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国企X委2025年度意识形态分析研判报告
2025年，国企X委紧紧围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，将意识形态工作作为首要ZZ任务，聚焦主责主业，压实工作责任，强化理论武装、舆论引导、阵地管控、队伍建设、文化赋能等各项举措，企业意识形态领域总体呈现出稳中有进、积极向好的良好态势。现将有关研判分析情况报告如下：
一、总体态势
2025年，企业意识形态领域保持健康稳定、向上向好的发展态势，各项工作取得显著成效。
（一）理论武装持续深化。依托“X委理论学习中心组学习”“X员先锋讲堂”等平台，全年组织各类理论学习活动210场次，参与X员干部达1.2万余人次。企业员工“学习强国”平台活跃度达98.5%，同比上升2.8%，在国资系统位居前列。通过深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十大及二十届历次全会精神，广大干部员工的ZZ理论水平和思想觉悟得到有效提升。
（二）阵地管理不断加强。围绕企业官网、微信公众号、微博等重点平台，以及内部宣传栏、电子显示屏等重点部位，开展全年常态化专项巡查行动。排查问题阵地15个，整改落实率达100%。新建企业文化展厅2个，更新基层宣传阵地30余处，配备先进的展示设备和丰富的宣传资料，进一步筑牢了企业的思想文化阵地。
（三）舆论引导能力显著提升。建立健全舆情快速响应机制，全年监测网络舆情45起，成功化解敏感舆情12起，群众满意度达92.6%。企业官方新媒体平台“[企业名称]发布”阅读量同比增长52%，单条最高转发量达3.5万次。通过及时准确的信息发布和积极有效的舆论引导，企业在社会上树立了良好的形象。
（四）宣传队伍结构优化升级。新招聘6名年轻专业人才充实到宣传队伍，选派8名骨干人员参加上级组织的专业培训。全面建立“网评+宣讲+创作”三位一体工作机制，提升了一线宣传人员的响应能力和服务水平。同时，开展内部培训和交流活动10余次，提高了宣传队伍的整体素质和业务能力。
（五）员工参与热情高涨。通过“职工座谈会”“线上意见征集”等方式，共征集员工意见建议260条，推动解决员工关切问题170项。开展文化体育活动30余场，参与员工达3万余人次。举办技能竞赛、创新创意大赛等活动，激发了员工的工作积极性和创造力，增强了员工的归属感和凝聚力。
（六）主流文化传播力大幅增强。原创文艺作品在全国性比赛中多次获奖，企业融媒体中心推出“企业故事云分享”“劳模风采展示”等栏目，总点击量突破150万次，广受员工和社会各界好评。通过多种形式的文化传播活动，弘扬了企业精神，传播了企业文化，提升了企业的品牌影响力。
二、主要做法
（一）深化理论武装，凝聚思想共识
一是构建“全面覆盖、深度融合”学习体系。X委理论学习中心组发挥示范引领作用，定期开展集中学习研讨，带头领学、讲学。各级X组织结合企业生产经营实际，深入学习X的理论方针政策，推动理论学习与业务工作深度融合。开展“基层理论宣讲进班组”活动，全年累计宣讲300余场，实现了理论学习在基层的全覆盖。
二是创新“互动体验式”理论传播方式。升级“线上理论学习平台”，开设“专家解读”“学习交流”等板块，点击量达30万次。举办“红色故事演讲比赛”“X史知识竞赛”等活动，将理论知识转化为生动有趣的形式，激发了员工的学习热情和参与积极性。
三是加强青年员工思想教育。将思政教育融入青年员工的培训和职业发展规划中，组织开展“青年员工成长论坛”“青春建功新时代”主题活动20余场。通过导师带徒、实践锻炼等方式，引导青年员工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强对企业的认同感和归属感。
（二）夯实阵地管理，筑牢思想防线
一是压实阵地管理责任链条。严格落实“谁主管、谁负责”制度，对企业内部的各类宣传阵地进行全面清查，明确管理员、审核员、责任人的职责。建立健全阵地管理台账，定期对阵地使用情况进行检查和评估，确保阵地管理规范有序。
二是强化新兴媒体平台监管。针对企业官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台，制定严格的信息发布审核制度，加强对内容的审核把关。开展新媒体平台专项整治行动，清理不良信息20余条，下架违规内容5项。加强对员工自媒体账号的管理，引导员工自觉维护企业形象。
三是优化宣传格局，传播主流声音。聚焦企业重点工作和发展成果，推出