正文复制
2026年上半年，乡经发办紧扣高质量发展首要任务，聚焦“稳增长、促转型、优服务”主线，以“精准对标、靶向发力”为原则，扎实推进各项经济工作。现将有关情况总结如下。
一、主要取得的工作成效及亮点工作
（一）主要经济指标稳中有进。上半年，全乡实现规上工业总产值4.86亿元，同比增长8.3%；固定资产投资完成2.12亿元，同比增长11.7%，其中工业投资占比达62%；招商引资到位资金1.68亿元，完成年度目标任务的56%。新增“四上”企业3家，其中规上工业企业2家、限上商贸企业1家。
（二）重点项目攻坚成效明显。聚焦“项目提速年”行动，建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”推进机制。xx智能制造产业园一期主体工程提前20天封顶，xx新材料项目完成设备安装并进入试生产阶段，预计下半年可新增产值1.2亿元。上半年全乡6个区级以上重点项目完成投资1.53亿元，投资完成率63.5%。
（三）产业链招商精准突破。围绕“装备制造+新材料”主导产业，绘制产业链图谱，锁定15家目标企业开展“敲门招商”。成功引进xx精密部件、xx环保科技等4个产业链配套项目，总投资3.6亿元，其中2个项目实现“当年签约、当年开工”。通过“以商招商”带动3家上下游企业意向落户。
（四）营商环境优化持续加力。推行“企业服务专员”制度，12名专员挂钩联系58家重点企业，累计走访210余次，收集并解决用工、融资、审批等问题47个。协调金融机构为9家中小微企业发放贷款3200万元，落实减税降费政策460万元。创新“帮办代办”服务，为5个新落地项目代办审批事项23项，平均压缩办理时限40%。
（五）统计基础工作提质增效。完成28家规上企业统计台账规范化建设，开展数据质量核查3轮，纠正偏差数据12处。建立“准四上”企业培育库，动态管理15家潜力企业，上半年成功入库3家。
二、存在的主要问题及整改措施
（一）产业结构单一，抗风险能力偏弱。全乡规上工业中，xx机械、xx建材两家企业产值占比达47%，受原材料价格波动和市场下行影响，上半年两家企业产值同比分别下降6.2%和4.8%。整改措施：一是加快培育新增长点，重点推进xx新材料、xx智能装备等3个新增产能释放，力争下半年新增产值1.5亿元以上。二是引导传统企业技改升级，支持xx机械实施智能化改造项目，争取技改补贴80万元，提升产品附加值。
（二）项目落地转化率有待提高。上半年签约4个项目中，仍有1个未完成土地报批，2个存在环评审批滞后问题。整改措施：一是建立“签约-落地-投产”全周期服务专班，由乡分管领导牵头，每周调度要素保障进度。二是主动对接区自然资源、生态环境部门，实行“容缺受理+并联审批”，力争8月底前完成所有签约项目前期手续。
（三）企业融资难问题依然突出。调研发现，32家中小微企业中，60%反映存在资金周转压力，但受制于抵押物不足、信用评级低等因素，银行贷款获批率仅35%。整改措施：一是联合乡农商行、邮储银行开展“金融进企”专项行动，推广“税易贷”“政银担”等产品，力争下半年新增授信2000万元。二是建立乡级企业信用评价体系，对A级信用企业给予利率优惠和优先放款。
三、下半年工作计划
（一）紧盯目标，全力冲刺年度任务。对标全年规上工业总产值10.2亿元、固定资产投资4.5亿元、招商引资3亿元的目标任务，逐月分解、挂图作战。重点抓好xx智能制造产业园、xx新材料等4个在建项目进度，确保9月底前全部投产或试产，形成实物工作量2.8亿元以上。
（二）聚焦重点，深化产业链招商。围绕“补链延链强链”，瞄准长三角、珠三角产业转移，下半年计划赴深圳、苏州等地开展专题招商3次，重点对接xx汽车零部件、xx电子材料等6家意向企业，力争签约3个亿元以上项目。同时，用好“飞地经济”政策，推动2个在谈项目落户区级园区。
（三）优化服务，提升企业获得感。持续深化“企业服务专员”制度，建立问题“收集-交办-反馈-评价”闭环机制，确保企业诉求48小时内响应。联合人社部门举办2场专场招聘会，解决企业用工缺口300人以上。推动xx机械等5家企业申报高新技术企业，争取研发费用加计扣除600万元。
（四）夯实基础，强化统计监测预警。完善“准四上”企业培育库动态管理，下半年重点培育xx物流、xx商贸等6家企业入库。建立主要经济指标月度预警机制，对产值、投资、税收等异常波动及时分析研判，为乡X委政府决策提供精准参考。
下半年，乡经发办将以“钉钉子”精神抓落实，以“啃硬骨头”劲头破难题，确保全年目标任务圆满完成，为全乡经济高质量发展提供坚实支撑。
