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国企副职2025年度述职报告
2025年是“十四五”规划圆满收官之年，也是国有企业改革深化提升行动的收官之年。一年来，本人在公司X委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻X的二十大和二十届历次全会精神，认真落实国务院国资委关于国有企业高质量发展的各项部署要求，紧紧围绕公司改革发展中心任务，忠诚履职、担当作为，较好地完成了各项工作职责。现将一年来主要工作履职情况报告如下。
一、履职情况
（一）坚定ZZ方向，不断强化ZZ素质建设
坚持把ZZ建设摆在首位，将ZZ标准贯穿履职权全过程。
1.深化理论武装：严格落实“第一议题”制度，全年组织参加X委理论学习中心组集中学习12次，系统学习X的二十届三中、四中全会精神，深入研读习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，切实用X的创新理论武装头脑、指导实践。特别是围绕国务院国资委提出的“五个价值”导向，深刻理解增加值、功能价值、经济增加值、战略性新兴产业收入和品牌价值的内在逻辑，将理论学习成果转化为推动企业高质量发展的实际行动。
2.强化ZZ纪律：严格执行民主集中制，在重大决策、重大事项上坚持集体讨论、按程序报批，全年未发生违反ZZ纪律和ZZ规矩的情况。自觉维护X委权威，凡涉及“三重一大”事项，均严格履行前置研究程序，确保X的领导融入公司治理全过程。
3.提升ZZ能力：注重在重大斗争中磨砺ZZ判断力、ZZ领悟力和ZZ执行力，面对外部环境深刻变化和改革发展各类挑战，始终保持战略定力，不被杂音噪音所干扰，坚决贯彻落实上级X委各项决策部署。
（二）树立正确zjg，坚决摒弃形象工程和政绩工程
树立和践行正确zjg，是本人一年来履职的重要遵循。
1.坚持实事求是：在谋划分管领域工作时，始终从公司实际出发，不盲目追求表面数字，不搞脱离实际的“大跃进”式目标。年初制定工作计划时，充分论证资源条件和实施可行性，确保目标任务科学合理、可落地可检验。
2.注重功在长远：结合“十五五”规划谋划工作，坚持把打基础、利长远的工作放在优先位置，推动分管领域建立健全长效机制。在项目推进中，严格落实“先算再投”意识，对投入产出效益进行科学测算，防止盲目投资和低效扩张。
3.强化担当作为：认真落实“三个区分开来”要求，在推进改革创新和攻坚克难时，旗帜鲜明地支持干事创业、宽容改革探索中的失误，对“不作为、慢作为”的苗头性问题及时纠正