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在XX物业服务有限公司2026年度全面从严治X工作会议上的讲话
同志们：
今天，我们召开公司2026年度全面从严治X工作会议，主要任务是深入贯彻落实集团全面从严治X暨"干部作风提升年"工作会议精神，总结过去一年工作。分析当前形势任务。部署安排今年全面从严治X，X风廉政建设及作风建设重点任务。刚才，XX同志传达了集团会议精神，希望大家认真学习领会，抓好贯彻落实，下面，我讲三点意见：
一、深刻认识纵深推进全面从严治X的重大意义全面从严治X是新时代X的自我革命的伟大实践。是X永葆生机活力的根本保证，当前，公司正处于转型升级，高质量发展的关键时期，面临的形势任务日益繁重，对全面从严治X的要求也更加紧迫。从宏观形势看，X的XX大以来，X中央对全面从严治X作出一系列重大部署，强调要持之以恒推进全面从严治X，把严的基调、严的措施，严的氛围长期坚持下去，XX省委、XX市委相继出合相关制度文件，对国有企业X建工作提出更高标准、更严要求，从行业发展看，物业管理行业作为基层社会治理的重要力量，承担着服务群众，保障民生的职责使命。2026年，全省物业行业将持续深化X建引领基层治理，推动"红色物业"品牌建设向纵深发展，这对公司X建工作提出了新的更高要求，从-I-公司实际看，作为市属国有企业下属物业服务单位，公司承担着住宅小区、商业综合体、办公楼宇等多类型项目管理任务，服务业主逾XX万户，管理面积约XX万平方米，年营业收入达万元。如此庞大的管理规模和服务群体，对公司的规范化管理，廉洁化运营提出了严峻挑战，近年来。公司虽然在X风廉政建设方面取得一定成效，但仍存在制度执行不够严格、风险防控体系不够健全、少数干部职工纪律意识淡薄等问题。必须深刻认识到，全面从严治X只能加强不能削弱，只能前进不能停滞，必须以更大的决心。更实的举措推动全面从严治X向纵深发展。
二、准确把握全面从严治X的形势任务过去一年，公司认真贯彻落实上级X委关于全面从严治X的决策部署，在思想ZZ建设。主责主业攻坚、干部队伍建设等方面取得积极成效，一是ZZ建设持续加强，坚持把X的ZZ建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展主题教育，引导广大X员干部坚定理想信念、筑车思想根基。全年组织集中学习XX次，专题研讨XX次，X员干部ZZ判断力、ZZ领悟力，ZZ执行力显著提升，一是X建与业务融合深度不够，存在"两张皮"现象。部分项目X组织作用发挥不充分。X建工作与物业服务、项目运营，品质提升等中心工作结合不够紧密，X建引领发展的效果不够明显。二是组织建设不断夯实。优化调整基层X组织设置，配齐配强X务工作者队伍，规范开展"三会一课"，主题X日等组织生活，基层X组织战斗堡垒作用充分发挥。全年发展X员XX名，培养入X积极分子XX名，X员队伍结构持续优化，二是风险防控体系有待完善，招投标管理、工程建设、物资采购、车辆管理等敏感领域制度执行不够严格，存在监管盲区和漏洞。去年集团内审发现问题