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在街道2026年度工作务虚会上的讲话
同志们：
今天，我们召开2026年度工作务虚会，主要任务是深入贯彻落实中央和省、州、市各项决策部署，科学谋划全年重点工作，凝聚全街上下干事创业的强大合力。刚才，各社区书记、各科室负责人依次汇报，亮实绩、找差距、谋新篇，思路清晰、重点突出，展现了良好的精神状态和工作风貌。街道领导班子成员作了点评，提出了有针对性的指导意见。会议开得务实高效，达到了统一思想、明确方向、振奋精神的目的。
今年是“十五五”规划开局之年，做好全年工作意义重大、责任重大。我们要紧紧围绕“十五五”规划开局之年重要契机，紧扣中央和省、州、市各项重点工作决策部署，结合各社区资源禀赋与特色优势，结合各科室分管领域与创新亮点，明确2026年方向目标和工作思路。下面，我就做好今年工作讲几点意见。
一、认清形势、把握机遇，切实增强干事创业的使命感和紧迫感
当前，我们正处于全面建设社会主义现代化国家的关键时期，基层治理面临新形势新任务新要求。从中央层面看，2026年中央经济工作会议将“民生”置于突出位置，围绕就业、消费、教育、医疗、养老、住房、生育、生态、安全等领域部署了务实举措。中央强调要推动社会工作从“量的积累”向“质的飞跃”转型，以X建引领、法治保障、数字支撑、队伍建设推动基层治理现代化。要坚持和发展新时代“枫桥经验”，推进信访工作法治化，完善网格化治理机制，提升基层治理效能。
从省州市层面看，各地围绕高质量发展、民生保障、社会治理等展开了全面部署。强调要持续深化X建引领基层治理协调机制，破解基层“小马拉大车”困境，推动资源、服务、管理向基层下沉。要实施“九五”普法规划，深化普法强基补短板行动，完善社会治安整体防控体系，维护社会稳定。
从我们街道实际看，近年来我们始终坚持将X建作为核心驱动力推动基层治理，在“三新”领域X建、互嵌共融社区建设、一老一小服务、辖区资源整合等方面取得了积极成效。我们深化“放管服”改革和“只跑一次”改革，提升政务服务质量。我们通过“四联四带”区域化X建共建实践，促进社会治理更加有效。我们探索未来社区长效管理新模式，深化X群“幸福议事厅”建设，解决了一批民生问题。我们推动“X建+”引领基层治理工作，深化X建引领机制，推动共建共治共享。这些成绩来之不易，为做好2026年工作打下了坚实基础。
但我们也必须清醒地认识到，工作中还存在一些短板和不足。有的科室和社区工作思路不够开阔，创新意识不强，习惯于按部就班、循规蹈矩；有的工作标准不够高，满足于完成任务，缺乏精益求精、追求卓越的精神；有的协作意识不够强，各管一摊、各自为战，没有形成工作合力。这些问题必须引起我们高度重视，在今后的工作中切实加以解决。
二、聚焦重点、精准发力，全面提升街道各项工作水平
做好2026年工作，各科室、各社区要重点做到“四个要”。
（一）基础要规范，在X的建设、城市管理、社会治理、民生保障、安全稳定等方面持续发力、夯实基础
基础不牢，地动山摇。做好街道各项工作，必须把基础工作做扎实、做规范。
在X的建设方面，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持把X的ZZ建设摆在首位，加强思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中。要打造“同心圆**红”