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（11篇）2025年度民主生活会个人对照检查材料（带案例）
XX公司纪委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（带案例）
按照市委和公司X委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，我在会前系统学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、X的二十届三中、四中全会精神和习近平总书记重要讲话精神，并围绕深入贯彻中央BXGD精神学习教育要求，开展了专题研讨。通过与班子成员、分管部门负责同志深入开展谈心谈话，并广泛征求基层X员群众意见，我紧扣会议主题，对照六个方面内容，深入查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面。始终将对X忠诚作为首要ZZ品质，但在具体实践中仍存在差距。
一是在ZZ领悟上融会贯通不深。对“两个确立”决定性意义的理解，有时更多停留在理论认同和情感认同层面，将其转化为推动公司纪检监察工作高质量发展的ZZ智慧和实践成果不彻底。在学习X的二十届四中全会关于完善X的自我革命制度规范体系的重大部署时，满足于通读文件、记录要点，但在如何结合公司正在推进的XX片区城市更新项目中复杂的投融资模式，前瞻性地构建嵌入式廉洁风险防控体系方面，思考谋划不深，行动迟缓了近两个月，未能第一时间将中央顶层设计转化为基层监督执纪的具体抓手。
二是在ZZ判断上见微知著不强。作为纪委书记，对公司业务领域的ZZ风险审查把关不严。2025年上半年，公司计划与一家民营资本合作开发XX康养文旅综合体项目，在初期的尽职调查中，我主要关注了合作方的资金实力和商业信誉，对其背后复杂的股权结构可能带来的廉洁风险和社会稳定风险，敏感性不强，分析研判不透，直到上级纪委提示相关行业存在“名股实债”“隐性负债”等潜在风险后，才组织力量进行二次穿透式核查，险些因ZZ判断力不足，让公司在重大项目合作中陷入被动。
三是在ZZ执行上对标对表不紧。贯彻落实X中央决策部署和上级工作要求存在“时差”和“温差”。例如，市委在2025年第三季度明确要求市属国企全面清查工程建设领域转分包乱象，我虽然迅速组织传达学习，但制定的专项监督方案更多是原则性要求，对如何精准识别“阴阳合同”、虚假分包等新型违规行为，缺乏可操作性的具体监督指引，导致在对XX市政道路改扩建工程的监督检查中，仅查出3起劳务分包不规范问题，未能深挖出背后隐藏的以包代管、层层剥利等实质性问题，监督执行的穿透力不够。
（二）在带头固本培元、增强X性方面。坚持用X的创新理论武装头脑，但X性锤炼的自觉性和彻底性仍有欠缺。
一是在理论武装上入脑入心不足。存在“干什么学什么、用什么学什么”的实用主义倾向，对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习缺乏系统性和连贯性。2025年全年，我参加X委理论学习中心组集体学习12次，个人自学时长超过150小时，但学习内容多集中于X风廉政建设和反腐败斗争论述，对蕴含其中的世界观、人生观、价值观“总开关”问题的思考不深。在一次X课辅导中，我讲解新修订的《中国共产X纪律处分条例》，更多是逐条解读纪律戒尺，而对条例背后蕴含的坚定理想信念、铸牢对X忠诚的X性要求，阐释得不透彻，未能真正引导X员干部从思想源头上筑牢防线。
二是在精神追求上坚守砥砺不够。面对公司转型发展带来的新挑战、新矛盾，有时会产生畏难情绪，共产X人应有的那么一股子革命加拼命的强大精神支撑有所弱化。在推动公司内部审计与纪检监督、巡察监督贯通协调机制建设时，因涉及部门职责调整和工作流程再造，遇到了不少阻力。初期几次协调会效果不彰后，我一度产生了“等一等、放一放”的消极念头，认为时机尚不成熟，攻坚克难的劲头不强，直到主要领导亲自督办，才下定决心啃下这块“硬骨头”，反映出我在复杂局面面前，坚守共产X人精神追求的韧劲不足。
三是在X性修养上知行合一不实。在X性分析和自我剖析上，有时对自己要求不严，存在“闯关”思想。在筹备本次民主生活会时，我梳理个人问题清单，起初列出的几条问题比较空泛，满足于“点到为止”，没有真正把自己摆进去。经过与XX书记的谈心谈话，才进一步深挖思想根源，增加了对监督执纪“宽松软”等实质性问题的检视，说明在运用X性原则修身律己、自我革命方面，还未完全做到一以贯之、言行一致。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。始终告诫自己要秉公用权、依法用权，但对权力的制约和监督思考不周。
一是践行群众路线上深入基层不真。虽然经常强调要走好新时代X的群众路线，但落实“四下基层”制度不扎实，存在“被动下访”多、“主动解题”少的问题。2025年，我牵头处理了18件关于工程质量和拆迁安置的群众信访举报，但多数是在问题已经发生、矛盾已经激化后才介入调查。对于正在建设的XX保障性住房项目，我到施工现场检查5次，但多是听取项目负责人的汇报，与一线的建筑工人和未来的回迁户面对面交流仅有1次，未能及时了解到他们关于施工安全、材料质量的真实关切，服务群众的敏锐性和主动性不强。
二是执行民主集中制上坚持原则不硬。作为班子成员，能够做到在重大决策上充分发表意见，但有时存在“随大流”思想，特别是在非原则性问题上，顾及情面，不愿“唱黑脸”。这反映出我在维护组织原则、严格执行议事决策规则的斗争精神上有所欠缺。
三是规范权力运行上预防预警不力。对纪委书记的权力边界认识有偏差，有时将自己等同于“办案书记”，重事后查处、轻事前监督。在公司的权力运行监督体系中，对关键岗位、关键环节的廉洁风险动态预警机制建设推进缓慢。例如，公司物资采购部门长期由一名同志负责，岗位风险极高，但我仅在年初进行了常规性的廉政谈话，并未推动建立常态化的岗位轮换或关键节点强制报备制度，直到2025年底审计发现该部门存在部分采购品价格异常的问题，才意识到事前监督的篱笆没有扎紧。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。面对高质量发展的要求，破解难题、推动发展的能力和魄力有待提升。
一是树立正确政绩观上有思想偏差。有时片面地将纪委的工作成绩等同于查办案件的数量和级别，对于如何通过精准监督保障公司高质量发展、实现国有资产保值增值这一根本政绩观，认识不深。在2025年的工作中，我投入了约60%的精力督办3起违纪违法案件线索的核查，但对于如何服务保障投资总额达20亿元的XX东部新城基础设施建设项目，确保其成为“廉洁工程”“阳光工程”，所做的监督方案比较粗放，主动作为、靠前服务的意识不强，未能完全处理好“惩”与“治”、“监督”与“保障”的关系。
