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国企书记在公司2026年“大干100天”劳动竞赛动员部署会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里隆重召开“大干100天”劳动竞赛动员部署会。这次会议的主要任务是：动员全体干部职工进一步统一思想、振奋精神，锚定目标、真抓实干，迅速掀起大干热潮，确保圆满完成上半年各项目标任务，为全年高质量发展奠定坚实基础。刚才，总经理宣读了劳动竞赛实施方案，几位同志作了表态发言，讲得都很好，信心很足、决心很大。下面，我代表公司X委，讲几点意见。
一、深刻认识“大干100天”的重要意义——为什么要干？
今年是“十五五”规划的开局之年，也是公司转型升级、爬坡过坎的关键之年。开好局、起好步，至关重要。组织开展“大干100天”劳动竞赛，是公司X委立足当前形势、着眼全年目标作出的重要决策部署。
第一，这是完成年度目标任务的迫切需要。年初，我们确定了全年新签合同额XX亿元、营业收入XX亿元、利润总额XX亿元的奋斗目标。从一季度运行情况看，各项工作开局良好，但对照年度目标，任务依然艰巨。特别是市场开拓方面，上半年是项目落地的黄金期，能不能抓住这个窗口期，直接关系到全年指标的完成。开展“大干100天”劳动竞赛，就是要通过集中攻坚、重点突破，确保上半年实现“时间过半、任务过半”，为完成全年目标打下坚实基础。
第二，这是应对严峻市场形势的迫切需要。当前，行业正处在深刻变革期。传统基建增速放缓，新兴领域门槛提高，同质化竞争白热化。从一季度的市场情况看，项目释放不及预期，竞争更加激烈，市场开拓压力持续加大。越是在困难的时候，越要振奋精神、迎难而上；越是在挑战面前，越要凝心聚力、奋力拼搏。开展“大干100天”劳动竞赛，就是要动员全体干部职工以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动。
第三，这是推动企业高质量发展的迫切需要。高质量发展是硬道理，市场开拓是硬任务，项目履约是硬支撑。当前，我们在市场开拓结构、项目管理、创效能力等方面还存在不少短板。有的项目履约不够理想，有的项目成本管控不严，有的项目安全质量存在隐患。这些问题，必须通过大干实干来破解。开展“大干100天”劳动竞赛，就是要以赛促干、以赛促改、以赛促建，全面提升市场开拓质量和项目管理水平，推动企业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。
第四，这是激发干部职工斗志的迫切需要。人是要有点精神的。我们靠的就是那股“敢打硬仗、能打胜仗”的精气神。这些年，我们之所以能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟、不断发展，靠的就是全体干部职工的拼搏奉献、苦干实干。开展“大干100天”劳动竞赛，就是要进一步激发大家的斗志和热情，把蕴藏在广大职工中的智慧和力量充分激发出来，形成比学赶超、争创一流的浓厚氛围。
二、准确把握“大干100天”的目标任务——要干什么？
这次劳动竞赛从3月下旬开始，到6月底结束，历时100天。总的目标是：实现“时间过半、任务过半”，为完成全年目标打下坚实基础。具体要抓好以下几个方面：
第一，在市场开拓承揽上大干快上，确保市场份额稳步提升。市场开拓是龙头，是企业的生命线。这100天，要把市场开拓工作摆在首位，全力以赴抓信息、抓跟踪、抓落地。
一要深耕主力市场。XX区域是我们的根据地，必须守土有责、守土尽责。要深入分析区域市场特点，精准对接地方规划，提前介入项目策划。要巩固与地方的合作关系，争取更多优质项目落地。要确保区域上半年新签合同额不低于年度计划的50%。
二要拓展新兴领域。密切关注新能源、新基建等新兴领域，提前布局、抢占先机。要研究政策、研究模式、研究路径，找到适合我们的切入点和突破口。各区域市场开拓部要结合自身实际，确定1-2个新兴领域重点突破。