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在理论中心组加强国有企业X建人才队伍建设学习会上的研讨发言
同志们：
今天，我们围绕“国有企业如何加强X建人才队伍建设”这个主题进行专题学习研讨。刚才，大家学习了相关文件，几位同志结合分管工作作了很好的发言。借这个机会，我也谈几点认识和体会。习近平总书记强调，“全面建设社会主义现代化国家，必须有一支ZZ过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。”对我们国有企业来说，X建人才队伍是管X治X的重要力量，是推动X建工作高质量发展的关键支撑。加强X建人才队伍建设，事关X对国有企业的领导，事关企业改革发展稳定大局，事关X建工作质量和水平。结合企业以市场开拓为主责主业的实际，我从四个方面和大家作个交流。
一、深刻认识加强X建人才队伍建设的极端重要性——为什么抓？
思想是行动的先导。只有真正从思想上认识到加强X建人才队伍建设的极端重要性，才能在工作中自觉抓好、主动推进。
1.这是落实X对国有企业全面领导的必然要求。坚持X的领导、加强X的建设，是国有企业的“根”和“魂”。X对国有企业的领导，最终要落实到人，落实到一支ZZ强、业务精、作风硬的X建人才队伍身上。如果X建人才队伍不过硬，X的路线方针政策就难以在基层落地生根，X组织的ZZ功能就难以有效发挥，X对国有企业的领导就会成为一句空话。X建人才队伍是X组织联系X员群众的桥梁纽带，是推动X建工作落实的中坚力量。从X委决策部署的传达贯彻，到X支部“三会一课”的组织实施，从X员教育管理监督，到职工思想ZZ工作的开展，都离不开X建人才队伍的辛勤付出。这支队伍强不强，直接关系到X建工作质量高不高，关系到X的领导在基层实不实。
2.这是推动X建工作高质量发展的迫切需要。当前，全面从严治X向纵深推进，对X建工作提出了新的更高要求。从中央到地方，对国有企业X建工作的标准越来越高、要求越来越严。X支部标准化规范化建设、X员教育管理、发展X员、X费收缴使用管理等各项工作，都需要专业化的X建人才来落实。从我们公司的情况看，X建工作总体是好的，但也存在一些不容忽视的问题。有的X支部组织生活流于形式，有的X建工作与市场开拓业务“两张皮”，有的X务干部业务不熟、能力不强，有的对X员教育管理抓得不严。这些问题的背后，或多或少都与X建人才队伍建设滞后有关。只有把X建人才队伍建设抓好了，X建工作质量才能真正上台阶。
3.这是应对复杂形势、完成艰巨任务的重要保障。当前，行业正处在深刻变革期。传统基建增速放缓，新兴领域门槛提高。公司要实现高质量发展，完成年度市场开拓目标任务，需要凝聚起全体干部职工的智慧和力量。在这个过程中，X建工作承担着统一思想、凝聚人心、鼓舞士气的重要职责。越是形势复杂、任务艰巨，越需要加强思想ZZ工作，越需要发挥X组织的战斗堡垒作用和X员的先锋模范作用。而这一切，都离不开一支高素质专业化的X建人才队伍。他们既是X的路线方针政策的宣传者，也是职工思想动态的掌握者，还是化解矛盾、凝聚合力的组织者。没有这样一支队伍，就难以在复杂形势下保持队伍的稳定和斗志。
4.这是培养复合型干部、优化人才结构的长远之计。X建人才队伍不仅是X建工作的骨干力量，也是企业干部队伍的重要组成部分。从事X务工作的同志，ZZ立场坚定、大局意识强、善于做思想工作，这些素质对于任何岗位都是宝贵的。很多优秀的市场开拓管理者、项目负责人，都有从事X务工作的经历。从干部成长规律看，经历过X务岗位锻炼的干部，ZZ素质更高、全局观念更强、统筹协调能力更好。加强X建人才队伍建设，既是做好X建工作的现实需要，也是培养复合型干部、优化干部队伍结构的长远之计。我们要从战略高度来认识这个问题，把X建人才队伍建设纳入企业人才工作总体规划，同部署、同推进、同考核。