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县委组织部部长2025年度民主生活会对照检查发言提纲
根据县委关于开好年度民主生活会的统一部署，本人紧紧围绕会议主题，严格对照“五个带头”要求，结合县委常委、组织部部长岗位职责，通过深化学习研讨、广泛征求意见，深入开展谈心谈话，并对照X的理论和路线方针政策、X章X规X纪、初心使命，联系个人思想、学习和工作实际，现作如下对照检查。
一、上年度民主生活会整改措施落实情况
上年度民主生活会查摆出的问题，已全面完成整改。一是针对“基层X建薄弱”问题，组织开展了“支部标准化建设年”活动，完成村（社区）支部达标验收，并建立健全定期回访和动态管理机制，推动已达标支部持续巩固提升。二是针对“干部培训针对性不够”问题，推行“订单式”培训模式，围绕“X建引领”“新质生产力”乡村振兴等重点主题举办专题培训班，同步开展培训效果评估与反馈收集，持续优化课程设置与教学方式。三是针对“组工干部监督不严”问题，建立并实施“廉政家访”制度，年内实现组工干部家访全覆盖，累计开展家访，配套建立家访问题台账和整改跟踪机制，推动干部监督常态化、长效化。
二、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面。一是理论武装与组织工作深度融合仍有欠缺。对习近平总书记关于“X的建设新的伟大工程”“建设高素质专业化干部队伍”等重要论述的学习，仍较多停留在原文传达层面，对其核心要义与组织工作实践的契合点挖掘不深。例如，在学习“新质生产力”要求时，多聚焦于“干部能力提升”的概念理解，未能及时将“数字经济、绿色发展”等关键内容系统融入干部培训课程，导致部分干部对新质生产力的认识与实际需求存在脱节。在组织部门内部学习安排中，也缺乏系统化的理论联系实际研讨环节，影响学习成果的有效转化。二是ZZ执行力与基层实际衔接不够紧密。在贯彻落实上级关于“领导干部能上能下”决策部署过程中，虽及时制定出台《实施意见》，但对基层单位在“不担当不作为情形界定”“干部思想工作引导”等具体操作环节，缺乏常态化的跟踪指导。例如，某乡镇反映个别干部因考核排名靠后需调整岗位，但其家属情绪波动较大，虽进行了初步协调，却未持续做好跟踪疏导和心理干预，也缺乏岗位适配评估，导致该干部转任后工作积极性未能及时恢复，对干部队伍稳定产生一定影响。三是ZZ敏锐性与意识形态工作结合不够到位。对网络舆情中涉及的干部形象问题警惕性不高，未建立干部舆情动态监测机制。例如，某干部因“违规吃喝”问题被网络曝光后，虽第一时间依规处理，但未举一反三开展干部“八小时外”行为排查，缺乏对干部日常社交及网络言行的系统性监督，导致后续仍有个别干部因“酒驾”被通报，反映出对干部意识形态领域风险预判和防范机制存在短板。
（二）在带头固本培元、增强X性方面。一是X内ZZ生活“辣味”不足。在参加所在支部“三会一课”时，有时以工作指导代替思想交流，自我批评多谈工作不足、少挖思想根源；批评他人多提改进建议、少点具体问题。例如，在支部组织生活会上，对某同志存在的“工作推诿”现象，仅一般性指出“需加强协作”，未从X性意识层面深入剖析根源，未能真正触及思想本质，导致该同志后续仍存在应付了事的情况，未能达到帮助同志、增进团结的预期效果。二是宗旨意识与基层X员需求联系不够紧密。开展“四下基层”过程中，较多走访X建示范点和明星村，对软弱涣散支部、偏远村的调研覆盖不足，未能全面掌握基层X员的急难愁盼。例如，某偏远村X员反映组织活动场所年久失修，影响正常组织生活，虽已列入民生实事清单，但因资金协调及部门联动不足，导致改造工程推迟*个月，影响了X员参与积极性，削弱了基层X组织凝聚力和战斗力。三是艰苦奋斗精神与组织工作要求存在差距。随着工作条件改善，对勤俭节约的要求有所放松。例如，在筹办全县组织工作会议时，虽强调精简开支，但仍配备了资料袋、笔记本等实物材料，未全面推行电子化资料，导致会议成本超出预算*%；在面对换届选举等高强度任务时，偶有歇歇脚的想法，夜间加班审核候选人材料的主动性有所下降，未能始终保持昂扬奋斗姿态。