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市国资委主任在2026年半年X建工作推进会的讲话
同志们：
今天，我们召开全市国资系统2026年半年基层X建工作推进会，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于X的建设的重要思想、关于X的自我革命的重要思想，全面落实全国、全省基层X建工作重点任务推进会议及省国资委X建工作系列部署要求，全面复盘上半年全市国资系统基层X建工作开展情况，客观分析当前存在的短板弱项，系统安排下半年基层X建重点工作，进一步统一思想、压实责任、细化举措、狠抓落实，推动全市国有企业基层X建工作提质增效、走深走实。
今年是具有里程碑意义的关键一年：一是全国国有企业X的建设工作会议召开10周年，十年深耕细作，国企X建实现系统性重塑、整体性提升，站在了承前启后、继往开来的新起点；二是“十五五”规划开局之年，国资国企作为地方经济发展的“压舱石”和主力军，在培育新质生产力、深化改革、产业升级、稳增长保民生等方面任务艰巨、使命重大；三是中国共产X成立105周年，开展X内表彰、典型宣传、X性教育等系列活动，是今年X建工作的重中之重。三重时代节点相互叠加，对我们抓好基层X建工作提出了更高标准、更严要求、更实举措。
上半年以来，全市国资系统各级X组织紧紧围绕年度X建工作总目标，锚定ZZ引领根本方向，聚焦主责主业协同发力，思想ZZ建设持续夯实，X建与生产经营融合逐步深化，正风肃纪防线不断筑牢，基层X组织战斗堡垒作用和X员先锋模范作用得到有效发挥，各项工作取得阶段性成效。同时，对照上级部署、对照国企高质量发展需求、对照基层X员群众期盼，我们的基层X建工作仍存在不少短板和突出问题。下面，我结合全市国资系统实际，讲四个方面意见。
一、总结成效、提振信心，上半年全市国资系统基层X建工作稳步推进、多点见效
上半年，全市国资系统各级X组织坚持以X建引领发展、以实干践行使命，紧扣省国资委下达的基层X建重点任务，统筹推进思想ZZ教育、典型选树培育、X建领航融合、专项整治、制度建设等各项工作，整体态势平稳向好、亮点逐步显现，主要体现在六个方面：
（一）ZZ建设摆在首位，正确zjg学习教育走深走实
全系统始终把X的ZZ建设作为根本性建设，牢牢把握国有企业“姓X为民”的根本属性，持续用X的创新理论凝心铸魂。一是严格落实理论学习制度。各级国企X组织全面执行“第一议题”制度，依托X委理论学习中心组、“三会一课”、主题X日、专题读书班、线上学习平台等载体，分层分类组织X员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，重点研学习近平总书记关于X的建设、X的自我革命、国企改革发展、全面从严治X等重要论述，引导全体X员不断提升ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是扎实开展正确zjg专题学习教育。按照上级统一部署，我们在全系统基层X组织和广大X员中全面启动树立和践行正确zjg学习教育，通过专题X课、警示教育、分组研讨、对照检视、谈心谈话等形式，围绕“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”核心问题开展深度学习。各级企业结合经营管理、项目建设、岗位履职实际，组织X员干部自查自纠，坚决纠治重形式轻实效、重短期轻长远、重表面轻内涵等错误倾向，引导大家树立“实干立身、实绩说话”的价值导向。三是深化X性淬炼与宗旨教育。结合红色教育基地现场教学、革命传统宣讲、岗位实践锻炼等活动，持续锤炼X员X性修养，推动全体X员把对X忠诚转化为服务企业、服务职工、服务地方发展的实际行动。经过半年持续推进，全系统X员干部的ZZ站位显著提升，思想根基更加牢固，为各项工作落地落实提供了坚强思想保障。
（二）精心谋划部署，建X105周年“两优一先”选树工作有序筹备
