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公司X委关于树立和践行正确zjg学习教育阶段性工作总结自学习教育启动以来，公司X委坚持将其作为一项重要ZZ任务抓紧抓实，全面对标中共中央办公厅相关通知要求，紧紧围绕“立X为公、为民造福、科学决策、真抓实干”十六字总要求，以高度的ZZ自觉、思想自觉和行动自觉，推动学习教育走深走实、见行见效。现将有关工作情况总结如下。一、高位谋划推动，以严密组织体系确保学习教育“根基稳固”公司X委将开展树立和践行正确zjg学习教育作为贯穿全年的头等大事，坚持快部署、建机制、强引领，确保开局有势、推进有力。一是迅速动员部署，压实ZZ责任。中办通知下发后，公司X委第一时间召开X委（扩大）会议传达学习，深刻领会开展本次学习教育的重大意义。结合公司实际，精心研究制定《关于在公司全体X员中开展树立和践行正确zjg学习教育的实施方案》，明确时间表、路线图和责任链。成立由X委书记任组长、X委副书记任副组长、其他X委班子成员为成员的学习教育领导小组，下设综合协调、学习宣传、检视整改、建章立制4个工作专班，形成“X委统揽、专班推进、支部落实”的三级联动工作格局。各基层X支部在一周内完成再动员再部署，确保压力传导不衰减、责任落实不断线。二是突出以上率下，发挥“头雁效应”。X委班子成员坚持先学一步、深学一层，带头落实双重组织生活制度。主要负责同志认真履行第一责任人职责，亲自审定方案、亲自动员讲话、亲自督导检查；班子成员严格履行“一岗双责”，抓好分管领域和联系点支部的学习教育。截至目前，公司X委班子成员深入基层联系点讲授专题X课；举办X委理论学习中心组专题学习5次，围绕“什么是正确zjg”“为谁创造政绩”“怎样创造政绩”等深层次问题开展集中研讨，达到了统一思想、凝聚共识的预期效果。三是全程从严督导，务求落地见效。建立“周调度、月总结、随机查”督导机制。学习教育领导小组办公室每周召开工作例会，梳理进展、分析问题、部署任务；每月印发工作提示，对学习质效、问题查摆、整改落实等关键环节进行跟踪问效。同时，组建3个督导组下沉一线，采取列席支部学习、查阅台账、个别访谈等方式开展专项督导，及时发现并纠治部分基层单位存在的“学用脱节”“形式过场”等苗头性问题，确保学习教育不虚不空不偏。二、深化学思践悟，以扎实理论武装推动正确zjg“入脑入心”理论上的清醒是ZZ坚定的前提。公司X委坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿始终，着力在深化、内化、转化上下功夫，引导广大X员干部从思想根源上校准zjg偏差。一是原原本本学，在深学细悟中把握核心要义。严格对标X中央规定书目，为全体X员配发《习近平关于树立和践行正确zjg论述摘编》，做到人手一册。依托“三会一课”、主题X日等组织生活制度，组织X员干部逐字逐句研学、逐章逐节揣摩。综合运用“第一议题”跟进学、理论学习中心组专题学、读书班封闭学等多种形式，重点围绕习近平总书记关于国有企业改革发展和X的建设的重要论述，以及总书记在浙江工作期间关于正确zjg的理论阐述和实践经验开展研学。举办专题读书班，组织专题辅导报告，开展各类学习研讨，推动理论学习从“关键少数”向“绝大多数”延伸。二是正反两面学，在警示教育中筑牢思想防线。坚持正面引领与反面警示相结合。一方面，充分挖掘谷文昌、焦裕禄等先进典型所蕴含的正确zjg鲜活教材，组织观看《中国脊梁：绿色丰碑》等专题纪录片，开展“学习楷模精神、汲取榜样力量”心得交流，以先锋榜样激励干部见贤思齐。另一方面，注重用好反面教材，编印《近年来国有企业zjg偏差典型案例汇编》，深刻剖析急功近利、虚假浮夸、搞“面子工程”等突出问题及沉痛代价，组织X员干部参观廉政警示教育基地，用身边事教育身边人，引导大家揽镜自照、醒悟知止。三是创新载体学，在深化转化中提升学习质效。针对基层X员岗位分散、工学矛盾突出等实际，搭建线上线下融合学习矩阵。开设“树立和践行正确zjg”微信公众号专栏，定期推送学习要点、评论解读和基层动态；推出线上“云课堂”微X课，录制“车间里的zjg”“项目一线的初心课”等8期短视频，实现“随时学、随处学”。组织“青年说·zjg”主题演讲、“践行正确zjg”知识竞赛等参与式活动，营造浓厚学习氛围，让正确zjg理念直达项目一线、车间班组。三、精准对照查摆，以刀刃向内检视推动zjg偏差“起底清零”发现问题、正视问题是解决问题的前提。