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小县城的ZZ江湖，依然是圈子虽小、关系俱全
跟对人，不必然高枕无忧。跟对一个领导，就像你拿到了一把好枪。枪本身不保证你能打胜仗。更不保证你能当将军。依赖单一领导，是你职业生涯最大的风险。他把你的天花板，焊死在了他自己的天花板下面。他升不上去，你也别想；他要是倒了、走了、失势了。你就是那个最先被清洗的“旧部”。你的价值如果只是“某某的人”。那这个价值就太脆弱了。跟对人，是让你上对了船。选对了方向，避开了最初级的暗礁。
这只是一个开始，前面还有漫长的道路。后面的惊涛骇浪，你得自己掌舵。自己升级装备，自己招募水手。这里，才到了最核心的“下一步该怎么走”：从“马仔”到“大佬”的三级跳。正确的玩法，不是靠住一个人。而是靠自己的“事后操作”。第一步：贴身跟随，疯狂学习。别光埋头干活，要用眼睛看，用脑子记。领导怎么思考问题？怎么搞定难缠工作的？怎么在会议上一锤定音？怎么分配资源？记录他的思维模式、工作方法，甚至言谈举止。这些都是你最珍贵的教材。这个阶段，你是海绵。不断吸收他的一切行为、思考方式。第二步：模仿内化，切身体会。学来的东西，在实战中用。处理类似问题时，尝试用他的思路。一开始可能很生硬。但用多了，这些方法就会和你融合。这个阶段，你就是个“复印机”。不断的重复，不断的模仿。且看那些领导的身边人。基本上或多或少，都会受所跟随的领导影响。说话办事，总有领导的影子。这就是在学习，或者说，在进步。再往深里，不断的重复会带来本质变化。
你原有的能力，会进化为自己的新打法。
你不再只是领导的“手”。你开始有了“他的脑”。甚至结合你自己的特点，进化出新的东西。第三步：赢得提携，关键一跃。当你通过前两步，证明了自己。你就不再是执行者，还是潜在的“同行者”和“继承者”。真正的机会就来了。领导会放心地把更核心的资源、更重要的战场交给你。并在关键时候为你说话、为你铺路。因为他这个时候，会从你身上看到自己。而你的能力和前景，也让他放心的使用你，安排你。这是你用实力和忠诚兑换来的“战略投资”。说到底。跟对领导，是借他的梯子，爬你自己的楼。梯子很重要，但更重要的是你爬楼的本事。最后，再嘱咐一句。很多人，跟在领导身边，会不自觉的“狐假虎威”。领导行，自然周围人都高看一眼。但是，这是领导行，不是自己行。然而，这个时候大多数都会觉得是自己行。遇到了通天的梯子，却在半空睡大觉。不上不下，看似位置高，其实内核最是尴尬。一朝撤了梯子，跌落就是必然。