二是应对风险挑战上斗争本领不高。随着公司业务向新领域拓展，纪检监察工作面临的挑战也日益复杂，我的知识储备和斗争本领出现“本领恐慌”。公司在2025年开始涉足城市特许经营权和资产证券化业务，这些领域专业性强、廉洁风险隐蔽。我虽然组织纪检干部进行了相关培训，但自己对其中的金融工具、法律风险掌握不透，导致在对首个ABS项目进行廉洁性评估时，提出的监督意见专业性不强，难以切中要害，在防范化解新型金融领域廉洁风险方面，能力储备和斗争艺术不足。
三是推动急难险重任务上担当精神不足。在一些时间紧、任务重的攻坚任务面前，存在求稳怕乱的思想。2025年，市里要求对历史遗留的XX烂尾楼项目进行盘活重建，该项目涉及多方债权债务关系，矛盾错综复杂。在前期介入时，考虑到其中潜藏的法律风险和稳定风险，我建议公司暂缓介入，待所有法律关系厘清后再作定夺，这种过于谨慎的态度在一定程度上影响了项目的推进效率。虽然初衷是规避风险，但也反映出我在急难险重任务面前，敢于担当、主动破局的闯劲和锐气不够。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面。履行监督责任的力度和广度仍需加强，存在薄弱环节。
一是落实“两个责任”上压力传导不均。作为纪委书记，履行监督责任的意识是强的，但在推动X委主体责任和“一岗双责”落实落细上，抓手不多、方法不硬。2025年，公司纪委与各部门、子公司负责人签订了X风廉政建设责任书，但后续的督促检查多以查阅台账、听取汇报为主，“下沉式”检查和考核问效不严。导致个别业务部门负责人认为廉政建设是“纪委的事”，对分管领域内的苗头性、倾向性问题“睁一只眼闭一只眼”，压力传导层层递减的现象依然存在。
二是整治形式主义上常态长效不够。坚决贯彻中央和省市委关于整治形式主义为基层减负的要求，公司在精简文件、会议方面成效明显，2025年公司层面发文数量同比下降15%，会议数量减少12%。但我对一些隐形变异的形式主义问题监督整治不力。例如，一些部门以“横向交流”“学习考察”为名，行公款旅游之实；调研报告满足于拼凑材料、照搬照抄，缺乏深度思考。我对这些问题的日常监督提醒不够，专项治理不深入，导致基层对“文山会海”之外的“新形式主义”依然怨声载道。
三是强化日常监督上抓早抓小不严。运用监督执纪“四种形态”特别是第一种形态，还不够经常、不够到位。2025年，我组织开展了2次集中警示教育，进行了15人次的提醒谈话，但谈话内容多是“点到为止”，辣味不足，没有真正起到红脸出汗、咬耳扯袖的作用。对于工程管理部门个别同志长期接受施工单位宴请的传闻，我仅进行了侧面了解和口头提醒，没有及时进行函询或诫勉谈话，导致其在违纪的边缘滑行，直到其因其他问题被立案审查，才追悔莫及。这说明我在日常监督中，缺乏“治未病”的敏锐和“动辄则咎”的果决。
（六）在带头以优良作风奋进新征程方面。抓作风建设的恒心和韧劲仍有不足，存在“一阵风”现象。
一是思想认识上存在“过关”心态。认为经过多年的作风建设，特别是严格落实中央BXGD精神，公司整体风气持续向好，可以“松口气、歇歇脚”了。这种思想上的懈怠，导致对作风建设的常态化监督有所放松。2025年“五一”节前，我仅按惯例下发了廉洁过节通知，但没有组织专项的明察暗访，节后就收到了关于个别中层干部违规接受宴请的举报。这深刻表明，作风建设永远在路上，任何时候都不能有歇歇脚、松口气的想法。
二是行动落实上存在“选择性”执行。对上级明令禁止、群众反映强烈的“四风”问题，能坚决查处，但对一些“穿上隐身衣”的新型作风问题，斗争不够坚决。例如，对于一些干部存在的“躺平”思想、“佛系”心态，安于现状、不推不动，认为是思想认识问题，不属于纪律审查范围，没有将其作为作风问题进行严肃整治，导致公司部分部门攻坚克难的氛围不浓，影响了整体工作效能。
三是制度建设上存在“牛栏关猫”漏洞。虽然协助X委制定了一系列作风建设的制度规定，但部分制度较为笼统，操作性不强，未能形成闭环。公司关于公务接待和商务招待的实施细则，对陪同人员数量、费用标准有明确规定，但对如何界定“商务”与“公务”的模糊地带，缺乏清晰指引，也未建立严格的审批和报销联审机制。这使得个别人员仍有机会“钻空子”，用商务招待之名行超标准接待之实，制度的笼子扎得不密不牢。
二、反面典型案例剖析情况
按照要求，我认真学习了XX省XX矿区非法采煤问题这一生态环保领域的重大负面典型案例。该案深刻暴露了一些X员领导干部在生态文明建设上的ZZ麻木和责任缺失，令人警醒，发人深思。
该案当事人之所以从X的高级干部沦为阶下囚，究其原因：一是在ZZ野心驱动下迷失信仰。将个人ZZ前途置于“国之大者”之上，忘记了保护好XX生态环境是习近平总书记和X中央赋予的重大ZZ责任，在经济利益和个人政绩的诱惑面前，理想信念的总开关彻底失灵。二是在虚假“两面人”状态下对抗组织。表面上高喊生态保护，批示要求坚决整改，暗地里却为非法采煤企业“开绿灯”“站台撑腰”，对中央的督察要求阳奉阴违，言行不一、欺上瞒下，是典型的“两面派”“两面人”。与不法企业主结成利益共同体，将X和人民赋予的权力异化为谋取私利的工具，肆无忌惮地插手干预项目审批、资源配置，破坏了当地ZZ生态和营商环境，最终导致生态灾难。
联系自身思想和工作实际，我深刻认识到：
第一，对“国之大者”的领悟必须入心见行。反思自身，虽然口头上常讲服务保障黄河流域生态保护和高质量发展，但在实际工作中，对公司承建的XX滨河生态公园项目，我的监督重点更多放在了工程进度和资金使用安全上，对于项目是否严格按照生态环保设计标准施工、是否对原有湿地生态造成了不可逆的影响等“生态账”，过问不多、监督不深。这说明我还没有完全将生态文明建设作为重要的ZZ监督任务来抓，离“国之大者心中有数”的要求还有差距。
第二，对“ZZ纪律”的敬畏必须毫不含糊。XX案中的当事人，最大的问题就是违反ZZ纪律和ZZ规矩。对照反思，我在执行民主集中制时，有时碍于情面不愿坚持原则，实质上也是ZZ立场不坚定的表现。如果对小事小节让步，就可能在大是大非面前动摇。我必须时刻警醒自己，纪委书记的岗位决定了必须要做ZZ上的明白人、纪律上的守护者，在任何时候、任何情况下都必须把严守ZZ纪律和ZZ规矩摆在首位。
