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农村商业银行X委2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年，在省联社X委和市委的坚强领导下，农商银行X委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实X的二十大及二十届历次全会精神，紧紧围绕新时代X的建设总要求，以实施“先锋领航”政银融合发展X建特色项目为总抓手，持续深化“X建领航·奋勇争先”品牌建设，着力将X建ZZ优势、组织优势转化为治理优势、发展优势，为全行高质量发展提供了坚强保障。
一、2025年主要工作情况
（一）强化ZZ引领，把稳改革发展“方向盘”。行X委坚持把X的ZZ建设摆在首位，确保全行各项工作始终沿着正确ZZ方向前进。一是筑牢思想根基，提升ZZ“三力”。严格执行“第一议题”制度，及时跟进学习X中央最新决策部署和重要会议精神，全年组织X委理论学习中心组学习14次，专题研讨6次。扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育，引导全体X员干部不断强化纪律规矩意识，持续改进工作作风。通过分层分类开展X员干部ZZ轮训，确保X的创新理论入脑入心、指导实践。二是加强顶层设计，谋划X建品牌。X委会专题研究审定《“X建领航·奋勇争先”品牌深化提升实施方案》，明确以高质量X建引领保障高质量发展的核心理念，赋予品牌“领航ZZ方向、领航改革发展、领航攻坚克难、领航队伍建设”四大核心功能。X委班子带头深入基层X建联系点开展宣讲调研26次，统一全员思想，凝聚起品牌创建的强大共识与合力。三是健全领导机制，压实主体责任。修订完善《X委议事规则》《“三重一大”决策实施办法》，全年召开X委会37次，研究重大事项125项，切实把X的领导融入公司治理各环节。严格落实X委主体责任、X委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，制定X建责任清单，层层签订责任书，形成齐抓共管的工作格局。
（二）建强战斗堡垒，夯实组织体系“压舱石”。坚持大抓基层的鲜明导向，着力增强X支部ZZ功能和组织功能，推动基层X组织全面进步、全面过硬。一是推进标准化规范化建设提质增效。对照X支部建设规范要求，持续巩固提升标准化建设成果。将“先锋领航”项目任务全面纳入各X支部年度工作计划和考核评价体系，建立“年初部署、季度督查、半年评估、年度述职”的闭环管理机制。优化调整基层X组织设置3个，选优配强X支部书记12名，确保X的组织和工作全覆盖。二是实施常态化精准化督导指导。成立由X委班子成员任组长的4个X建督导小组，采取“四不两直”方式，每季度深入各X支部开展督导检查，全年覆盖所有基层网点。通过查阅资料、座谈访谈、现场观摩、列席组织生活等方式，重点督导品牌创建进展、组织生活质效、“三会一课”落实等情况，下发整改建议书18份，推动问题立行立改、长效整改。三是深化“一支部一特色”创建活动。鼓励各X支部围绕中心工作和重点任务，探索“X建+”特色实践路径。例如，支行X支部组建