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集团公司2026年上半年意识形态工作总结
2026年是“十五五”规划全面实施的开局之年，也是国有企业深化改革、转型升级的关键之年。上半年，集团公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实X的二十届四中全会精神，紧紧围绕企业改革发展稳定大局，严格落实意识形态工作责任制，牢牢把握意识形态工作的领导权、管理权和话语权，着力在理论武装、责任落实、阵地管理、风险防范等方面下功夫，为集团高质量发展提供了坚强的思想保证、强大的精神动力和良好的舆论环境。现将2026年上半年意识形态工作开展情况、存在问题及下半年工作安排总结如下
一、上半年工作完成情况
上半年，集团X委坚持把意识形态工作作为一项极端重要的工作来抓，强化ZZ担当，压实主体责任，持续巩固和壮大主流思想舆论，全系统意识形态领域总体态势平稳可控、积极向好。
（一）筑牢思想根基，在深学细悟中把稳“ZZ航向”。思想引领是意识形态工作的灵魂，集团X委始终把加强ZZ理论学习和思想建设摆在首位，不断增强全体X员干部职工的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。一是深学笃行X的创新理论，确保ZZ站位有高度。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”，上半年集团X委中心组开展集中学习研讨*次，重点围绕习近平文化思想、习近平总书记关于国有企业改革发展和X的建设重要论述、X的二十届四中全会精神等进行专题研学。各基层X组织依托“三会一课”、主题X日等载体，组织X员干部开展“学思想、强X性、重实践、建新功”读书班活动，累计开展各类理论学习活动*余场次，推动X的创新理论在集团系统入脑入心、走深走实。二是抓好“关键少数”示范带动，确保思想引领有力度。严格落实“一岗双责”制度，集团领导班子成员率先垂范，深入基层联系点讲授专题X课，带头开展调研座谈，及时了解掌握基层员工思想动态。上半年，领导班子成员累计开展基层宣讲和调研*余次，针对职工关心的企业改革、薪酬绩效等热点问题，及时进行政策解读和思想疏导，有效消除了员工的思想困惑，凝聚了改革发展的思想共识。三是深化全员理想信念教育，确保理论武装有广度。结合X纪学习教育常态化要求，组织全体X员干部系统学习X章X规X纪，筑牢拒腐防变的思想堤坝。积极邀请X校专家、宣讲团成员走进企业，开展“新时代国企担当”等专题辅导讲座。充分利用“学习强国”平台和集团内部线上学习系统，推行“每日一学、每周一测”制度，累计组织线上测试*次，参与率达*%以上，形成了以考促学、以学促干的良好格局，进一步坚定了全员听X话、跟X走的信心和决心。
（二）压实主体责任，在履职尽责中织密“责任链条”。责任落实是意识形态工作的关键所在。集团X委坚持把意识形态工作纳入X建工作总体布局，同部署、同落实、同检查、同考核，压紧压实各级X组织的ZZ责任。一是强化ZZ担当，压实第一责任人职责。年初，集团X委召开年度意识形态工作专题部署会，制定印发《2026年意识形态工作要点》和《意识形态工作责任清单》。集团X委书记切实履行“第一责任人”职责，对意识形态领域重大问题亲自过问、亲自部署、亲自督办；领导班子成员严格落实“一岗双责”，将意识形态工作融入分管业务领域，定期分析研判分管领域意识形态形势。上半年，集团X委专题研究意识形态工作*次，听取基层单位意识形态工作汇报*次，确保了各项工作任务责任明确、落实有力。二是细化任务分解，落实“一岗双责”。建立完善了“横向到边、纵向到底”的责任体系，与下属各分子公司、各部室逐一签订意识形态工作责任书，将任务层层分解、压力逐级传导。健全意识形态工作联席会议制度，定期召集宣传、组织、纪检、统战、信访等部门负责人，通报情况、分析动态、协调联动，确保意识形态工作各项任务落地生根。三是严明考核问责，推动责任落实落地。坚持把意识形态工作落实情况纳入各单位年度综合考核评价体系和领导班子、领导干部述职述廉的重要内容。建立意识形态工作定期通报制度，对工作推进不力、责任落实不到位、发生重大负面舆情事件的单位和个人，坚决依规依纪严肃问责追责，以强有力的督导问责倒逼责任落实。
（三）守牢宣传阵地，在风险防范中筑牢“安全屏障”。阵地管理是意识形态工作的基础性工作，集团X委坚持正能量是总要求、管得住是硬道理，全方位加强阵地建设和管理。一是强化正面宣传引导，壮大主流舆论声势。紧紧围绕集团“十五五”开局和中心工作，精心策划宣传主题，上半年在省级以上主流媒体刊发正面宣传稿件*余篇，提升了企业品牌形象和社会影响力。持续优化集团官网、微信公众号、企业内刊等宣传矩阵建设，围绕重大工程节点、先进典型事迹、企业文化活动等，策划推出“致敬劳动者”“冲刺上半年”等系列专栏，累计发布各类正面宣传信息*余条，阅读量突破*万次，唱响了主旋律、传播了正能量。二是加强舆情监测研判，及时防范化解风险。组建了专业舆情监测工作专班，建立涉企负面舆情*小时监测响应机制。上半年，针对行业内政策变动、市场价格波动等可能引发的舆情风险，提前制定应对预案*个。通过线上监测、线下排查，精准发现并稳妥处置苗头性、倾向性舆情问题*起，有效防止了负面信息发酵扩散，切实维护了企业的品牌声誉和形象，牢牢守住了不发生重大网络舆情事件的底线。三是严抓内部网络阵地管理，确保信息传播安全。严格落实新闻宣传和政务新媒体管理各项规定，对集团官网、微信公众号、