第三，对“权力监督”的探究必须永无止境。该案暴露出对“一把手”和关键权力的监督仍然是薄弱环节。反思公司纪检监察工作，我们对工程招投标、物资采购等传统高风险领域的监督模式较为成熟，但对公司在新兴业务、股权投资等领域的权力运行监督，还缺乏有效手段，存在监督的“盲区”和“空白点”。这警示我，必须以案为鉴，不断创新监督方式，完善监督体系，确保权力始终在制度的轨道上规范运行，绝不能让任何权力游离于监督之外。
三、原因分析
深刻剖析上述问题产生的根源，主要在于以下几个方面：
（一）思想根基筑得不牢。根本原因在于世界观、人生观、价值观这个“总开关”拧得不紧。对习近平新-时代中国特色社会主义思想的学习，满足于“知其然”，在“知其所以然”“知其所以必然”上下功夫不够，没有完全做到学思用贯通、知信行统一。导致在面对复杂局面时，ZZ定力不足；在面对歪风邪气时，斗争精神不强。对作风建设的长期性、复杂性、艰巨性认识不足，产生了“闯关”思想和“歇脚”心态，自我革命的弦绷得不够紧。
（二）ZZ站位提得不高。从ZZ高度审视和推动纪检监察工作的能力不强。有时习惯于就监督谈监督、就办案谈办案，未能时时事事将工作置于公司服务全市发展大局、落实“十五五”规划的宏观背景中去考量。对“监督的再监督”职责定位理解不深，履行ZZ监督的责任感和敏锐性不足，导致在保障中央重大决策部署和市委工作要求在公司落地见效方面，监督不够精准、不够有力。
（三）宗旨意识树得不固。对“我是谁、为了谁、依靠谁”的根本问题，认识和践行存在偏差。随着职务的提升，坐在办公室听汇报、看材料的时间多了，深入项目一线、深入基层群众中去的时间少了，与群众的距离有所疏远。落实“四下基层”制度不经常，导致对基层情况、群众诉求了解不深不透，解决群众急难愁盼问题不够及时彻底，在思想深处没有真正把群众的满意度作为检验工作的最高标准。
（四）能力本领强得不够。面对新形势新任务，知识结构和专业能力存在短板，有“本领恐慌”。作为在城建领域工作多年的干部，对传统的工程管理、项目建设领域比较熟悉，但对公司正在拓展的金融投资、数字经济、资产运营等新业务，知识储备不足，研究不深。导致在对这些新领域开展监督时，找不到有效切入点，难以实施精准监督，监督质效打了折扣。
（五）纪律执行严得不实。作为纪委书记，对自己和他人的要求有时存在“双重标准”，律己虽严，但对班子成员和下属干部的日常监督提醒，有时碍于情面，“辣味”不足。在运用监督执纪“四种形态”上，对“第一种形态”的日常化、常态化运用不够，满足于“不出事”的底线思维，对一些苗头性、倾向性问题抓早抓小、防微杜渐的力度不够，未能真正做到严管厚爱、治病救人。
四、整改措施
针对以上查摆出的问题和深刻剖析的原因，我将从以下几个方面认真抓好整改落实。
（一）深化理论武装，在锤炼ZZ品格上实现新提升。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，持续跟进学习X的二十届四中全会等最新精神。制定个人年度学习计划，确保每年精读2-3本理论专著，学习时长不少于200小时。每次中心组学习前，围绕公司改革发展重点难点，至少准备1个结合实际的研讨题目，真正做到学深悟透、融会贯通，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。
（二）聚焦主责主业，在强化履职担当上展现新作为。紧紧围绕公司“十五五”开局起步的重点任务，将ZZ监督具体化、精准化、常态化。针对XX东部新城等重大项目，建立“嵌入式”廉洁监督工作站，实现监督关口前移。牵头运用大数据技术，在2026年6月底前建立覆盖招投标、物资采购、资金支付等环节的廉洁风险智慧预警平台。坚决整治形式主义顽瘴痼疾，每季度至少牵头开展1次专项监督检查，严肃查处隐形变异“四风”问题。
（三）践行根本宗旨，在密切联系群众上取得新成效。严格落实“四下基层”制度，明确要求自己每月至少有三分之一的工作时间深入基层和项目一线。建立纪委书记基层联系点制度，每季度至少在联系点主持召开1次现场办公会，面对面解决职工群众反映强烈的突出问题。畅通“信、访、网、电”四位一体的举报渠道，对群众反映的每一个问题线索，都做到优先处置、限时办结、及时反馈。
（四）坚持刀刃向内，在从严管X治X上树立新标杆。以更高标准、更严纪律要求自己，带头严格执行中央BXGD及其实施细则精神，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。协助X委压紧压实全面从严治X主体责任，完善“一岗双责”考核评价机制，将考核结果与干部评优评先、选拔任用硬挂钩。常态化用好“第一种形态”，对发现的苗头性问题及时约谈提醒，让红脸出汗成为常态，以自身正、自身硬的过硬作风，当好X和人民的忠诚卫士。
市人民检察院综合部主任2025年度民主生活会个人对照检查材料（带案例）
按照院X组关于开好2025年度民主生活会的统一部署和要求，会前，我深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、X的二十届三中、四中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神，积极参加X组理论学习中心组集中学习研讨12次，并与班子成员、分管部门及基层干警代表开展了深入的谈心谈话，广泛征求意见建议。在此基础上，我紧扣本次民主生活会主题，对照“五个带头”要求，深入查摆自身存在的问题，深刻剖析问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面
一是理论武装存在温差。在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上，未能完全做到知其然、知其所以然、知其所以必然的统一。虽然能够按时完成ZZ部组织的各项学习任务，全年参加专题学习20余次，撰写心得体会4篇，但有时满足于“学过了”“记下了”，对X的二十届四中全会提出的新思想新论断，对其蕴含的马克思主义立场、观点、方法的领悟不深不透。在同事的谈心谈话中，有同志指出，我在将最新理论成果转化为指导ZZ部、办公室工作的具体思路和举措上，速度不够快、结合不够紧，存在一定的“时差”和“温差”。二是ZZ执行存在偏差。在贯彻落实X中央决策部署和上级X委工作要求时，有时更多地是从检察综合部门的职能定位出发，存在一定的本位主义思想，导致在服务全院中心工作的大局观上站位不高。例如，2025年第三季度，为推进全院档案数字化建设，我分管的办公室在强调技术标准和保密要求时，未能充分与业务部门的需求进行前置对接，导致部分数字化成果实用性不强，影响了整体工作效率，未能将ZZ要求与业务要求高效统一。三是斗争精神存在落差。面对意识形态领域的复杂斗争，特别是网络空间中针对检察工作和司法公信力的杂音、噪音，缺乏主动亮剑、坚决斗争的勇气和自觉。满足于组织干警学习网络言行规范，但在发现和抵制错误思潮、错误言论上，主动性不强，有时认为只要自己和分管部门的同志不犯错就行，对于一些似是而非的观点，未能第一时间旗帜鲜明地进行批驳和引导，斗争的敏锐性和坚定性不足。
