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关于《全国公务员队伍建设规划纲要》贯彻落实情况中期评估自评报告
《全国公务员队伍建设规划纲要》（以下简称《规划纲要》）印发以来，我单位坚持把公务员队伍建设作为加强干部队伍建设、提升机关治理效能、服务高质量发展的重要基础性工程，紧紧围绕建设忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍目标，持续加强ZZ建设、深化制度改革、优化队伍结构、提升能力素质、完善管理机制、强化激励保障，推动《规划纲要》各项任务在本单位落地见效。按照中期评估工作要求，现将贯彻落实情况报告如下。
一、贯彻落实总体情况
（一）加强组织领导，压实主体责任。单位X组高度重视《规划纲要》贯彻落实工作，将其纳入重要议事日程，与业务工作同部署、同推进、同考核。一是健全领导机制。成立由X组书记任组长、分管人事工作X组成员任副组长、相关处室负责人为成员的公务员队伍建设工作领导小组，建立“X组统筹、组织人事处牵头、各处室协同配合”的工作机制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是细化任务分工。对照《规划纲要》目标任务，制定本单位贯彻落实实施方案，明确时间表、路线图、责任人，将各项任务分解到处室、落实到岗位。三是强化督促检查。建立定期调度、专项督查、年度考核工作机制，每季度召开一次推进会，通报进展情况，研究解决问题，确保各项任务按计划推进、按标准落实。
（二）细化落实举措，推动任务落地。坚持把《规划纲要》要求与单位实际紧密结合，制定年度工作要点，明确重点任务，细化落实举措，确保各项任务有序推进。一是制定年度工作计划。每年年初制定公务员队伍建设年度工作计划，明确ZZ建设、教育培训、考核评价、职务职级、激励保障等重点任务，做到目标明确、措施具体、责任清晰。二是建立工作台账。对《规划纲要》明确的各项任务实行台账管理，逐项登记、销号管理，完成一项、销号一项，确保不漏项、不偏差。三是开展专项督查。每年组织一次专项督查，对各处室贯彻落实情况进行全面检查，发现问题及时整改，推动各项任务落地见效。
（三）坚持系统推进，形成整体合力。注重统筹兼顾、协调推进，把公务员队伍建设与干部队伍建设、人才队伍建设、机关X的建设有机结合，形成整体推进、协同发力工作格局。一是与干部队伍建设相结合。把公务员队伍建设纳入干部队伍建设总体规划，统筹考虑公务员的选拔任用、培养锻炼、管理监督，推动公务员队伍与干部队伍协调发展。二是与人才队伍建设相结合。把公务员队伍建设与人才引进、培养、使用、评价、激励有机结合，吸引优秀人才进入公务员队伍，激发公务员队伍活力。三是与机关X的建设相结合。把公务员队伍建设作为机关X的建设重要内容，通过加强X的建设引领公务员队伍建设，以公务员队伍建设成效检验机关X的建设质量。
二、主要任务落实情况
（一）加强ZZ建设，铸牢忠诚品格。始终把ZZ建设摆在首位，把ZZ标准和ZZ要求贯穿公务员队伍建设全过程。一是强化理论武装。建立