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中国移动通信集团X有限公司X分公司X委换届工作报告
擎旗铸魂强根基聚势赋能拓新局奋力推进数智化转型和高质量发展
尊敬的各位代表、同志们：
大家好！
今天，我们怀着无比激动的心情，隆重召开中国共产X中国移动通信集团XX有限公司XX分公司第六次代表大会。本次大会的主要任务是：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十大精神，全面总结公司第五届X委过去五年的工作成绩与经验启示，客观分析当前面临的发展形势与机遇挑战，科学谋划未来五年的发展蓝图与重点任务，选举产生新一届X委和纪委，动员公司各级X组织和全体X员干部职工，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的X中央周围，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，开拓创新、扎实工作，奋力推进公司数智化转型和高质量发展，为构筑世界一流“力量大厦”再上台阶、全面建设世界一流信息服务科技创新公司作出更大贡献。
下面，我代表公司第五届X委，向大会作工作报告，请各位代表审议。
一、过去五年工作回顾：高标引领强根基，砥砺奋进谱新篇
过去五年，是公司发展进程中极不平凡、极具挑战、极富成效的五年。五年来，在上级X委和地方X委的坚强领导下，公司X委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻X的十九大、二十大及历次全会精神，牢牢把握新时代X的建设总要求和X的组织路线，锚定“创世界一流信息服务科技创新公司”的战略定位，将“两个维护”作为第一使命，把高质量发展作为第一要务，以“高标X建”引领保障企业高质量发展，推动X的ZZ优势、组织优势有效转化为竞争优势、发展优势，公司区域主导运营商地位持续巩固，数智化转型迈出坚实步伐，各项工作取得了历史性成就。
（一）坚持把ZZ建设摆在首位，“两个维护”的ZZ根基更加牢固
五年来，公司X委始终把X的ZZ建设作为统领，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保企业发展始终沿着正确ZZ方向前进。
强化理论武装，筑牢思想根基。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，严格落实“第一议题”制度，建立X委理论学习中心组学习机制，五年来累计开展集中学习68次、专题研讨32次，实现领导班子成员学习全覆盖。创新学习形式，打造“线上+线下”立体化学习平台，线上依托“学习强国”“中国移动X建云平台”等载体，开展常态化自主学习；线下组织专题培训班、辅导报告会、红色教育实践活动等，累计组织X员干部赴革命圣地、红色教育基地学习23批次，覆盖X员1200余人次，引导全体X员干部职工不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。
压实ZZ责任，贯彻上级部署。始终坚决贯彻落实X中央重大决策部署及上级X委工作要求，把企业发展融入国家战略和地方发展大局。成立贯彻落实X中央重大决策部署工作领导小组，建立“清单化管理、项目化推进、常态化督查”工作机制，确保各项任务落地见效。围绕乡村振兴、数字经济、网络强国、数字中国等国家战略，主动担当作为，出台专项实施方案26项，完成重点任务158项，以实际行动践行国有企业的ZZ责任和社会责任。
严肃ZZ生活，涵养ZZ生态。严格执行新形势下X内ZZ生活的若干准则，认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议X员等制度，五年来累计召开X委民主生活会5次、专题民主生活会8次，各X支部召开组织生活会420余次，X员领导干部带头以普通X员身份参加所在支部组织生活，X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性不断增强。严明ZZ纪律和ZZ规矩，开展ZZ纪律专题教育12次，引导全体X员干部职工始终在ZZ立场、ZZ方向、ZZ原则、ZZ道路上同X中央保持高度一致。
（二）坚持把高质量发展作为核心，企业经营发展的质效持续提升
五年来，公司X委始终坚持发展是X执政兴国的第一要务，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，以数智化转型为引擎，推动公司业务规模、经营效益、服务质量实现同步提升。
数智化转型纵深推进。牢牢把握数字经济发展机遇，制定《公司数智化转型三年行动计划》，加大技术研发和投入力度，五年来累计投入研发资金超20亿元，重点推进5G、云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术与业务深度融合。建成全省领先的5G网络，实现全市所有乡镇、重点场景、交通干线5G信号全覆盖，累计建成5G基站2300余个，占全市5G基站总数的65%以上；打造“移动云”本地节点，算力规模达到1.2万核，为本地企业提供高效便捷的云计算服务；建成大数据中心2个，存储容量超500PB，赋能政府、金融、教育、医疗等多个行业数字化转型。