（二）在带头固本培元、增强X性方面
一是X性修养的自觉性不纯。在思想深处，有时将X性修养看作是“软指标”，未能时刻将其作为立身、立业、立言、立德的基石。在繁忙的行政事务工作中，容易陷入事务主义，把更多的精力放在了办公室的文件流转、会务安排和ZZ部的干部考察、宣传报道等具体工作上，静下心来改造主观世界、锤炼X性的时间和投入相对不足，导致X性锻炼的时效性和系统性不强。二是纪律规矩的敬畏心不深。对X章X规X纪的学习，多停留在集中学习和通报学习的层面，个人精读细研不够，未能完全将纪律要求内化为思想自觉和行动自觉。在分管工作中，虽然组织开展了中央BXGD精神专题学习教育，但在日常监督管理上，有时失之于宽、失之于软。2025年，ZZ部一名年轻干部因对新媒体宣传工作有畏难情绪，连续两周未能按时完成工作计划，我仅进行了口头提醒，而未启动相应的效能问责程序，体现出执行纪律的刚性不足。三是精神追求的境界不高。对照革命先辈和先进典型，感到自身在精神追求上还有较大差距。有时随着工作年限的增长，革命热情和奋斗激情有所消退，存在“船到码头车到站”的松劲思想。处理日常工作时，习惯于凭经验办事，开拓创新、锐意进取的精神状态有所下滑，未能时时以共产X人应有的精神境界来要求自己，艰苦奋斗、无私奉献的精神有所淡化。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是深入基层服务群众不实。践行新时代X的群众路线存在“温差”，落实“四下基层”制度不扎实。2025年全年，我带队下基层调研8次，但真正沉下身子与群众面对面交流的时间占比不足30%。比如在去年10月赴**乡开展普法宣传活动时，主要依赖乡镇干部组织的座谈会了解情况，对群众反映的法律援助渠道不畅的具体问题，未能现场给予有效解决方案，服务群众“最后一公里”的问题没有真正解决。在谈心谈话中，有同志也善意地提醒我，“听报告多、接地气少”的问题需要改进。二是贯彻民主集中制原则不严。作为综合部主任，在主持召开部门会议研究“三重一大”事项时，虽然程序上坚持末位表态，但在讨论一些自己比较熟悉的行政管理或干部任用议题时，有时会因追求效率，在会前酝酿不充分的情况下，过早、过多地阐述自己的观点和倾向，无形中影响了其他同志的充分表达，使得民主氛围不够浓厚，决策的科学性有时会打折扣。三是运用法治思维规范用权不力。对权力运行的监督制约意识不强，存在一定的“路径依赖”。在分管的办公室工作中，对于公车使用、公务接待等关键环节，满足于有制度、有流程，但对制度执行情况的常态化监督检查不够。2025年全年，办公室仅牵头组织了2次针对中央BXGD精神落实情况的专项检查，覆盖面和深度不足，未能完全杜绝“车轮上的浪费”和“舌尖上的腐败”等风险隐患，对权力运行的敬畏之心没有完全落实到行动上。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的锐气不强。面对检察工作现代化进程中的新情况新问题，存在求稳怕乱的思想，敢为人先、敢闯敢试的劲头减弱。2025年初，市里推广一套新的智慧检务办公协同系统，我认为系统尚不稳定，可能会影响办公室现有工作秩序，便建议暂缓接入，导致我院在该项工作上落后于兄弟单位近半年时间。这种“多一事不如少一事”的心态，实质上是担当精神不足、政绩观出现偏差的表现。二是狠抓落实的韧劲不足。对一些长期性、基础性的工作，缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的恒心。例如，为整治形式主义、为基层减负，我牵头制定了精简文件会议的实施方案，2025年上半年全院发文数量同比下降了12%，但下半年由于督导检查力度减弱，发文数量出现反弹，仅比去年同期下降了4%。这说明我的工作部署存在“虎头蛇尾”现象，抓落实的闭环管理没有形成。三是服务大局的站位不高。在谋划ZZ部和办公室工作时，对标“十五五”良好开局的宏伟目标，思考谋划不够深入、系统。工作多是围绕院X组的年度要点展开，前瞻性、战略性思考不足。比如，在干部队伍建设方面，满足于完成年度轮岗交流、教育培训等常规任务，但在如何围绕高质量发展要求，培养一支既懂ZZ又懂业务的复合型检察人才队伍方面，缺乏长远规划和创新举措。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面
一是压力传导“上热下冷”不均。履行“一岗双责”存在重业务指导、轻X风廉政建设的倾向。与分管部门的负责同志谈业务工作多，谈管X治X责任少。满足于年初签订责任状、年底听取汇报，对干部日常的苗头性、倾向性问题，多是点到为止的提醒，开展严肃的批评教育不够。导致全面从严治X的压力未完全传导至“神经末梢”，严负其责、严管所辖的要求没有完全落到实处。二是制度执行“刚性约束”不硬。对作风建设的顽固性和反复性认识不足，制度的“笼子”扎得不紧。2025年5月，在内部工作交流中发现，办公室撰写的某份调研报告，部分内容与往年材料存在雷同，存在公文抄袭的形式主义问题。我当时仅要求撰写人进行修改，而未就此举一反三，建立起相应的内容核查和责任追究机制，导致制度执行缺乏应有的刚性。三是日常监管“抓早抓小”不常。对分管部门X员干部的“八小时之外”生活圈、社交圈关注不够，未能将监督管理的触角延伸。对X员干部网络空间言行的规范引导，主要依赖于集中学习和文件传达，缺乏常态化的提醒和监督机制。认为只要工作上不出问题就行，对一些非原则性的“小节”问题，有时抱着“水至清则无鱼”的想法，失之于宽，未能真正做到防微杜渐。
二、反面典型案例剖析情况
根据要求，我认真学习了**省**市茶陵县公安局交警大队事故股民警谭银荣利用职务之便索要财物的反面典型案例。2023年5月，谭银荣在处理一起交通事故时，以尽快处理为名，向当事人索要2000元，虽被拒绝，但其行为已严重损害了执法人员形象和群众利益，最终受到行政记过处分。
（一）深刻剖析案例根源
一是理想信念“总开关”松动。谭银荣作为一名执法人员，忘记了全心全意为人民服务的根本宗旨，将手中的执法权异化为谋取私利的工具。这表明其世界观、人生观、价值观发生了严重扭曲，理想信念这个“总开关”出了问题，导致在金钱面前丧失了原则、突破了底线。二是纪法观念“防火墙”虚设。该案反映出谭银荣对X纪国法缺乏最基本的敬畏之心，法纪观念极其淡薄。他明知索要财物是违法违纪行为，却依然心存侥幸、以身试法，说明其内心的纪法“防火墙”形同虚设，未能将纪律和法律的红线刻在心上、烙在脑中。三是权力观念“方向盘”跑偏。谭银荣将人民赋予的事故处理权当作个人“摇钱树”，折射出其错误的权力观。他没有认识到权力是责任、是奉献，而是将其视为特权，认为可以随意支配、任性使用，这种扭曲的权力观是导致其走向违纪违法深渊的根本原因。
