课”、主题X日、组织生活会、民主评议X员等制度。上半年，召开支部X员大会*次、支委会*次、X小组会*次，讲授X课*次，开展主题X日活动*次。创新推行“ZZ生日”忆初心、“微X课”人人讲、“案例式”警示教育等模式，增强组织生活的吸引力和感染力。高质量召开上半年度组织生活会，运用批评和自我批评武器，查摆问题*个，制定整改措施*条，目前已整改到位*个，其余*个正在持续推进，达到了红脸出汗、排毒治病的效果。
二是推进标准化规范化建设，夯实基层基础。对标《中国共产X支部工作条例（试行）》，深入开展X支部标准化规范化建设提质增效行动。优化X小组设置，将X小组建在项目上、建在车间里，实现X的组织和工作全覆盖。规范阵地建设，打造集学习教育、议事决策、服务群众于一体的“X员活动室”，统一悬挂X旗、入X誓词、组织架构等标识，营造浓厚ZZ氛围。实施X员积分制管理，将X员参加组织生活、完成工作任务、志愿服务等情况量化积分，作为评先评优的重要依据，激发X员队伍活力。上半年，新发展X员*名，转正X员*名，培养入X积极分子*名，X员队伍结构进一步优化。
三是推动X建与业务深度融合，赋能企业发展。坚持围绕中心抓X建、抓好X建促业务，深入开展