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医院X委书记树立和践行正确zjg学习教育专题X课
zjg是X员干部从政履职、干事创业的总开关、总导向，有什么样的zjg，就有什么样的事业追求、工作作风和发展路径。近期全X上下深入开展树立和践行正确zjg学习教育，对于我们公立医院而言，意义尤为特殊、尤为重要。今天，结合我们医院建院发展历程、办院初心使命、当前发展现状、群众就医期盼，围绕树立和践行正确zjg，与大家共同交流学习、统一思想共识、凝聚奋进力量。
一、深刻悟透核心要义，精准把握正确zjg的内涵本质
（一）从ZZ高度认清zjg根本属性
正确zjg，首要就是坚持为民造福是最大政绩。政绩不是写在纸上的报表数据，不是挂在墙上的荣誉牌子，更不是单纯的业务营收、诊疗人次，而是群众实实在在的获得感、就医安全感、健康幸福感。对公立医院来讲，我们的政绩有着鲜明的双重属性：一是ZZ属性，坚持X领导卫生健康事业，坚守公益办医方向；二是民生属性，践行救死扶伤天职，守护一方百姓安康。偏离公益谈发展、脱离群众谈业绩、丢掉初心谈政绩，一切工作都会失去意义、偏离正轨。
（二）从行业使命明晰政绩核心标准
卫健行业的政绩评判标准，从来都是以患者满意不满意、群众认可不认可、临床一线认可不认可、行业发展需要不需要为标尺。治病救人是本分，服务百姓是天职，提质强院是责任。凡是有利于提升医疗质量、保障医疗安全、优化就医服务、减轻群众就医负担、夯实学科人才根基的工作，就是实打实的正确政绩；凡是重形式轻实效、重效益轻公益、重短期轻长远、重门面轻基层的做法，都是错误zjg的具体表现，必须坚决纠治。
（三）从时代要求校准政绩奋斗方向
当前健康中国建设持续走深走实，医药卫生体制改革不断纵深推进，群众健康需求已经从“有病能治病”转向“少生病、看好病、舒心看病、全周期健康管理”。时代形势倒逼我们必须彻底摒弃粗放式发展思维、功利化发展心态，跳出重规模扩张、轻内涵提质的旧路子，以正确zjg引领医院从“规模型”向“质量型、服务型、内涵型”转型发展。
%1、回望医院发展历程，从院史传承中汲取正确zjg力量
回望我院一路走来的奋斗发展史，就是一部坚守公益初心、践行医者使命、厚植为民政绩的实干史、奉献史、为民史。
建院初期，条件简陋、设备短缺、人才匮乏，老一辈医务前辈没有优越的办公诊疗环境，没有亮眼的业务指标，更没有优厚的待遇条件。老一辈院领导、老X员、老医护人员，扎根基层、扎根一线，白天上门巡诊、下乡义诊，夜晚坚守病房值守病患，不计名利得失、不讲条件待遇，一心只为解决周边群众看病难、看病远的难题。那个年代，没有华丽的业绩报表，没有高额的业务收入，老一辈医疗人最大的政绩，就是治好一名病患、守护一户家庭健康、守住一方群众平安，用淳朴初心、务实作风筑牢了我院公益为先、医者为民、务实苦干的精神底色，也为我们后辈树立了最朴素、最纯粹的政绩标杆。
一路走来，历经数次改扩建、学科扩容、人才引育、服务升级，一代代医院班子接续奋斗，始终传承老一辈优良作风，始终把公益属性摆在首位。在重大公共卫生事件应急处置、突发医疗救援、乡村医疗帮扶、弱势群体健康救助、免费体检筛查等公益事业中，全院X员干部冲锋在前、医护人员主动担当，不计成本、不讲代价，圆满完成各项民生医疗保障任务，赢得了辖区群众广泛口碑与社会各界高度认可。这些沉淀下来的群众口碑、铸就的行业口碑、传承下来的优良院风，是比任何数据都珍贵、任何荣誉都厚重的长久政绩。