围绕庆祝中国共产X成立105周年，对标省国资委工作要求，我们提前谋划、周密推进“优秀共产X员、优秀X务工作者、先进基层X组织”选树表彰各项工作。一方面，坚持评选重心向基层一线倾斜的原则。在制定评选方案、分配名额、设定评选标准时，大幅压缩机关管理层参评比例，把更多名额、机会留给生产一线、项目一线、攻坚一线、偏远岗位的普通X员、基层X务工作者和一线X支部，让扎根基层、默默奉献、担当作为的先进典型脱颖而出，真正树立“实干者受褒奖、奉献者有荣光”的鲜明导向。另一方面，建立典型培育储备长效机制。组织各出资企业及下属二、三级子企业开展全域摸排，全面挖掘ZZ过硬、实绩突出、群众公认的先进个人和集体，分类建立先进典型储备库，实行常态化跟踪、动态化管理，从源头上杜绝“临时选树、突击评优”的问题。同时，依托企业公众号、内部宣传栏、工作简报等宣传阵地，开展先进事迹预热宣传，初步营造出学习先进、争当先进、比学赶超的浓厚氛围。目前，推荐、初审、资格核验、内部公示等阶段性工作全部规范完成，为下半年集中表彰打下了扎实基础。
（三）深化X建领航工程，X建与中心工作融合持续加码
上半年，全系统把深化X建领航工程作为破解X建业务“两张皮”的核心抓手，推动X建工作全面融入企业生产经营、项目攻关、改革发展全过程。一是系统梳理总结工作经验。各企业X组织对近年来X建品牌创建、X员攻坚项目、X建结对共建等特色做法进行全面梳理，提炼可复制、可推广的实践经验，逐步将成熟举措固化为管理制度，推动X建领航从阶段性活动转变为常态化工作。二是聚焦主责主业深化双向融合。围绕年度经营目标、重大工程项目、技术创新攻关、国企深化改革、市场开拓等重点任务，广泛设立X员先锋岗、X员责任区、X员突击队、技术攻关小组，在急难险重任务面前让X员冲锋在前、担当在先。不少重点项目推行“支部建在项目上、X旗插在工地上”工作模式，以X建引领项目提速、质量提标、安全提效；在国企改革推进过程中，X组织主动做好思想引导、政策解读、矛盾化解工作，保障改革平稳有序。三是强化二、三级企业X建督导。针对基层末梢X建弱化、虚化问题，市国资委组建X建督导专班，采取“四不两直”方式下沉一线，常态化对二级、三级子企业开展督查检查，实地查看X组织设置、组织生活开展、X建制度落实等情况，现场指出问题、督促立行立改，打通X建工作落实“最后一公里”。半年来，X建工作“虚功实做、软任务硬落实”的局面初步形成，X建引领发展的效能持续释放。
（四）坚持严的基调，“靠企吃企”专项整治纵深推进
全面从严治X永远在路上，国企领域正风肃纪、反腐惩恶一刻不能松懈。上半年，我们始终保持高压态势，纵深推进“靠企吃企”专项整治，全力筑牢国有企业廉洁防线。一是开展全域全覆盖排查。对照整治重点，聚焦关联交易、资金管理、套取挪用、薪酬发放、工程招投标、物资采购、对外合作等高风险领域，组织全市各级国有企业开展拉网式自查排查，做到企业无死角、岗位无遗漏、问题无隐瞒。各单位成立专项工作组，对照廉政风险清单逐项梳理排查，全面摸清风险隐患和问题底数。二是推行清单化管理、销号式整改。对排查发现的各类问题，统一建立问题清单、责任清单、整改清单，明确整改责任人、整改措施和完成时限，严格执行“整改一项、核查一项、销号一项”的闭环管理模式，坚决防止问题整改流于形式、反弹回潮。三是紧盯突出乱象精准发力。重点整治违规开展关联交易、套取挪用企业资金、薪酬福利发放不规范、利益输送等“靠企吃企”典型问题，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，对违纪违规行为严肃处置。四是同步推进长效机制建设。各企业结合排查整改情况，查漏补缺、建章立制，进一步完善财务监管、合同管理、内控监督、薪酬管理等制度，从源头堵塞监管漏洞。经过半年整治，全系统廉洁风险防控体系不断完善，X员干部纪律意识、规矩意识明显增强，清廉国企建设取得阶段性成效。
（五）紧扣时代节点，X建引领公司治理体系不断完善