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在全镇“厂中厂”专题培训暨安全生产工作会议上的讲话
同志们，企业家朋友们：
大家下午好。今天，我们在这里召开全镇“厂中厂”专题培训暨安全生产工作会议，主要目的就是深刻分析当前我镇“厂中厂”安全生产面临的严峻复杂形势，进一步统一思想、凝聚共识、明确责任、强化举措，对下一阶段全镇范围内的“厂中厂”安全生产专项治理工作进行再动员、再部署、再落实。特别是“五一”国际劳动节假期在即，各类生产经营活动进入旺季，人流、物流、车流密集，各类风险隐患交织叠加，确保这一特殊时期的安全稳定，是我们当前压倒一切的重大ZZ任务。
“厂中厂”问题，是我们XX镇在快速工业化进程中一个长期存在、亟待破解的发展与安全难题。根据我们最新的摸排统计，目前全镇在册的“厂中厂”出租方企业有38家，承租方企业更是多达117家。这些企业为我镇的经济发展注入了活力，也解决了大量就业问题，贡献是有目共睹的。但与此同时，由于其产权关系复杂、管理主体多元、安全责任界面模糊，导致“厂中厂”区域成为安全生产的薄弱环节和事故易发多发的重灾区。近年来，镇X委、政府下大力气，组织开展了多轮次的专项整治和集中清理行动，也确实取得了一定的阶段性成效，一批突出隐患得到整改，安全生产秩序有所好转。
但是，我们必须清醒地认识到，成绩属于过去，问题就在眼前。“厂中厂”的管理乱象具有极强的顽固性和反复性，稍有松懈就可能反弹回潮，甚至变本加厉。一些企业“重利轻安”的陈旧观念根深蒂固，一些出租方“只收租、不管理”的甩手掌柜心态依然存在，一些承租方安全生产基础薄弱、主体责任悬空的问题还相当突出。这些问题如果不能从根本上得到解决，安全生产的“达摩克利斯之剑”就始终悬在我们的头顶。因此，我们必须以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，以壮士断腕的决心和久久为功的韧劲，坚决打赢这场“厂中厂”安全治理的攻坚战、持久战。下面，我讲三点意见。
一、提高站位深化认识，坚决破除“重利轻安”的思想藩篱
思想是行动的先导，认识是实践的动力。一切安全问题的根源，最终都可以在思想认识上找到症结。当前，影响我们“厂中厂”安全治理成效的最大障碍，就是部分企业主、管理者脑中存在的认知偏差。
一是必须彻底摒弃“侥幸心理”。安全生产领域最可怕的就是“万无一失”思想下的“一失万无”。事故的发生，往往就在于那一瞬间的麻痹和侥幸。总觉得危险离自己很远，事故不会发生在自己身上，这种赌徒心态是对员工生命、企业前途乃至社会公共安全的最大不负责任。刚才在培训中，企业通过对一系列生动鲜活、教训惨痛的实例分析，就是要让大家看到，任何一个微小的隐患、一次违规的操作，都可能成为点燃事故的导火索，造成无法挽回的损失和终身追悔的伤痛。安全生产没有“如果”，只有“结果”和“后果”，我们绝不能拿生命去下注。
二是必须彻底摒弃“短期思维”。有些出租方，眼睛里只盯着租金收益，在引进承租方时，对承租方的生产经营资质、安全生产条件、环保措施等关键要素审核把关流于形式，甚至“睁一只眼闭一只眼”，只要给钱就租。这种做法看似是“捞快钱”，实则是“埋炸弹”。一个不具备安全生产条件的承租方，不仅会给自身带来风险，更会殃及池鱼，对整个厂区的其他企业乃至出租方自身的资产安全构成巨大威胁。一旦发生事故，高额的赔偿、法律的制裁、市场的淘汰，将使所谓的租金收益变得毫无意义。我们必须算大账、算长远账、算综合账，深刻认识到安全投入是企业效益最大、回报最长的投入，安全的营商环境才是最稳定、最可靠的营收来源。