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集团2026年上半年X建工作总结
2026年上半年，集团X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实X的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕集团“高质量发展”核心主题，坚持和加强X的全面领导，以ZZ建设为统领，以思想建设为基础，以组织体系建设为重点，以作风建设为保障，深度融合生产经营中心工作，充分发挥X组织把方向、管大局、保落实的领导作用，为集团圆满完成上半年各项经营指标提供了坚强的ZZ保证和组织动力。现将2026年上半年X建工作总结如下：
一、工作开展总体情况
上半年，集团X委始终坚守“抓好X建是最大政绩”的理念，紧扣年度X建工作要点，确立了“X建引领、融合赋能、创新驱动、实效导向”的工作思路。通过强化顶层设计与基层探索相结合，推动X建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，从“常规动作”向“品牌亮点”升级。
在总体成效方面，集团各级X组织的ZZ功能和组织力显著增强，X员队伍的先锋模范作用在重大项目攻关、市场拓展一线得到充分彰显。上半年，集团实现营业收入*亿元，同比增长*%，利润总额*亿元，同比增长*%，主要经济指标均实现“双过半”，X建优势切实转化为发展优势。集团X委荣获上级X组织颁发的“先进基层X组织”称号，下属*个X支部被评为“五星级X支部”，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。
二、主要工作及成效
（一）突出ZZ引领，筑牢思想根基，把稳发展方向
一是深化理论武装，提升ZZ站位。集团X委严格执行“第一议题”制度，上半年召开X委会专题研究X建工作*次，开展中心组学习共*次，重点研读关于国有企业改革发展和X的建设的重要论述。建立“线上+线下”立体化学习矩阵，依托“智慧X建”云平台，推送微X课*期，累计学习人次达*人次，确保X的创新理论入脑入心。二是严明ZZ纪律，强化责任担当。制定《集团2026年ZZ监督清单》，围绕贯彻落实X中央重大决策部署及上级X委工作要求开展专项督查*次，发现并整改问题*项。深入开展ZZ生态分析研判，建立健全X员干部ZZ档案，坚决防止“七个有之”，做到“五个必须”，确保全体X员干部在思想上ZZ上行动上同X中央保持高度一致。三是压实主体责任，层层传导压力。召开年度X风廉政建设工作会议，X委书记与下属*家子公司X组织书记签订《全面从严治X责任书》，细化分解*项重点任务。建立X建工作季度考核机制，将X建考核权重提升至绩效总额的*%，形成“书记抓、抓书记”的责任闭环。
（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒，激发队伍活力
一是优化组织设置，扩大覆盖范围。适应集团业务布局调整，新建项目X支部*个，撤销合并软弱涣散支部*个，实现X组织在重点项目、关键领域的全覆盖。实施“支部标准化规范化建设提升工程”，对照*项标准开展达标验收，上半年达标率提升至*%。二是严格X员管理，提升队伍素质。严把X员入口关，上半年新发展X员*名，其中一线技术骨干和高知识群体占比达*%。实施“X员先锋指数”考评体系，量化积分管理，评选季度“X员之星”*名。开展X务干部专业能力培训*期，覆盖*人次，着力解决部分X务干部