（二）对照反思自身差距
通过对谭银荣案例的深刻反思，我举一反三，对照检视自身，也发现了差距和不足：一是在宗旨意识的牢固性上存在差距。谭银荣漠视群众利益，我虽然没有此类问题，但也存在深入基层不够、服务群众不接地气的问题。有时坐在办公室听汇报、看材料多，主动深入一线去体察民情、解决群众急难愁盼问题少，与群众的血肉联系不够紧密，全心全意为人民服务的宗旨意识树得不牢。二是在纪法红线的清晰度上存在差距。谭银荣视纪法为无物，我虽然能够遵守纪律，但在学纪、知纪、明纪、守纪上还存在不足。对新修订的X纪处分条例和政务处分法等，满足于通读一遍，对其精神实质和具体条文的理解掌握不够精准，用纪法标尺严格衡量自己言行的自觉性有待加强。三是在权力监督的自觉性上存在差距。谭银荣滥用职权，我虽然能做到廉洁用权，但在主动接受监督、加强对分管部门权力运行监督方面做得不够。有时认为综合部门是服务保障单位，廉政风险相对较小，从而放松了警惕，对一些关键岗位、关键环节的廉政风险点排查和防控措施抓得不紧不实，存在监督盲区。
三、原因分析
深刻剖析上述问题产生的根源，主要在于以下几个方面：一是ZZ理论学习的深度和自觉性不足。思想是行动的先导，理论上的不清醒是产生各种问题的总根源。我虽然重视理论学习，但未能完全处理好工学矛盾，存在“被动学”“任务学”的情况。对习近平新时代中国特色社会主义思想的系统学习不够、深入思考不够，未能真正做到学思用贯通、知信行统一。理论根基扎得不深，导致ZZ站位不高，观察问题、分析问题、解决问题的能力不足，X性修养的提升也就缺乏了最根本的理论支撑。二是X性修养的锤炼和主动性不足。随着职务的提升和环境的变化，自我感觉X性观念比较强，不自觉地放松了对主观世界的持续改造。在严格的X内ZZ生活中锻炼X性的自觉性有所减弱，参加组织生活会时，有时存在“闯关”思想，自我批评不够深入，听取他人批评意见时“红脸出汗”不够。这种X性锻炼的“缺课”，使得理想信念的根基不够牢固，抵御各种错误思想侵蚀的能力有所下降。三是为民服务的宗旨意识和坚固性不足。长期在机关工作，与基层群众的直接接触减少，对群众的所思所想所盼了解不够深入、不够具体，导致群众观念有所淡化。在工作中，虽然也强调服务群众，但有时更多的是从完成上级任务的角度出发，而不是真正站在群众的立场去思考问题、推动工作。这种宗旨意识的弱化，是导致工作作风不实、联系群众不紧的根本原因。
四是自我革命的斗争精神和彻底性不足。安于现状、不愿斗争的和平思想有所滋生，缺乏刀刃向内、刮骨疗毒的勇气和决心。对于自身存在的问题，有时缺乏“打破砂锅问到底”的劲头，检视问题停留在表面；对于工作中的难题，有时存在畏难情绪和“绕道走”的想法。这种斗争精神的缺失，使得担当作为的锐气减弱，也使得管X治X的责任未能完全压紧压实。
四、整改措施
针对查摆出的问题和深刻剖析的原因，我将从以下四个方面认真抓好整改落实：一是以“学”为先，铸牢ZZ忠诚之魂。坚持把理论学习作为终身课题，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十届三中、四中全会精神。严格执行“第一议题”制度，带头领学、带头研讨，确保全年个人自学时间不少于240小时。聚焦检察工作现代化，每年至少牵头1项重点课题调研，将学习成果转化为谋划工作的思路、推动工作的举措，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是以“民”为本，夯实为民服务之基。牢固树立以人民为中心的发展思想，严格落实“四下基层”制度。确定1-2个基层单位作为个人常态化联系点，每季度至少下沉一线开展“解剖麻雀”式调研1次。聚焦群众在司法领域的急难愁盼问题，主动协调相关业务部门，推动解决2-3件群众反映强烈的具体问题。通过扎实的为民服务，密切同人民群众的血肉联系。三是以“干”为要，砥砺担当作为之能。树立和践行正确政绩观，聚焦“十五五”良好开局，围绕院X组中心工作，主动担当、积极作为。针对分管工作中存在的短板弱项，建立问题清单、责任清单、整改清单，实行销号管理。勇于攻坚克难，亲自主抓1-2项制约部门发展的改革创新任务，以“钉钉子”精神狠抓落实，确保各项工作部署落地生根、开花结果。四是以“严”为尺，恪守清正廉洁之本。始终把纪律和规矩挺在前面，带头严格执行中央BXGD及其实施细则精神。坚决扛起管X治XZZ责任，加强对分管部门X员干部的全方位管理和经常性监督，每半年至少开展1次廉政谈话。坚持原则、敢于斗争，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒、严肃批评，以永远在路上的执着把全面从严治X引向深入，营造风清气正的ZZ生态。
以上是我的个人对照检查，恳请同志们批评指正。
医院X委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
根据市委和市卫健委X工委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，本人在会前紧紧围绕本次民主生活会主题，系统重温了习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系和核心要义，深入学习了X的二十届三中、四中全会精神，特别是习近平总书记关于X的建设的重要思想和关于严肃X内ZZ生活的重要论述。同时，我还深度研读了新修订的《中国共产X纪律处分条例。在此基础上，我与班子成员逐一开展了深入的谈心谈话，并广泛征求了分管领域、基层X支部和部分X员干部群众的意见建议。通过以上准备工作，我进一步深化了认识、统一了思想，也更加清醒地看到了自身在思想、ZZ、作风、能力、廉洁等方面存在的差距和不足。下面，我将本着对X忠诚、对事业负责的态度，进行深刻的自我剖析，恳请同志们批评指正。
一、存在的主要问题
对照本次民主生活会明确的五个方面重点内容，我坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，全面查摆了自身存在的问题。
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面
