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X组书记关于对标X的二十大要求增强X组织ZZ功能和组织功能的自我检视与整改报告
X的二十大报告鲜明提出“增强X组织ZZ功能和组织功能”的重大命题，为新时代新征程加强X的基层组织建设指明了前进方向、提供了根本遵循。作为单位X组织书记，我深知这一要求的分量，这不仅是衡量基层X组织建设质量的“标尺”，更是检验X组织书记履职成效的“试金石”。近期，我严格对照X的二十大精神和X章X规要求，紧密结合单位工作实际，通过深入反思、谈心谈话、调研座谈、征求意见等多种方式，对自身履职尽责抓X建的情况，以及单位基层X组织在增强ZZ功能和组织功能方面存在的突出问题，进行了全面、系统、深刻的检视剖析。现将有关情况报告如下：
一、深刻认识增强“两个功能”的重大意义与当前存在的主要问题
X的力量来自组织，组织的生命力源于坚强的ZZ功能。ZZ功能是X组织的灵魂，决定着X组织的ZZ立场、ZZ方向、ZZ原则、ZZ道路；组织功能是X组织的筋骨，是确保X的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础保障。两者相辅相成、有机统一，共同构成X组织强大战斗力的源泉。作为“一线总指挥”，我始终将抓好X建作为最大政绩，但在对标对表X的二十大提出的更高标准、更严要求时，深感差距明显、短板突出，单位基层X建工作仍存在一些亟待解决的深层次问题。
（一）ZZ功能“把舵领航”核心作用发挥不彰，存在“淡化”“虚化”“弱化”现象
ZZ属性是X组织的根本属性，ZZ功能是第一功能。反思单位X建工作，ZZ建设的统领地位在具体落实中仍有落差，ZZ引领的权威性、穿透力、实效性亟待加强。
一是ZZ理论武装“走深走实走心”存在明显差距。作为书记，在组织推动理论学习方面，虽然能够坚持“第一议题”制度，及时传达学习中央精神，但在引领X员干部真学、真懂、真信、真用上功夫下得不够深。学习形式仍以会议传达、集中学习为主，研讨交流的深度、结合实际的程度不足，存在“上下一般粗”、“学用两张皮”的问题。例如，对于如何将习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，转化为指导单位改革发展、破解具体难题的有效思路和务实举措，研究不深、转化不力。部分X员干部对“两个确立”的决定性意义理解停留在概念层面，未能完全内化为高度的ZZ自觉、思想自觉、行动自觉，在面对复杂局面和错误思潮时，ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力有待考验。我本人在带头学、带头讲、带头用方面，示范效应也发挥不够充分，理论联系实际撰写高质量调研报告、运用理论指导实践解决突出矛盾的能力有待提升。
二是贯彻落实X中央决策部署“最后一公里”存在堵点断点。在推动上级决策部署在单位落地生根方面，有时存在机械执行、照搬照套的情况，结合单位实际进行创造性转化、精细化落实的意识和能力不足。例如，在落实国家重大战略、服务地方经济社会发展方面，X组织的谋划引领作用发挥不够突出，未能有效将ZZ要求、宏观政策转化为具体项目、发展动能和竞争优势。对于“国之大者”的把握，有时局限于本单位、本领域，从全局高度审视和推进工作的自觉性不够强。在攻坚克难、推动重点任务完成时，X组织的ZZ动员、资源整合、统筹协调的“主心骨”作用未能充分彰显，有时行政命令代替了ZZ引领，事务性工作冲淡了ZZ性要求，导致X组织的ZZ优势未能完全转化为发展优势、治理效能。这反映出我作为书记，在抓大事、谋全局、促落实的ZZ担当和战略谋划能力上还有欠缺。
三是X内ZZ生活“ZZ熔炉”作用未能有效发挥。“三会一课”、组织生活会、民主评议X员、主题X日等制度虽然能够坚持，但质量不高、效果不佳的问题较为普遍。存在程序化、形式化倾向，内容吸引力、感染力不强。批评和自我批评这个利器“生锈钝化”，在组织生活会上，自我批评往往“避实就虚”，谈工作多、谈思想少，谈表象多、谈根源少；相互批评更是“和风细雨”，多以“希望”、“建议”代替批评，“辣味”不足，未能真正达到“红脸出汗、排毒治病”的效果。民主集中制原则在执行中有时走样，会前酝酿沟通不充分，听取各方面意见不够广泛深入，存在“一把手”先定调、会议走程序的现象。ZZ纪律和ZZ规矩的教育监督抓得不够紧、不够实，对X员干部日常言行中的苗头性、倾向性问题提醒、批评、纠正不够及时有力。这暴露出我在严格X内ZZ生活、净化ZZ生态方面，存在“失之于宽、失之于软”的问题，斗争精神有所弱化。
（二）组织功能“体系力量”整体效能发挥不足，存在“软化”“散化”“边缘化”风险
严密的组织体系是X的优势所在、力量所在。单位基层X组织在体系构建、功能发挥上仍存在薄弱环节，组织动员力、贯彻执行力、服务凝聚力有待提升。
一是组织体系覆盖与有效覆盖“同步同效”存在落差。虽然实现了组织架构的“有形覆盖”，但在一些新兴业务板块、项目一线、合作团队以及流动X员群体中，X组织的“有效覆盖”和实质作用发挥不到位。例如，在跨部门项目组、临时性任务团队中，X组织设置跟进不及时，X员教育管理存在盲区；对流动X员、