xx乡经发办2026年上半年工作总结及下半年工作打算
2026年上半年，xx乡经济发展办公室紧扣全乡“产业强基、项目攻坚、绿色转型”主线，坚持问题导向与结果导向相统一，以“硬指标”倒逼“硬落实”，在产业升级、要素保障、营商环境优化等关键领域取得实质性突破。
一、主要成效及亮点工作：聚焦“三力”提升，筑牢发展根基
（一）聚焦项目攻坚，增强经济“驱动力”。坚持“项目为王”理念，实行“一个项目、一名领导、一套专班、一抓到底”推进机制。上半年，全乡新签约工业项目5个，总投资额4.2亿元，同比增长18%；其中，xx新能源电池组件二期项目提前45天完成主体封顶，预计9月投产。固定资产投资完成3.8亿元，完成年度目标的52%，位居全县乡镇前三。通过盘活闲置厂房1.2万平方米，成功引入2家专精特新企业，实现“腾笼换鸟”效益转化，新增规上工业企业2家，工业总产值同比增长12.5%。
（二）聚焦特色农业，提升产业“竞争力”。深化“一村一品”战略，推动传统农业向现代农业迭代。建成高标准农田1500亩，推广“稻虾共作”“林下经济”等复合种养模式，新增种植面积800亩。依托xx生态果蔬基地，引入数字化溯源系统，实现农产品“从田间到餐桌”全链条监管，品牌溢价率提升15%。上半年，全乡农产品网络销售额突破680万元，同比增长32%；成功举办"xx乡丰收节”产销对接会，现场签约订单120余万元，有效破解了农产品“销路难”痛点。
（三）聚焦要素保障，优化营商“软实力”。推行“一站式”审批服务与“代办帮办”机制，将企业开办时间压缩至0.5个工作日。建立“经发办+网格”企业走访制度，上半年累计走访企业46家次，收集并解决用工短缺、融资难、电力扩容等实际问题23个，办结率100%。协调金融机构为8家中小微企业发放“助农贷”“科创贷”共计1800万元，综合融资成本下降0.8个百分点。通过实施“亩均论英雄”改革，清理低效用地60亩，土地集约利用效率提升20%。
二、存在问题及整改措施：直面短板弱项，精准靶向施策
（一）产业结构偏“轻”，抗风险能力不足。问题表现：全乡工业仍以传统加工制造为主，高新技术企业和高附加值产业链条缺失，受原材料价格波动影响大，上半年部分企业利润率下滑3-5个百分点。整改措施：实施“产业链补链强链”行动。下半年重点围绕新能源、新材料方向，绘制产业招商地图，力争引进1个省级以上龙头企业。设立“技改专项资金”，引导现有企业进行数字化改造，对完成智能化升级的企业给予最高50万元奖补，推动产业向价值链中高端攀升。
（二）要素瓶颈偏“紧”，项目落地速度不快。问题表现：受耕地红线和生态管控影响，部分重点项目用地指标缺口较大，导致2个意向项目前期工作停滞；电力负荷高峰期存在局部缺电现象。整改措施：坚持“以亩定投、以效定供”。全面梳理全域低效用地，通过“增减挂钩”和“点状供地”政策争取指标，确保下半年3个重点工业项目用地需求。主动对接供电部门，实施农村电网升级改造二期工程，新增变压器容量2000千伏安，保障企业满负荷生产。
（三）人才支撑偏“弱”，专业力量匮乏。问题表现：经发办内部缺乏懂规划、善招商、精技术的复合型人才，村级集体经济组织带头人老龄化严重，创新思维不足。整改措施：实施“双向培养”工程。选派3名业务骨干赴先进地区跟班学习，同时聘请2名行业专家担任“产业发展顾问”。开展“乡村CEO"培育计划，选拔10名返乡青年进行系统培训，赋予其村集体经济运营权，激发内生动力。
三、下半年工作计划：锚定目标节点，全力冲刺全年
（一）锚定“双过半”目标，掀起项目建设“新高潮”。紧盯全年固投、工业产值等核心指标，倒排工期、挂图作战。确保xx新能源二期项目9月底试产、10月底达效；推动3个在建项目主体完工，新增开工项目4个。开展“百日攻坚”专项行动，每月通报项目进度，对滞后项目实行“红黄牌”预警，确保全年固投增长10%以上。
（二）深耕“农文旅”融合，打造乡村振兴“新样板”。依托xx古村落资源，启动“农文旅”综合体二期建设，完善民宿集群、研学基地等配套设施。深化与电商平台战略合作，培育5个本土网红直播账号，力争全年农产品电商销售额突破1500万元。推广“X支部+合作社+农户”利益联结机制，确保村集体经济经营性收入全部超过30万元。
（三）严守“安全线”底线，构建绿色发展“新格局”。严格落实安全生产“X政同责、一岗双责”，开展危化品、工贸行业专项排查整治，确保事故率为零。全面推进绿色工厂创建，对辖区内12家企业进行环保“体检”，限期整改隐患
