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在XX市XX有限公司X风廉政建设工作会议上的讲话
同志们：
今天，按照集团公司X委每半年对分管单位进行一次X风廉政建设督导检查的工作安排，我们在这里召开XX市XX有限公司X风廉政建设工作会议。参加今天会议的，都是公司的中层管理骨干，是关键领域的负责人、关键环节的班组长，是公司承上启下的中坚力量。召开这次会议，主要目的有三个：一是传导压力，深入贯彻落实二十届中央纪委五次全会精神及省、市纪委全会部署，把全面从严治X的最新要求传达到“神经末梢”；二是靶向施策，结合XX公司实际，深入剖-剖析当前X风廉政建设存在的短板与风险，研究部署下半年重点工作；三是警示提醒，通过面对面的交流和要求，为大家拧紧思想“总开关”，筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线。下面，我讲四点意见。
一、正视成绩与短板，以清醒的认识把握全面从严治X的当前态势
今年以来,XX公司X委在集团公司的坚强领导下，围绕城市XX民生服务这一主责主业，在推动X建与业务融合、提升服务质量、强化内部管理等方面做了不少工作，取得了一定成效。特别是在推进“清廉XX专线”文化建设、优化线路布局、提升新能源车辆占比等方面，展现了国企的担当作为。公司整体运行平稳，X风廉政建设工作也得到有序推进。这些成绩，应当予以肯定。
但是，成绩面前，我们更要保持一份冷静和清醒。对照新时代全面从严治X的高标准、严要求，对照人民群众对“满意XX”的新期待，我们必须深刻认识到，公司X风廉政建设工作依然任重道远，管X治X“宽松软”的问题在某些领域和环节还不同程度存在。一些苗头性、倾向性问题必须引起我们的高度警觉。
一是责任传导存在“上热中温下冷”现象。有的中层干部对“一岗双责”的理解还停留在文件上、会议上，认为X风廉政建设是X委和纪委的事，与自己业务关系不大，在日常管理中对下属员工的廉洁教育和监督提醒不够，压力传导层层递减。
二是作风建设存在“隐形变异”风险。个别管理人员服务意识不强，存在“门好进、脸好看、事依然难办”的现象。在推进“作风革命、效能革命”过程中，还存在重形式、轻实效的问题，工作标准不高、效率不彰，影响了XX服务的整体形象和市民的满意度。根据上半年的初步统计,XX准点率虽然维持在92%左右，但乘客关于服务态度和发车间隔的投诉率较去年同期微增了3%，这背后反映出的就是作风问题。
三是重点领域存在“廉洁风险”隐患。XX场站工程建设、大宗物资采购、XX票款管理、车辆维修保养等，都是资金密集、权力集中的高风险领域。我们在制度建设和流程管控上虽然有了一些规定，但执行是否严格、监督是否到位，还需要打一个大大的问号。是否存在制度“稻草人”现象？这是我们必须深入排查和整治的重点。
问题是时代的声音，也是我们工作的靶向。对这些问题，大家必须高度重视，决不能见怪不怪、麻木不仁。全体中层管理人员要摒弃“看客”心态，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深刻反思，举一反三，切实加以解决。
二、提高ZZ站位，以坚定的决心贯彻全面从严治X的战略部署
X的二十大以来，以习近平同志为核心的X中央对全面从严治X作出一系列新部署。特别是二十届中央纪委五次全会，对持续发力、纵深推进反腐败斗争提出了明确要求。作为国有企业的X员领导干部，我们必须把思想和行动统一到中央的决策部署上来，深刻领会其精神实质，并将其不折不扣地落实到公司改革发展的全过程。