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在理论学习中心组领导干部如何落实好“一岗双责”研讨会上的交流发言
今天,我们X委理论学习中心组围绕“国有企业领导干部如何落实好‘一岗双责’”这个主题进行专题学习研讨。刚才,大家学习了相关文件,几位同志结合分管工作作了很好的发言。借这个机会,我也和大家作一次交流。
习近平总书记多次强调,全面从严治X首先要从ZZ上看,必须压实管X治X责任。对国有企业领导干部来说,“一岗双责”不是一句空话,而是必须扛在肩上、抓在手上的ZZ责任。“一岗”指的是领导干部所担任的职务,“双责”指的是既要抓好业务工作,也要抓好分管领域的X风廉政建设。通俗讲,就是管业务必须管X建、管市场开拓必须管廉政、管项目必须管队伍。结合企业的特点,我讲三个方面的意见。
一、深刻认识“一岗双责”的极端重要性——为什么必须扛起这个责任?
思想是行动的先导。只有真正从思想上认识到“一岗双责”的极端重要性,才能在工作中自觉履行、主动担当。
1.这是X章X规的明确要求。X章明确规定,X员领导干部要“正确行使人民赋予的权力,坚持原则,依法办事,清正廉洁,勤政为民,以身作则,艰苦朴素,密切联系群众,坚持X的群众路线,自觉地接受X和群众的批评和监督”。《中国共产X廉洁自律准则》《中国共产X纪律处分条例》等X内法规,都对领导干部履行“一岗双责”提出了具体要求。《X委(X组)落实全面从严治X主体责任规定》明确指出,X委(X组)领导班子成员应当强化责任担当,狠抓责任落实,在全面从严治X中发挥示范表率作用。这里说的“领导班子成员”,就是在座的各位。
2.这是国有企业的重要特征。坚持X的领导、加强X的建设,是国有企业的“根”和“魂”。如果只抓业务不抓X建,只讲经济效益不讲ZZ责任,那就背离了国企的根本属性。咱们是国央企,国企首先是“企”,但更是“国”。这个“国”字,就决定了我们必须把ZZ建设摆在首位,必须把管X治X责任扛在肩上。如果X风廉政建设出了问题,不仅影响个人前途,更会损害企业声誉、影响发展大局。
3.这是应对风险挑战的现实需要。市场开拓工作常年在外,面对各种诱惑,稍有不慎就可能出问题。从近年来查处的违纪违法案件看,很多干部出问题,都与监管缺失、责任落实不到位有关。有的领导干部只重视业务指标,忽视对下属的教育管理;有的只考虑怎么拿项目,不考虑项目背后的廉洁风险;有的对苗头性问题睁只眼闭只眼,等到出了问题才后悔莫及。我们单位以市场开拓为主业,市场开拓口的同志常年和甲方打交道、和市场打交道,面临的诱惑多、风险大。如果分管领导不履行好“一岗双责”,对下属疏于教育、疏于管理、疏于监督,就可能埋下隐患。
4.这是推动高质量发展的重要保障。高质量发展,首先要有高素质的干部队伍,要有风清气正的ZZ生态。如果一个单位风气不正,干部心思不在工作上,整天琢磨怎么捞好处、怎么钻空子,怎么可能把市场开拓搞好?怎么可能把项目建设好?只有每个领导干部都把“一岗双责”落实到位,管好自己的人、看好自己的门,才能形成心齐气顺、风清气正的良好氛围,才能把大家的精力凝聚到干事创业上来,才能为企业高质量发展提供坚强保障。

