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（3篇）受表彰代表在XX市XX区“两优一先”表彰大会上的交流发言
X建引领强根基实干担当提效能
XX街道X工委书记
一、铸班子强根基，把稳X建领航“方向盘”
针对辖区矛盾多、诉求杂的治理现状，我们从思想淬炼、示范引领、团结协作三方面建强骨干队伍、夯实X建根基。依托理论学习中心组、工作例会等载体，常态化开展作风建设和正确zjg教育，坚决纠治形式主义，严格落实班子“一岗双责”，通过每周工作晾晒、集中点评复盘机制，倒逼干部下沉一线办实事、解难题、提本领。针对出租房屋管理难题，实行班子成员分片包保，升级出租房屋“三色分类管理”法，优化“网格专员+小巷管家”治理模式，实现流动人口从被动管控到主动防范的转变，辖区连续7年未发生进京赴省访。同时，推行“经济工作+民生工作”双推进机制，班子全员同向发力、同频攻坚，圆满完成57个老旧小区改造任务。
二、砺队伍勇担当，凝聚基层治理“向心力”
我们坚持在急难险重一线锻造过硬X员铁军。雨雪冰冻、城市内涝等险情面前，全体X员干部闻令而动、冲锋在前，昼夜值守抢险、守护群众安全。深耕小区治理，完善三级纵向治理体系，落地“居民点单、网格接单、群众评单”服务模式，创新“七里同心・小区主理人”工作法，切实提升小区治理质效。同时组建12支特色志愿服务队伍，推动群众从被动接受服务转为主动参与治理，构建共建共享的基层治理新格局。
三、优阵地惠民生，搭建服务群众“连心桥”
我们围绕平安建设、民生保障、产业发展三大核心方向，整合资源建强红色阵地，努力将X建优势转化为发展实效。依托X建网格搭建“基层防范一张图”智慧管控体系，建成标准化应急驿站，筑牢辖区平安防线。坚持X建引领集体经济发展，盘活闲置资源打造大石桥花鸟市场，补齐民生配套短板，实现惠民富民。深耕楼宇X建品牌，依托汉江双创园推行“企业秘书”一对一驻企服务，精准纾困解难，园区累计孵化培育企业600余家，实现X建引领、企业增效、群众增收三方共赢。