一是在ZZ理论与医院实践的贯通融合上存在“温差”。能够深刻领悟“两个确立”的决定性意义，在ZZ立场、ZZ方向、ZZ原则、ZZ道路上始终同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。但在将宏大ZZ理论转化为指导医院具体工作的思维方法和实践路径上，还存在一定的滞后性。比如，在2025年组织X委理论学习中心组学习X的二十届四中全会精神时，虽然能够组织大家学习原文、领会精神，但在如何将“全会的新理念新要求迅速、精准地应用到医院的现代管理制度建设、优化内部治理结构、提升精细化管理水平等方面，研讨深度不够，提出的转化举措也偏向于宏观号召，缺乏一套清晰、可操作的”施工图“，导致理论学习与实际工作未能实现同频共振。
二是在运用ZZ眼光观察分析问题的敏锐性上存在”偏差“。对业务工作中蕴含的ZZ因素、ZZ风险，洞察力、预见性还需进一步增强。始终能够严守X的ZZ纪律和ZZ规矩，但在一些看似纯粹的业务决策中，对潜在的意识形态风险和社会稳定风险研判不足。在2025年推动医院智慧医疗体系升级的过程中，我曾一度将主要精力放在技术选型、资金筹措和系统兼容性等技术层面，对于大规模引入人工智能诊疗系统可能带来的数据安全、算法公平性、医患伦理以及对传统诊疗模式的冲击等深层次问题，未能从维护群众根本利益和医疗领域意识形态安全的ZZ高度进行前瞻性布局和风险评估，导致后续在试点推广中出现了一些数据隐私方面的争议，虽然及时进行了补救，但反映出我在驾驭复杂局面中的ZZ能力尚有欠缺。
三是在贯彻落实上级决策部署的创造性上存在”落差“。对中央、省委和市委的各项决策部署，能够做到闻令而动、坚决执行，但在结合医院实际、推动政策创造性落地上思考不深、办法不多。去年，市委市政府对全市公共卫生应急管理体系建设提出了新的更高要求，要求各大医院强化平急转换能力。在推进这项工作中，我更多的是按照上级文件要求，按部就班地改造硬件设施、组建应急队伍、储备防疫物资，但在如何创新应急管理机制、优化跨部门协同流程、利用信息化手段提升预警和响应效率等”自选动作“上，缺乏突破性思维，使得我院的应急体系建设虽然达到了标准，却未能形成具有自身特色的亮点和优势，未能完全将上级的”任务单“转化为推动医院高质量发展的”成绩单“。
（二）在带头固本培元、增强X性方面
一是在理论学习的系统性和钻研深度上有所不足。能够坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，但有时存在”任务驱动“的学习心态，满足于完成”规定动作“，静下心来读原著、学原文、悟原理的韧劲不足，导致对一些新思想、新论断的理解停留在”知其然“的层面。在学习”中国式现代化“这一重大理论创新时，虽然能够清晰阐述其五个方面的中国特色，但在如何深刻理解其对公立医院改革发展的指导意义，如何将”人口规模巨大的现代化“与我院优化区域医疗资源配置相结合，如何将”全体人民共同富裕的现代化“融入我院的公益性服务和健康扶贫工作等方面，缺乏系统性的思考和研究，导致在一些重要会议讲话中，对理论的阐释和运用还不够鲜活、不够深刻。
二是在传承红色基因、砥砺初心使命上形式大于内容。作为坐落于红色圣地的医院X委书记，我深知传承红色基因的重要性，也组织了一系列主题X日活动，如参观XX会议会址、重温入X誓词等。但在如何将伟大的长征精神和XX会议精神内化为全院X员干部攻坚克难、服务患者的强大精神动力方面，做得还不够实。活动往往在庄严的仪式感中开始，在热烈的讨论中结束，但活动之后如何建立长效机制，引导医护人员在日常繁重的诊疗工作中，将革命先辈不畏艰险、救死扶扶伤的崇高精神转化为对待每一位患者的耐心、细心和责任心，缺乏有效的载体和抓手，存在”一阵风“现象。
三是在X内ZZ生活锤炼X性的”熔炉“作用发挥上有所弱化。能够严格执行X的组织生活制度，但有时在开展批评和自我批评时，存在”好人主义“思想，辣味不足。在一些专题组织生活会上，自我批评时谈工作问题多、谈思想根源少，谈客观原因多、谈主观责任少；相互批评时，也多以工作建议代替思想交锋，满足于”蜻蜓点水“，担心批评过严会影响班子团结、挫伤同志积极性。这种”和风细雨“式的批评，虽然维护了表面的和谐，但实际上削弱了X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性和战斗性，不利于班子成员之间真正的思想碰撞和X性锤炼。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是在践行新时代群众路线上深入基层不够。虽然自己也经常到临床一线科室走访调研，但多是带着任务、带着问题下去，真正沉下心来，以”普通一员“的身份与一线医护人员和患者进行”零距离“交流的时间偏少。在2025年推行日间手术中心流程优化改革时，我主要通过听取相关科室负责人的汇报来了解情况，对于患者在术前准备、术后康复等环节可能遇到的具体困难和”急难愁盼“问题，未能做到全面掌握。后来有患者通过院长信箱反映，日间手术的宣教材料过于专业，老年患者难以理解，这才意识到自己的调研存在”隔层纸“的问题，未能完全贯彻”四下基层“的要求。
二是在严格执行民主集中制上存在改进空间。作为X委书记，我始终告诫自己要当好”班长“，而非”家长“，在重大问题决策上坚持集体领导。但在一些自认为比较有把握或比较紧急的工作上，有时会在征求意见不够充分的情况下，过早表露自己的倾向性意见，在一定程度上影响了其他班子成员的充分思考和表达。例如，在讨论2025年医院年度预算分配方案时，由于时间紧迫，且我对重点学科建设的资金倾斜早有考虑，在会上我率先阐述了支持重点学科的详细理由，可能导致部分班子成员在后续讨论中未能畅所欲言地提出支持其他基础科室的意见，使得决策过程的民主氛围不够浓厚，有违”一把手“末位表态的原则要求。
三是在权力运行的自我约束和监督上标准不高。能够时刻绷紧廉洁自律这根弦，严格遵守X纪国法，但在一些细节上，对”特权思想“的警惕性不够高。这些看似小事，实则反映出在思想深处，对权力运行的边界认识还不够清晰，对防止”由风及腐“的堤坝筑得还不够牢固。在审视医院”三重一大“决策制度执行情况时，也发现自己有时过于信任分管领导和职能部门的预审意见，在X委会上对一些重大项目采购的程序性细节追问不深、把关不严，存在程序监督的”盲区“。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是在破解发展难题上的攻坚锐气有所减弱。随着医院进入平稳发展期，面对一些长期存在的”硬骨头“，有时会滋生求稳怕乱、畏难发愁的情绪，缺乏”明知山有虎、偏向虎山行“的斗争精神。我院部分传统优势学科近年来面临着人才梯队断层、技术创新乏力的瓶颈，尽管多次在会上强调要推动学科转型升级，但在具体实施中，因为涉及到调整人员、整合资源等复杂问题，触及到一些资深专家的利益，我在推进改革时显得顾虑重重、决心不大，导致学科发展的最佳”窗口期“被延误，担当作为的”铁肩膀“没有真正硬起来。
