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集团公司纪委2026年上半年工作总结
2026年上半年，公司纪委在上级纪委和公司X委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届历次全会精神，认真落实二十届中央纪委五次全会各项部署，紧紧围绕公司改革发展稳定大局，坚持把全面从严治X要求贯穿于纪检监察工作全过程、各环节。我们持续深化ZZ监督、做深做实日常监督、纵深推进专项整治、驰而不息纠治“四风”、深入开展警示教育、稳步提升查办质效、全面加强队伍建设，各项工作取得积极进展和明显成效，为公司实现“十五五”良好开局和高质量发展提供了坚强的纪律保障。现将上半年工作情况总结如下。
一、聚焦“国之大者”，ZZ监督具体化精准化常态化水平全面提升
始终把ZZ监督摆在首要位置，聚焦“两个维护”这一根本ZZ责任，推动ZZ监督融入日常、抓在经常，确保X中央重大决策部署和上级X委工作要求在公司不折不扣落地见效。
（一）健全清单闭环机制，推动决策部署一贯到底。坚持把贯彻落实X中央关于国有企业改革发展、科技创新、安全环保等重大决策部署作为监督的重中之重，建立并动态更新ZZ监督台账，实行清单式管理、项目化推进、全周期问效。年初，结合公司“十五五”开局重点任务，我们系统梳理了年度ZZ监督重点任务清单，逐一明确监督事项、责任部门、监督方式和完成时限，做到监督事项具体化、监督流程标准化。上半年，共动态更新ZZ监督台账事项*项，涵盖服务国家战略、深化改革攻坚、防范化解重大风险等关键领域。在监督推进过程中，我们采取查阅资料、列席会议、调研访谈、专项检查等方式，深入业务一线了解落实情况，累计督促推动整改各类问题*个，有力保障了X中央重大决策部署在公司执行不偏向、不变通、不走样。例如，针对某重点研发项目推进缓慢问题，纪委及时介入，约谈相关责任人，推动优化资源配置，确保了项目按节点达成。通过台账管理，真正做到了任务明确、责任清晰、动态跟踪、闭环销号，ZZ监督的精准性和实效性得到显著增强。
（二）紧盯“关键少数”，提升同级监督刚性约束。强化对“一把手”和领导班子监督，是ZZ监督走向深入的关键一环。我们认真落实《X委（X组）对下级X组织“一把手”开展监督谈话工作办法》，建立健全常态化、制度化的谈话提醒机制。上半年，公司纪委协助X委制定年度谈话计划，明确谈话对象、内容要点和完成时限，共开展廉政谈话*次，覆盖各级“一把手”及领导班子成员*人次，实现了对所属企业“一把手”谈话全覆盖。谈话内容重点围绕履行全面从严治X“一岗双责”、落实中央BXGD精神、个人廉洁自律、重大事项决策、选人用人等方面开展，注重把纪律规矩讲清楚、把责任压力传到位、把问题风险点出来。谈话中既结合具体事例肯定成绩，又一针见血指出存在的苗头性、倾向性问题，督促领导干部知责于心、明责于行、履责于严。同时，我们将谈话指出的问题整改情况纳入日常监督范畴，适时开展“回头看”，防止“一谈了之”。通过“咬耳扯袖、红脸出汗”的常态化监督，各级“一把手”自觉接受监督、主动履行管X治X责任的意识明显增强，班子的凝聚力、战斗力得到进一步提升。
（三）严明纪律规矩，坚决维护ZZ生态清朗。ZZ纪律和ZZ规矩是X最重要、最根本的纪律。我们始终保持高度ZZ警觉，紧盯“七个有之”问题，坚决同违反ZZ纪律和ZZ规矩的行为作斗争，严肃查处对X不忠诚不老实、阳奉阴违、做两面人等行为。上半年，共收到涉及违反ZZ纪律问题线索*件，经初步核实，立案审查*件，处理相关人员*人，给予X纪政务处分*人。在查处过程中，我们注重深挖问题根源，既处理当事人，也倒查相关领导责任。例如，针对某下属企业领导干部在公开场合发表不当言论、妄议中央大政方针的问题，我们迅速启动核查程序，在查清事实后给予严肃处理，并在全公司范围内通报曝光，以案明纪。同时，强化正面引导，通过中心组学习、“三会一课”等载体，组织X员干部深入学习X章X规X纪，强化纪律意识和规矩意识。通过严惩与严防并举，有力维护了X中央权威和集中统一领导，营造了风清气正、令行禁止的良好ZZ生态。
（四）协同主体责任落实，构建齐抓共管责任体系。协助X委抓好全面从严治X主体责任落实，是纪委的应有之责。上半年，我们协助公司X委研究制定并印发了《2026年X风廉政建设主体责任和监督责任清单》，将主体责任细化为X委集体责任、X委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”三个层面，将监督责任具体化为纪委监督专责、协助职责和推动职责，形成边界清晰、任务明确、协同联动的责任网络。清单印发后，我们及时组织宣贯培训，帮助各级领导干部熟悉掌握责任内容。同时，在年中组织开展了责任落实情况专项检查，通过听取汇报、查阅台账、民主测评等方式，对各单位责任落实情况进行综合评估，发现并纠正责任虚化、弱化等问题*个，对2个履责不力的单位主要负责人进行了约谈提醒。通过构建明责、督责、问责的完整链条，层层传导压力，推动形成了上下贯通、环环相扣、齐抓共管的工作格局，全面从严治X的ZZ引领和ZZ保障作用得到充分彰显。