公司X委坚持问题导向，发扬彻底的自我革命精神，以“三个摆进去”的ZZ勇气，推动各级X组织和X员干部将zjg短板找准找实。一是对标对表自查。紧扣“立X为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，制定X性分析检视清单，列出“是否存在唯GDP至上、重短期轻长远”“是否存在重显绩轻潜绩、热衷‘造势’”“是否存在盲目铺摊子、上项目”“是否存在脱离职工群众、漠视群众诉求”等“十个是否存在”的对照标准。各级领导班子成员带头把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，从ZZ站位、群众立场、工作作风、纪律规矩等维度深挖细究。累计收到各级领导班子和个人自查问题清单126份，查摆共性与个性问题216条。二是广开言路征求意见。坚持开门搞教育，把职工群众满不满意作为衡量查摆深不深的重要标尺。通过设立意见箱、发放调查问卷、组织职工代表座谈、深入车间班组访谈等多种渠道，广泛听取各方面意见建议。公司X委班子成员带头深入基层接访，面对面倾听一线职工心声与诉求。截至目前，共征集到关于企业转型升级、内部管理、干部作风、基层减负、职工待遇等方面的意见建议87条，为精准发现问题、全面系统整改提供了第一手鲜活资料。三是系统梳理对照监督。坚持贯通融合，将巡视巡察反馈问题、审计监督发现问题、X建考核反馈短板、民主生活会收集意见等进行系统梳理，对号入座、精准归类。特别是针对涉及项目投资决策不科学、盲目扩张遗留问题，以及历史遗留挂账处理不彻底等反映zjg偏差的重点难点问题，建立专项台账，不遮掩、不回避、不搞“隔靴搔痒”，确保问题清底、原因明白。四、动真碰硬整治，以知行合一整改推动干部队伍“作风焕新”。整改整治是检验学习教育成效的试金石。公司X委坚持不等不拖、立行立改，对查摆出的各类问题实行台账式管理、项目化推进，集中力量推动整改落地见效。一是聚焦“急难愁盼”抓整改。坚持以人民为中心的发展思想，把解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题作为重中之重。针对基层反映强烈的“会议多、文件多、检查多”的“三多”顽疾，公司X委专题研究制定减负措施，明确2026年内部会议和发文数量同比压减，并建立检查考核审批报备制度，让基层干部从“文山会海”中解脱出来，把更多精力投入到真抓实干上。针对职工提出的倒班楼条件改善、通勤班车优化、困难职工帮扶等具体诉求，建立责任清单、明确完成时限，目前已全部办结或取得阶段性成果，职工满意度明显提升。二是聚焦“发展包袱”抓整改。将纠治zjg偏差与推动企业高质量发展紧密结合。针对前期因急于求成造成的个别低效无效资产投资，公司成立专项清理小组，坚持依法合规，通过股权转让、资产重组、法律诉讼等途径开展“瘦身健体”行动，最大限度挽回经济损失。同时，举一反三，修订完善《投资管理办法》《重大经营决策风险评估办法》等内控制度5项，将科学研究论证作为刚性前置程序，严禁拍脑袋决策、搞“一言堂”，坚决防止新的“政绩工程”“冲动投资”发生。三是聚焦“建章立制”抓整改。坚持标本兼治，把“当下改”与“长久立”结合起来。公司X委深刻剖析zjg偏差产生的深层次根源，着力健全有效防范和纠治zjg偏差工作机制。优化干部考核评价体系，调整“显绩”与“潜绩”考核权重，加大科技创新、深化改革、风险防控、安全生产等“打基础、利长远”指标的考核分值，考核结果直接与干部选拔任用、评先评优、薪酬待遇挂钩，从根本上树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向。同步修订完善《X建工作责任制考核办法》，将树立和践行正确zjg学习教育开展情况纳入年度X建考核重要内容。五、注重实干转化，以奋进姿态攻坚实干推动改革发展“硕果盈枝”学习的成果，最终要落脚到推动发展的实绩上。公司X委坚持“两手抓、两促进”，将学习教育焕发出的ZZ热情转化为攻坚克难、干事创业的澎湃动能。一是以正确zjg引领价值创造。教育引导各级干部清醒认识到，国有企业最大政绩就是实现国有资产保值增值、服务国家战略大局、增进人民福祉。公司X委全面贯彻新发展理念，坚决摒弃粗放式规模扩张老路，将发展重心转移到价值创造和核心竞争力提升上来。