二是在树立和践行正确政绩观上存在偏差。在工作中，有时不自觉地会更关注那些容易出成绩、见效快的”显绩“，而对一些打基础、利长远、见效慢的”潜绩“投入精力不足。2025年，医院在引进尖端医疗设备、开展高精尖手术方面取得了显著成绩，各项业务数据亮眼，媒体宣传也多。但与之相比，在构建和谐医患关系、加强医院人文关怀、提升患者就医体验等”软实力“建设上，虽然也做了工作，但缺乏系统性的规划和持之以恒的投入。例如，我们优化了门诊的自助挂号缴费系统以缩短排队时间，但在如何为老年患者、残障人士等特殊群体提供更具人情味的个性化服务方面，思考和举措都还不够，这反映出我的政绩观还不够全面、不够科学。
三是在推动医院治理体系和治理能力现代化上创新不足。面对新一轮医改的挑战和”十五五“规划的开局要求，对于如何深化事业单位分类改革、优化公共服务供给、提升民生服务效能，思路还不够开阔，办法还不够新颖。在推进医联体建设中，更多地是延续以往的”输血“模式，即派专家下乡坐诊、接收基层医生进修，但在如何构建一个利益共享、责任共担的紧密型医共体，如何通过创新的管理和运营机制真正激活基层医疗服务网络的”造血“功能方面，探索不够深入，未能有效盘活整个区域的医疗资源，以历史主动精神克难关、战风险、迎挑战的魄力有待加强。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面
一是在落实”一岗双责“上压力传导不够到位。作为X委书记，我深知自己是全面从严治X的第一责任人，但在实际工作中，有时存在”重业务、轻X建“的惯性思维，投入到业务工作上的时间和精力，要远多于投入到X建工作和X风廉政建设上。在与班子成员和中层干部谈话时，多是强调业务指标的完成情况，而对他们履行管X治X责任、抓好分管领域作风建设的要求和督促则相对较少。这种压力传导的层层递减，导致个别科室X风廉政建设工作停留在”开会、发文、搞活动“的表面，未能与业务工作深度融合。
二是在整治形式主义、为基层减负上不够彻底。虽然对形式主义、官僚主义深恶痛绝，也按照上级要求部署了多项减负措施，但有时对一些”隐形“的形式主义问题洞察力不足、整治不力。2025年，医院的会议、文件数量虽然有所下降，但一些”穿新鞋走老路“的现象依然存在，比如，一些调研活动仍然存在”被安排“路线、看”盆景式“亮点的问题；一些部门在撰写工作总结时，仍然习惯于套用模板、堆砌材料，缺乏对实际工作的深入思考和提炼。我对这些问题虽然有所察觉，但有时碍于情面，没有进行严肃批评和彻底整改，导致整治效果打了折扣。
三是在干部队伍的日常监督管理上存在”宽松软“现象。始终坚持”凭能力用干部，以实绩论英雄“的用人导向，但在干部的日常监督管理上，还存在失之于宽、失之于软的问题。对一些干部出现的苗头性、倾向性问题，多以提醒、告诫为主，动真碰硬、严肃处理的时候少。对于如何规范X员干部在网络空间的言行，虽然进行了宣传教育，但缺乏有效的监督和约束机制。在考察干部时，更多地关注其工作能力和业务实绩，而对其”八小时之外“的生活圈、社交圈了解不够深入，对干部的忠诚度、廉洁度考察维度还不够立体全面。
二、产生问题的原因剖析
针对以上查摆出的问题，我从思想、ZZ、组织、作风、能力、纪律等方面进行了深刻反思，认识到问题的产生，根源在于主观方面。
一是思想”总开关“拧得不够紧，理论武装有待深化。根本原因在于对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习不够深入、不够系统，没有完全做到融会贯通、知行合一。满足于”学过了“”知道了“，但在”学懂了“”弄通了“”做实了“上还有很大差距。导致在实际工作中，有时会不自觉地用旧的思维定势和工作习惯去应对新形势、解决新问题，ZZ站位、思想站位、理论站位还不够高。对X性修养的锤炼有所放松，认为自己受X教育多年，X性观念比较强，从而在改造主观世界、解决世界观人生观价值观”总开关“问题上有所懈怠。
二是ZZ”三力“锤炼得不够硬，大局观念有待强化。问题表现在工作上，根子在ZZ上。对”国之大者“的内涵把握不够精准，导致想问题、作决策、抓工作时，有时会不自觉地局限于医院的”一亩三分地“，未能时时事事从X和国家事业发展全局的高度来审视和推进医院工作。ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力有待进一步提升，未能完全做到从纷繁复杂的矛盾中把握ZZ逻辑，从倾向性、苗头性问题中发现ZZ端倪，从而在防范化解风险、推动高质量发展时缺乏应有的ZZ敏锐性和前瞻性。
三是宗旨意识扎根得不够牢，群众立场有待站稳。全心全意为人民服务的宗旨意识在思想深处扎得还不够深牢。随着职务的提升和工作环境的变化，与群众的直接联系有所减少，坐在办公室听汇报、看材料的时间多了，深入临床一线、深入患者中间体察民情、了解民意的时间少了。这导致对群众的急难愁盼问题感受不够真切，对群众的新期待、新需求把握不够精准。在决策和工作中，有时更多地是从医院管理者的角度、从数据指标的角度考虑问题，而从患者的角度、从群众的立场考虑得不够周全，导致一些工作未能真正做到群众的心坎上。
四是纪律规矩执行得不够严，自我要求有待提高。在严格执行X的纪律和规矩上，有时存在”标准不高“的问题。对中央BXGD及其实施细则精神，虽然能够带头遵守，但在抵制一些”四风“问题的隐形变异上，警惕性不够高、斗争不够坚决。在执行民主集中制时，有时未能很好地处理集体领导和个人分工负责的关系。在自我约束上，有时会不自觉地产生一丝”功劳“思想和”松口气“心态，认为自己多年来兢兢业业，工作取得了一定成绩，在一些非原则性的问题上可以对自己宽容一点，这种思想上的”微尘“如果不及时清除，就有可能成为滑向错误的”蚁穴“。
三、今后的努力方向和整改措施
针对查摆出的问题和深刻剖析的原因，我将以此次民主生活会为新的起点，以刀刃向内的勇气和自我革命的精神，逐条逐项抓好整改落实。
