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在全镇2026年第一季度工作例会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开全镇2026年第一季度工作例会，主要任务是全面总结复盘一季度的工作，精准研判当前的发展态势，系统部署第二季度的重点任务，动员全镇上下进一步统一思想、凝聚共识、鼓足干劲，以饱满的状态奋战半年红，确保实现全年满堂红。参加今天会议的有镇班子成员、全体机关干部、各村（社）X组织书记以及各线站所负责人，可以说，我们下管发展的"主力军"和"先锋队"都到齐了。
会前，我们组织中层以上干部和村社书记，专程赴XX街道考察学习。XX街道在X群服务中心建设、乐龄中心运营、和美乡村打造以及共富项目培育等方面的先进经验和创新做法，让我们深受启发、备受鼓舞。大家一路看、一路听、一路议、一路思，看到了差距，学到了真经，更激发了我们比学赶超、奋勇争先的昂扬斗志。希望同志们能将此次学习的所思所悟，迅速转化为推动下管发展的具体行动和实际成效。
刚才，XX同志围绕全镇高质量发展的重点工作，作了全面系统、重点突出的部署，我都完全同意，大家要认真领会，坚决抓好贯彻落实。会议还表彰了第一季度的"管溪季度之星"，几位村社书记和办线站所负责人作了很好的汇报发言，分管领导的点评也精准到位。总的来看，这次会议既是一次回顾总结的"盘点会"，也是一次分析形势的"研判会"，更是一次加压鼓劲的"冲锋会"。下面，我再讲三点意见。
一、肯定成绩，正视机遇，深刻把握当前发展的"黄金时期"
今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，全镇上下紧紧围绕年初确定的目标任务，同心同德、锐意进取，各项工作实现了平稳开局、多点突破，经济发展稳中有进，民生保障坚实有力，基层X建活力迸发，社会大局和谐稳定。回顾一季度，我们可以有底气地说，我们跑好了"第一棒"，赢得了"开门红"，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
我们欣喜地看到，下管的发展正处于一个难得的"黄金时期"。这个判断，基于三个方面的显著特征：
一是"干部状态好"。从今天的会场氛围，从日常的工作接触中，我能深切感受到，我们全镇的干部队伍，无论是班子成员，还是中层骨干，无论是机关的年轻同志，还是村社的"领头雁"，大家的精神面貌焕然一新，干事创业的精气神空前高涨。想干事、能干事、干成事的氛围日益浓厚。大家心往一处想、劲往一处使，面对项目攻坚、文旅活动、民生服务等各项急难险重任务，都能主动担当、冲锋在前。正是这种昂扬向上的干部状态，构成了我们推动下管发展的最强引擎和最宝贵财富。
二是"活动项目多"。一季度，我们不仅成功举办了多场暖场活动，为即将到来的文旅旺季积蓄了人气，更在项目谋划和推进上取得了实质性进展。"管溪上竹隐涧"共富片区建设蓝图绘就，与XX乡的联动发展机制初步建立，作为片区核心引擎的"管溪饭店"项目已进入实质性推进阶段，预计建成后每年可为村集体增收20万元以上。市级"三宜两富"重点村建设全面启动，一系列打基础、利长远的项目正在有条不紊地向前推进。可以说，如今的下管，处处是项目建设的火热现场，时时是活动谋划的智慧激荡，一个充满生机与活力的发展画卷正在我们面前徐徐展开。
三是"上级关注度高"。随着我们绿色高质量发展路径的日益清晰，特色产业和文旅品牌的辨识度不断提升，下管正吸引着越来越多来自市、区两级的关注和支持。更多的领导前来调研指导，更多的政策资源向我们倾斜，更多的媒体平台聚焦报道我们的探索与实践。这种高度关注，既是对我们过去工作的肯定，更是对我们未来发展的期许。这既是压力，更是动力，为我们乘势而上、加快发展提供了前所未有的外部环境和历史机遇。