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XX市政务服务和大数据局X支部班子2025年度组织生活会对照检查材料
根据市委组织部关于召开2025年度基层X组织组织生活会和开展民主评议X员的统一部署，XX市政务服务和大数据局X支部紧紧围绕会议主题，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神和习近平总书记关于X的建设的重要思想，特别是关于网络强国、数字中国建设的重要论述，严格对照X章X规以及上级X委关于基层X组织建设的各项要求，聚焦提升ZZ功能和组织功能，结合本单位实际，重点从加强理论武装、执行上级组织决定、严格组织生活、加强X员管理监督、推动铸牢中华民族共同体意识、做好群众工作、抓好自身建设等七个方面，深入进行了班子对照检查，深刻剖析了问题根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下：
一、查摆存在的问题
支部班子坚持问题导向，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，广泛征求意见建议，认真梳理查摆，主要存在以下七个方面的问题：
（一）在加强理论武装方面
一是理论学习系统性和前瞻性有待加强。对习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是其中蕴含的马克思主义立场、观点、方法掌握不够系统全面，对其指导政务服务改革、大数据发展的重大意义领会不够透彻。在学习X的二十届四中全会精神时，未能完全结合数据赋能治理、优化营商环境等核心职能进行前瞻性、深层次的研讨，理论学习的“供给侧”与业务发展的“需求侧”衔接不够顺畅。例如，在谋划“数字政府”建设长远规划时，对相关理论指引和政策边界的研究不够深入，存在一定的“本领恐慌”。
二是学习形式创新不足，吸引力感染力需提升。虽然坚持了“第一议题”、中心组学习等制度，但形式仍以集中领学、文件传达为主，针对大数据局业务技术性强、年轻X员多的特点，未能有效运用案例教学、情景模拟、线上研讨等现代化手段，学习过程的互动性和启发性不强。对于X的创新理论如何具体指导数据共享、网络安全、智慧城市建设等专业工作，缺乏结合实际的、有深度的交流研讨，导致部分X员对理论学习兴趣不浓，存在“学归学、做归做”的现象。
三是理论向实践转化的成效不够明显。将学习成果转化为推动工作的具体思路和实际举措的能力有待提升。例如，在运用X的群众路线观点指导“一网通办”、“跨省通办”等工作时，更多是技术层面的推进，对如何通过数据赋能更好体现人民至上、如何通过流程再造更大程度便民利企的ZZ意义思考不深，理论指导实践的“最后一公里”尚未完全打通，政务服务效能和群众满意度仍有较大提升空间。
（二）在执行上级组织决定方
一是对中央和省委、市委重大决策部署的理解领悟需进一步深化。特别是在领会关于“更好发挥兵团三大功能、四大作用”的战略要求与本单位职能结合点上，思考不够深入，未能完全从ZZ高度审视数据资源作为新型生产要素在服务区域发展大局、维护国家安全稳定中的重要作用。落实相关部署时，有时存在机械执行、照搬照套的情况，结合政务服务和大数据管理实际进行创造性落实的举措不多。
二是政策执行过程中的“中梗阻”现象依然存在。对于上级关于深化“放管服”改革、优化营商环境、加强数据安全管理等方面的政策要求，在向科室、窗口传导压实责任时，有时存在力度衰减现象。部分工作满足于“发了文”、“开了会”，但在跟踪问效、确保落地生根上做得不够，导致一些好政策在“最后一米”未能完全释放红利。例如，在推动数据跨部门共享应用时，协调难度大，攻坚克难的锐气和韧劲有待加强。
三是重大事项请示报告制度执行不够严格规范。对涉及重要数据安全、重大项目建设、关键政策调整等事项，有时虽然进行了报告，但存在报告不及时、内容不完整、程序不规范的问题，主动请示汇报的意识需要进一步强化，确保组织纪律刚性约束。
（三）在严格组织生活方面
一是“三会一课”等组织生活制度质量有待提升。支部X员大会、支委会、X小组会的议题设置有时与中心业务工作结合不够紧密，吸引力不强。X课教育存在“一人讲、大家听”的模式化问题，内容未能充分结合大数据局X员的思想实际和工作特点。主题X日活动形式较为单一，沉浸式、体验式活动较少，“X味”不够浓。
二是批评和自我批评“辣味”不足。在组织生活会上，自我批评有时遮遮掩掩、避重就轻，多谈工作业务问题，少挖思想根源；相互批评多以提希望、建议代替直接批评，“老好人”思想依然存在，担心影响团结、伤和气，未能真正达到“红脸出汗、排毒治病”的效果。谈心谈话制度落实不够经常，深度不够，对X员的思想动态、工作困难掌握不及时、不全面。
三是X员领导干部带头示范作用发挥不够充分。局班子成员以普通X员身份参加所在X小组的组织生活有时因工作冲突未能保证全勤，即使参加，带头开展深刻自我批评、引导严肃批评的氛围还不够浓厚。
（四）在加强X员管理监督方面
一是X员教育管理针对性实效性不强。对不同岗位、不同年龄层次X员的分类指导和精准化管理措施不够。对窗口服务X员、技术研发X员、管理岗位X员的教育管理内容和方法趋同，缺乏个性化安排。对X员“八小时之外”的监督