在“十五五”规划编制中，围绕国家重大战略需求、产业薄弱环节和行业前沿技术进行系统布局，明确科技创新投入年增长不低于20%的硬约束。2026年上半年，公司营业收入和利润总额实现双增长，研发投入强度同比提升1.5个百分点，发展的含金量、含新量、含绿量持续提升。二是以正确zjg筑牢风险底线。牢固树立底线思维，把统筹发展和安全作为检验政绩的重要标尺。坚决守牢安全生产底线，开展覆盖全级次、全领域的安全生产隐患大排查大整治，隐患整改率达98.6%，本质安全水平稳步提高。坚决守牢合规经营底线，全面开展全级次合规风险排查，严控投资、债务、法律等各类风险。将风险防控成效与干部薪酬绩效刚性挂钩，督促各级干部既要有促发展的胆识和魄力，更要有防风险的清醒敏锐。三是以正确zjg厚植为民情怀。扎实推进“我为群众办实事”常态化长效化。在稳就业、保民生一线展现国企担当，全级次吸纳高校毕业生及社会人员就业较去年同期增长8%。组建X员突击队、志愿者服务队68支，在应急抢险、乡村振兴、社区共建中亮身份、见行动，以实干实效回馈社会关切，让企业改革发展成果更多更公平惠及广大职工和人民群众。六、清醒认识不足，以久久为功定力纵深推进力求“行稳致远”在肯定成绩的同时，公司X委也清醒地认识到，对照X中央高标准和职工群众新期待，学习教育仍存在一些不容忽视的薄弱环节。主要表现在以下四个方面：一是学深悟透仍有温差。个别基层X支部满足于已开展的集中学习，对《习近平关于树立和践行正确zjg论述摘编》等核心书目还停留在“通读”层面，“研讨深透、触动灵魂”的标准尚未完全达到，理论武装由表及里、由知到行的转化成效有待进一步提升。二是学用结合仍有落差。个别干部在查摆问题时仍存在“以上级指出的问题代替自身查找的问题、以业务问题代替思想问题”的倾向，对zjg偏差的深层原因剖析不够，存在一定的“过关”心态，整改整治的力度和深度需要进一步加强。三是常态长效仍有短板。防范和纠治zjg偏差的制度成果初步形成，但制度落实的刚性监督还需加强，个别“打擦边球”的变通行为仍存在反弹回潮的潜在风险。各子企业间学习教育进展不够均衡，“上热中温下冷”的情况在个别偏远项目点依然存在。四是舆论引导仍有弱项。对学习教育中涌现出的在平凡岗位创造不平凡业绩、甘于做“潜功”的先进典型挖掘不够深入，宣传报道的感染力、影响力还不够强，讲好国企动人故事的传播能力有待提升。七、下一阶段工作打算针对上述不足，公司X委将在下半年及今后的工作中，坚持标准不降、要求不松、力度不减，持续巩固拓展学习教育成果，为公司在“十五五”发展新航程中劈波斩浪提供坚强思想ZZ保障。（一）在“深化”上再发力，坚决筑牢ZZ忠诚之魂。将学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确zjg的重要论述，同深入学习贯彻X的二十届四中全会精神紧密结合，同落实上级重大决策部署紧密结合，作为长期重大ZZ任务持之以恒抓下去。持续完善X委理论学习中心组“领学”、X支部“促学”、X员“自学”的联动学习机制，年底前组织举办全级次X组织书记专题培训班，推动正确zjg教育进X校、进课堂。通过常态化思想淬炼，引导广大X员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，从ZZ的高度深刻理解什么是正确政绩、靠什么树政绩。（二）在“内化”上再聚焦，坚决纠治zjg念偏差。坚持学查改一体推进不松劲。对于已查摆但尚未根治的深层次问题，实施“清单销号”管理，适时开展“回头看”，督促相关单位和责任人限时整改、彻底到位，坚决防止问题反弹回潮。强化警示教育震慑效应，计划组织编写《国有企业领导干部树立和践行正确zjg正反面典型案例汇编》2026年版，深化以案促改、以案促治。持续用好批评和自我批评武器，年底将把树立和践行正确zjg情况作为年度民主生活会和组织生活会对照检查重要内容，做到红脸出汗、排毒治病。（三）在“转化”上再突破，坚决扛起高质量发展之责。树立以实绩论英雄、凭实绩用干部的鲜明风向标。全面落实新修订的干部考核办法，注重在科技创新前沿、市场开拓一线、重大任务现场考察识别干部。加大对默默无闻打基础、做铺垫、利长远干部的选拔使用力度，深入甄别并坚决调整zjg不正、不担当作为的干部，营造风清气正的干事创业氛围。全力确保完成全年各项目标任务，以高质量巡视整改成效和过硬经营业绩，深入检验学习教育带来的队伍新气象、工作新成效，奋力实现“十五五”开门红，以优异的实干实绩向X和人民交出合格答卷。