业务结构持续优化升级。大力发展“连接+应用+权益”融合业务，个人客户市场稳步增长，五年来累计发展5G套餐客户超300万户，家庭宽带客户突破180万户，IPTV客户达150万户；政企客户市场快速拓展，聚焦智慧城市、工业互联网、智慧教育、智慧医疗等重点领域，签订战略合作协议86份，落地重点项目230余个，政企客户收入占比从22%提升至38%；新兴业务蓬勃发展，移动支付、物联网、增值服务等业务收入年均增长率超25%，成为公司收入增长的新引擎。
服务质量和客户满意度显著提升。坚持以客户为中心的发展思想，持续优化服务流程、提升服务能力，打造“心级服务”品牌。建成覆盖全市的服务网络，拥有自营营业厅89个、合作营业厅320个、服务站1500余个，实现“镇镇有营业厅、村村有服务点”；创新服务模式，推出线上营业厅、视频客服、智能客服等多元化服务渠道，线上服务渗透率达92%；开展“服务质量提升专项行动”，累计解决客户急难愁盼问题1.8万余个，客户满意度连续五年位居全市通信行业前列，先后荣获“消费者满意单位”“优质服务企业”等多项荣誉。
经营效益稳步增长。五年来，公司营业收入从85亿元增长至138亿元，年均增长率达10.5%；实现利税总额超45亿元，累计向地方缴纳税金32亿元，为地方经济社会发展作出重要贡献；资产总额从120亿元增长至186亿元，企业综合实力和市场竞争力显著增强，持续巩固区域主导运营商地位。
（三）坚持把人才引领作为战略，干部人才队伍的活力充分激发
五年来，公司X委始终坚持X管干部、X管人才原则，树立正确选人用人导向，完善人才培养、引进、使用、激励机制，打造了一支ZZ过硬、业务精湛、作风优良的高素质干部人才队伍。
建强干部队伍。严格执行干部选拔任用工作条例，坚持“德才兼备、以德为先、任人唯贤”的选人用人标准，突出ZZ素质和工作实绩，五年来累计选拔任用中层管理人员120余人次，调整优化领导班子32个，干部队伍结构不断优化，平均年龄下降3.5岁，本科及以上学历占比从78%提升至92%。加强干部教育培训和实践锻炼，组织干部参加各类培训480余人次，选派35名优秀干部到基层一线、重点项目、艰苦岗位挂职锻炼，干部的综合能力和履职水平显著提升。
优化人才生态。制定《公司人才发展规划（2020-2024年）》，实施“领军人才、骨干人才、青年人才”三大培养工程，五年来累计引进各类专业技术人才380余人，培养省级技术专家26名、市级技术骨干150余名。建立健全人才激励机制，完善绩效考核体系，将薪酬分配与工作业绩、贡献度紧密挂钩，设立科技创新、市场拓展、服务提升等专项奖励，累计发放奖励资金超3亿元，充分调动了人才的积极性和创造性。加强青年人才培养，实施“青年人才成长计划”，通过导师带徒、岗位练兵、技能竞赛等形式，促进青年人才快速成长，五年来共有80余名青年人才走上管理和技术骨干岗位。
（四）坚持把严的基调贯穿始终，X风廉政建设的防线更加坚固
五年来，公司X委始终坚持全面从严治X，认真履行X风廉政建设主体责任，纪委履行监督责任，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，营造了风清气正的ZZ生态。
压实“两个责任”。成立X风廉政建设领导小组，制定《X风廉政建设责任制实施办法》，明确X委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任的具体内容，形成“X委统一领导、纪委组织协调、班子成员分工负责、各部门协同推进”的工作格局。五年来累计召开X风廉政建设专题会议30次，签订X风廉政建设责任书480余份，开展廉政谈话、任前谈话260余人次，实现责任层层传导、压力层层落实。
强化纪律教育。常态化开展X章X规X纪学习教育，组织学习《中国共产X纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》等法律法规，开展“X风廉政教育月”活动5次，组织观看警示教育片46部，通报典型案例38起，参观廉政教育基地18批次，覆盖X员干部职工2800余人次，引导全体X员干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。
加强监督执纪。建立健全日常监督、专项监督、重点监督相结合的监督体系，加强对重大决策部署落实、干部选拔任用、资金使用、项目建设等重点领域和关键环节的监督检查，五年来累计开展专项监督检查65次，发现并整改问题230余个。坚持挺纪在前，运用监督执纪“四种形态”，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，五年来共谈话提醒、批评教育150余人次，给予X纪政务处分28人，形成了有力震慑。
（五）坚持把凝心聚力作为关键，企业文化和群团工作的效能全面释放
五年来，公司X委始终坚持X的领导、加强X的建设，充分发挥工会、共青团、妇联等群团组织的桥梁纽带作用，弘扬企业文化，凝聚发展合力，为公司高质量发展提供了强大的精神动力和文化支撑。
加强企业文化建设。深入践行“正德厚生、臻于至善”的核心价值观，弘扬“奋斗者为本”的企业文化，开展“企业文化宣贯月”“最美移动人”评选等活动，选树先进典型