（一）铸牢ZZ忠诚，在提升ZZ能力上实现新突破。一是深化理论武装。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为终身必修课，严格落实”第一议题“制度，带头读原著、学原文、悟原理，确保X委理论学习中心组学习质量。特别是要围绕X的二十届四中、五中全会精神和”十五五“规划，深入研究其对卫生健康事业和公立医院发展的深刻影响，形成一批高质量的学习成果和转化应用方案，切实把学习成效转化为坚定拥护”两个确立“、坚决做到”两个维护“的ZZ自觉。二是强化ZZ历练。坚持在医院改革发展的复杂实践中、在处理急难险重任务的第一线，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。对所有重大决策、重要项目，都坚持首先进行ZZ评估，确保医院发展始终沿着正确的ZZ方向前进。三是狠抓贯彻执行。聚焦中央、省委和市委的各项决策部署，建立专门的台账，实行清单化管理、项目化推进。我将亲自带队，定期对重点任务的落实情况进行督查，确保上级精神在医院不折不扣地落地生根、开花结果。
（二）坚守初心使命，在锤炼X性修养上达到新高度。一是筑牢理想信念之基。持续巩固拓展主题教育成果，带头学习X章X规X纪，带头参加所在X支部的组织生活，高质量讲好专题X课。创新性地开展”红色医院“文化建设，将红色基因教育与医德医风教育、日常诊疗服务深度融合，引导全院X员干部在服务人民健康的事业中践行初心使命。二是严肃X内ZZ生活。带头用好批评和自我批评的武器，在今后的民主生活会和组织生活会上，坚持问题导向，敢于揭短亮丑，让”红脸出汗“成为常态。严格执行民主集中制，规范X委议事决策规则，坚决执行”末位表态制“，营造畅所欲言、集思广益的民主氛围。三是厚植为民服务情怀。坚持每周至少安排半天时间”沉“到临床一线，开展”院长接待日“和”书记面对面“活动，零距离倾听医患心声。对群众反映的”看病难、看病烦“等问题，亲自督办，建立整改销号制度，确保事事有回音、件件有着落，持续提升人民群众的就医获得感和满意度。
（三）强化担当作为，在推动高质量发展上展现新作为。一是树牢科学政绩观。完整、准确、全面贯彻新发展理念，带领班子成员深入研讨，科学制定医院”十五五“发展规划。坚决摒弃急功近利的思想，既要抓好学科建设、技术创新等”显绩“，更要下大力气抓好人才培养、文化建设、流程优化、服务改善等打基础、利长远的”潜绩“，推动医院实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。二是勇于攻坚克难。聚焦制约医院发展的瓶颈问题和深层次矛盾，建立”书记攻坚项目“，由我亲自挂帅，带领专班集中攻关。敢于动真碰硬，以”钉钉子“精神推动重点学科转型、人事薪酬制度改革等硬任务，以改革创新的办法破解发展难题。三是提升治理效能。以学习贯彻X的二十届四中全会精神为契机，全面对标现代医院管理制度要求，启动新一轮的医院章程修订工作。深化事业单位分类改革，优化内部治理结构，大力推进智慧医院建设，向管理要效益、向科技要动力，不断提升医院治理体系和治理能力现代化水平。
（四）扛起ZZ责任，在推进全面从严治X上取得新成效。一是压实主体责任。牢固树立”抓好X建是最大政绩“的理念，坚持每季度至少主持召开一次专题会议研究全面从严治X工作，定期听取班子成员和重点科室负责人履行”一岗双责“情况汇报。将管X治X责任落实情况作为干部考核评价、评优评先、选拔任用的重要依据，确保责任压力传导到”神经末梢“。二是深化作风建设。以打攻坚战、持久战的决心和恒心，锲而不舍落实中央BXGD精神。我将带头严格执行各项纪律规定，并加大明察暗访力度，紧盯”四风“隐形变异新动向，对发现的问题快查严处、通报曝光。大力整治形式主义、官僚主义，优化文风会风，完善督查考核机制，切实为基层减负松绑。三是严管干部队伍。坚持X管干部原则，树立鲜明正确的用人导向，把ZZ标准放在首位。加强对干部的全方位管理和经常性监督，综合运用谈心谈话、考察考核、个人有关事项报告等方式，及时掌握干部思想、工作、作风、生活状况。强化监督执纪，深化运用”四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，努力营造风清气正的ZZ生态。
以上是我的个人对照检查，恳请同志们提出宝贵的批评意见，我一定虚心接受、认真整改。
2025年度民主生活会个人对照检查材料
根据上级X委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，我紧紧围绕会议主题，在深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、X的二十届四中全会精神以及中央BXGD精神等学习内容的基础上，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，广泛征求意见建议，并紧密结合个人思想、学习和工作实际，深入查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下：
一、上年度民主生活会查摆问题整改情况
自入职以来，我始终以X员标准严格要求自己，积极适应新环境、新岗位，努力将理论学习与工作实践相结合。针对初步发现的如理论功底不够扎实、办文办会经验不足、对全局工作了解不深等问题，我主要通过加强ZZ理论学习、虚心向领导和同事请教、积极参与各项工作实践等方式进行改进。例如，我制定了个人学习计划，系统学习《习近平著作选读》等经典著作；主动承担会议记录、文件流转等基础工作，在实践中熟悉流程；利用参与筹备相关会议、调研活动的机会，增进对单位中心工作的理解。总体来看，入职以来在思想认识和业务能力上取得了一定进步，但对照高标准严要求，仍存在诸多需要持续改进和提升的方面，将在本次民主生活会上深入查摆剖析。
二、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面。一是理论武装深度和转化度不足。​虽然能够按时参加集体学习，完成规定的学习任务，但对习近平新时代中国特色社会主义思想的系统性、整体性把握还不够深入，存在“知其然不知其所以然”的情况。特别是对X的二十届四中全会提出的一系列新思想、新论断、新要求，理解还不够透彻，满足于“学过了”“知道了”，但在如何将其蕴含的立场、观点、方法创造性地运用到办公室“三服务”（服务发展、服务决策、服务落实）工作中，思考不深、办法不多。比如，在起草一些老船长君时，有时会不自觉地套用固定表述，结合本单位、本地区实际进行深化、细化和转化不够，导致老船长君的针对性、指导性有待加强，理论学习的“溢出效应”未能充分显现。二是ZZ敏锐性和鉴别力有待加强。​作为新同志，对复杂情况的辨别能力和对潜在风险的预见性还需提升。有时看待问题、分析情况，习惯于从业务角度出发，从ZZ高度观察、分析和处理问题的意识不够强。例如，在处理一些信息报送或网络舆情线索时，有时更多关注事实本身，对其可能蕴含的ZZ风险和产生的ZZ影响研判不够及时、深入，ZZ“探头”作用发挥不充分。