正文复制

XX街道X工委2025年度民主生活会班子对照检查材料（六个带头）
根据中央、自治区X委、市委和区委统一部署，XX街道X工委班子紧扣2025年度民主生活会主题，在深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、X的二十届三中、四中全会精神、习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神基础上，严格按照规定步骤，扎实做好会前准备。X工委理论学习中心组围绕主题开展了3次专题学习研讨，班子成员深入分管领域、包联社区开展调研座谈12次，累计与X员干部、社区工作者、居民代表等开展谈心谈话80余人次，并通过设置意见箱、线上征集等多种形式，广泛征求辖区X组织、X员群众意见建议四大类共计37条。班子成员主动认领、深刻反思，为开好本次民主生活会奠定了坚实思想基础和工作基础。现将班子对照检查情况报告如下。
一、对照六个方面查摆存在的主要问题
X工委班子坚持问题导向，严格对照本次民主生活会六个方面要求，结合征求到的意见建议，深入查摆出以下问题。
（一）带头强化ZZ忠诚提高ZZ能力存在温差落差
一是ZZ理论学习的系统穿透力不强。班子对“两个确立”决定性意义的领悟存在“上热中温下冷”现象，班子成员个人自学笔记达标，但将X的创新理论转化为指导街道具体实践、破解基层治理难题的穿透力不足。例如，在运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导辖区“一老一小”服务体系建设时，更多参照既有模式，结合街道人口结构特点进行创新性转化、特色化落地的思路不宽，打造的2个养老服务中心服务功能同质化，未能完全贴合辖区老年群体多元化需求。二是防范化解风险的ZZ敏锐性和驾驭力有待提升。班子对辖区意识形态、安全生产、社会稳定等领域的风险隐患研判多依托常规排查，运用ZZ眼光观察分析经济社会问题的能力不足。针对辖区部分老旧小区因物业纠纷可能引发的群体性矛盾，前期更多关注经济补偿方案，从维护ZZ安全、社会稳定的高度进行源头治理、系统应对的主动性和前瞻性不足，导致个别矛盾化解周期拉长。
（二）带头固本培元增强X性修养存在软化弱化
一是X性锤炼的主动性和经常性不足。班子成员普遍存在“事务主义”倾向，认为抓好经济发展、民生实事就是X性强的表现，自觉将ZZ修养摆在首位的意识有所淡化。年内班子民主生活会、组织生活会批评与自我批评“辣味”不足，多以工作建议代替思想交锋，例如在讨论某社区X群服务中心功能优化时，更多聚焦于空间布局和资金预算，未能从“坚守共产X人精神追求”、更好服务凝聚X员群众的价值层面进行深度剖析。二是理想信念教育的感染力和实效性不强。学习X章X规X纪多停留在条文知晓层面，未能真正内化为“日用而不觉”的言行准则。在分管领域X员干部教育管理中，对个别同志存在的“躺平”心态、工作标准不高等问题，多从任务完成角度进行督促，缺乏从世界观、人生观、价值观根源上进行引导和纠偏的韧劲，运用红色资源开展沉浸式、体验式X性教育仅组织1次，形式较为单一。三是为民情怀的根基扎得不够深不够牢。班子下基层调研存在“走指定路线、看示范点位”现象，主动深入矛盾多、条件差的网格和居民家中“解剖麻雀”次数不多。例如，在推进XX老旧小区改造项目前期，虽然召开了居民代表会议，但未能全覆盖走访所有涉及改造楼栋的住户，对少数居民关于停车位规划、公共空间利用的个性化诉求掌握不全，导致项目启动后出现反复沟通协调的情况，影响了工程进度和群众满意度。
（三）带头敬畏人民敬畏组织敬畏法纪存在模糊地带
一是践行群众路线的深度和温度不足。“四下基层”制度执行中存在“下”易“解”难问题。班子成员年均下社区超过30天，但收集的45条群众诉求中，截至年底仍有3条涉及复杂历史遗留问题的诉求未彻底解决，解释说明工作做得不够细致耐心，存在“重接访、轻化解”的倾向。对辖区XX户特殊困难家庭的帮扶，多依赖节日慰问和政策兜底，在链接社会资源、帮助其增强内生动力方面的长效举措不多。二是民主集中制执行的质量有待提高。班子议事决策程序规范，但在一些时间紧、任务重的项目推进上，有时存在“先实施、后补程序”或主要负责同志先定调、其他成员附议的情况。例如，在决定街道年度重点民生实事项目时，虽然经过了会议讨论，但会前酝酿和充分听取各方意见的时间被压缩，导致个别项目与部分社区实际需求结合不够紧密。三是权力运行监督制约的“防火墙”筑得不够严密。班子成员对自身要求严格，但对分管科室、下属单位X员干部的日常监督提醒不够经常，存在“信任代替监督”的思想。在街道小型工程发包、公共服务采购等方面，虽然流程合规，但对潜在的风险点排查、对关键岗位人员的廉洁教育抓得不够实，制度笼子扎得不够紧密。对X员干部“八小时外”的监督提醒多停留在会议讲话中，缺乏有效抓手和具体举措。
（四）带头干事创业担当作为存在劲头钝化
一是政绩观存在一定偏差，创新突破锐气不足。班子在贯彻新发展理念、推动高质量发展方面，有时过于追求“显绩”，对打基础、利长远的工作投入精力不够均衡。例如，在招商引资工作中，更关注签约项目的数量和投资额，但对项目落地后的跟踪服务、对辖区存量企业的培育升级关注相对不足，导致部分签约项目落地转化率未达预期。探索具有街道特色优势的高质量发展路径，多停留在学习借鉴先进地区经验层面，结合辖区楼宇经济、文旅资源禀赋进行原创性突破的思考和行动不足。二是攻坚克难的斗争精神和历史主动精神有所减弱。面对辖区基层治理中的“硬骨头”，如业委会组建难、物业纠纷调解难等问题，有时存在畏难情绪和“等靠要”思想，主动“啃硬骨头”的担当不够。在应对