二、深化日常监督，监督“探头”前哨作用充分发挥
坚持把日常监督融入企业管理全过程，将监督触角延伸至基层末梢和业务前沿，推动监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转变，让监督“探头”时刻在线、精准聚焦。
（一）嵌入关键环节，实现穿透式精准监督。围绕公司重大工程项目、重要资金使用、重大业务决策等权力集中、资源富集的关键环节，派驻纪检力量开展“嵌入式”监督，实现全过程跟踪、全要素覆盖。我们制定了《纪检监察嵌入重大项目管理实施办法》，明确纪检人员参与项目标前评审、招标监督、合同审核、现场巡查、竣工决算等关键节点的具体方式与权责。上半年，共对*个重大工程项目和*项重要采购活动实施嵌入式监督，发现招投标程序不规范、现场签证管理混乱、材料验收把关不严等问题线索*条，及时向业务部门提出监督意见建议*条，均被采纳并推动整改。例如，在某新材料项目中，监督人员发现施工单位擅自更换合同约定的关键设备品牌，立即叫停并责令整改，避免了潜在的质量和法律风险。通过嵌入式监督，变被动受理为主动出击，变事后查处为事中控制，有效防范了权力失控、决策失误和行为失范，为项目优质、资金安全、干部廉洁提供了坚强保障。
（二）做实谈话函询，抓早抓小防微杜渐。坚持惩前毖后、治病救人方针，将谈话函询作为教育提醒、警示震慑的重要手段常态化运用。我们对日常监督检查、信访举报、审计移交中发现的苗头性、倾向性问题，以及轻微违纪违规问题，及时开展谈话函询，做到早发现、早提醒、早纠正。上半年，共开展谈话函询*次，其中谈话*次，函询*次，覆盖中层及以上干部和关键岗位人员*人。在实践中，我们注重区分情形、精准处置，对反映问题笼统或情节轻微的，以函询为主；对反映问题具体、线索较清晰的，采取谈话核实，并辅以必要的取证。谈话过程中，既严肃指出问题、申明纪律，又耐心细致做好思想ZZ工作，帮助被谈话人认识错误、放下包袱。通过抓早抓小，一批违纪苗头被消灭在萌芽状态，有效防止了小错酿成大祸，体现了组织对干部的严管与厚爱，广大干部职工的纪律规矩意识明显增强。
（三）紧盯重点岗位，织密廉洁风险防控网。聚焦财务管理、采购招标、工程建设、物资供应、选人用人等廉洁风险高发频发的重点岗位，建立重点岗位廉洁风险动态防控台账，实行“一岗一策”精准监督。年初，我们对全公司重点岗位进行重新梳理和风险排查，共确定重点岗位*个，排查廉洁风险点*个，逐一明确风险表现、风险等级、防控措施和责任人。督促相关部门围绕授权、用权、制权等关键环节，修订完善内控制度*项，优化业务流程图*个，有效堵塞管理漏洞。例如，针对采购岗位，我们推动建立了供应商“黑名单”制度和大数据比价系统，减少了人为干预空间；针对财务岗位，强化了不相容岗位分离和定期轮岗制度。同时，定期对重点岗位人员开展廉洁从业教育和风险提示，上半年组织专题培训*期，覆盖*人次。通过制度约束和教育引导双管齐下，重点岗位人员的廉洁自律意识和拒腐防变能力得到显著提升。
（四）贯通监督治理，以案促改提升管理效能。坚持监督与推动治理深度融合，对日常监督、案件查办中发现的共性问题和制度漏洞，注重从源头上分析原因、提出对策，及时向相关职能部门制发纪律检查建议书或监察建议书，推动举一反三、系统整改，将监督成果转化为治理效能。上半年，共制发纪律检查建议书、监察建议书*份，涉及财务管理、投资决策、人事管理等*个方面，提出整改建议*条。为确保建议落地见效，我们建立了建议书落实情况跟踪督办和评估销号机制，由专人负责对接，定期检查整改进度。截至目前，已督促相关部门和单位建立健全制度机制*项，优化工作流程*条，避免同类问题反复发生。例如，针对某起案件暴露出的子公司资金监管缺位问题，我们推动财务部门建立了集团统一的资金监控平台，实现了对大额资金流动的实时预警。通过监督整改、以案促改，真正做到了查处一案、警示一片、治理一域的综合效应。
三、深化专项整治，重点领域腐败问题持续有效遏制
紧盯权力集中、资金密集、资源富集的重点领域和关键环节，以“小切口”精准切入，滚动式开展专项整治，切实铲除腐败滋生的土壤和条件，持续净化公司经营发展环境。
（一）聚焦“靠企吃企”，斩断利益输送链条。按照上级统一部署，持续深化“靠企吃企”问题专项整治，重点排查和纠治利用职权或职务影响为本人、亲属及特定关系人谋取不正当利益，以及关联交易、利益输送、影子公司等隐形变异问题。我们抽调审计、法律、纪检等专业人员组建工作专班，综合运用大数据比对、关联人分析、穿透式核查等方法，对近三年来公司各级管理人员及其近亲属经商办企业、与本公司发生经济往来的情况进行全面摸底。上半年共排查出问题线索*条，经核查立案查处典型问题*件，处理相关人员*人，给予X纪政务处分*人。其中，查处某子公司副总利用其妻注册公司承接本单位业务、涉及金额*万元的典型案件，在全公司引起强烈震动。同时，我们推动建立了管理人员及亲属经商办企业信息申报和定期核查制度，完善了关联交易审批和公告流程，从制度层面斩断利益输送的链条，有效遏制了