正文复制

局X组书记2025年度履行基层X建工作责任述职报告
根据会议安排，现将本人2025年度履行基层X建工作第一责任人职责情况报告如下。
一、上年度问题整改情况
针对上年度述职评议、市委巡察、工委交办及专题民主生活会查摆出的问题，局X组高度重视，坚持问题导向，逐项制定措施，狠抓整改落实，已全部整改到位并长期坚持。
一是针对“X建与业务融合不够深入，存在‘两张皮’现象”的问题。整改措施方面，本人牵头制定了《X建与应急管理业务深度融合考评办法（试行）》，明确了融合的目标、路径和评价标准。大力推行“支部建在救援一线”工作法，在重大应急任务中同步建立临时X组织。整改成效方面，X建工作的中心聚焦度显著增强，在2025年夏季防汛等急难险重任务中，先后成立临时X支部3个，组建X员突击队5支，全局上下形成了围绕中心抓X建、抓好X建促业务的生动局面。
二是针对“基层减负政策落实有偏差，文山会海现象依然存在”的问题。整改措施方面，严格执行文件、会议前置审核和总量控制制度，大力倡导“短、实、新”的文风会风。全面推行“一线工作法”，将主题X日活动延伸至安全生产和防汛备汛现场，推动问题在一线发现、政策在一线宣传、工作在一线落实。整改成效方面，2025年局机关发文、会议数量同比分别压减15%和20%，基层干部将更多时间和精力投入到抓落实、保安全的工作中，干事创业的积极性得到有效提振。
三是针对“X员教育管理形式较为单一，吸引力感染力不强”的问题。整改措施方面，以打造“应急先锋”X建品牌为牵引，充分利用本市红色教育资源，组织开展情景式、沉浸式X性教育活动。同时，定期组织X员干部深入基层应急一线开展实践锻炼，在实践中增强X性、提升能力。整改成效方面，X员教育的时代感和感召力明显增强，X员参与组织生活的积极性、主动性普遍提高，2025年全局各X支部组织生活参与率平均达到97%以上，队伍的凝聚力和战斗力得到新的提升。
二、主要做法及成效
一年来，本人始终牢记抓好X建是最大政绩，认真履行第一责任人职责，团结带领X组一班人，以X的ZZ建设为统领，推动局系统基层X建工作全面进步、全面过硬。
（一）聚焦主责主业，在推动X建业务深度融合上精准发力
始终坚持X建工作和业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，以高质量X建引领应急管理事业高质量发展。一是强化ZZ引领，把稳事业发展之舵。坚持将学习贯彻习近平总书记关于应急管理重要论述和防灾减灾救灾重要指示精神作为X组会议“第一议题”、理论学习中心组“第一主题”和X员干部培训“第一课程”，引导全局X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，确保应急管理事业始终沿着正确ZZ方向前进。二是创新融合载体，激活内生动力之源。亲自部署推动“X建+”融合模式，成功创建“X建+理论学习”“X建+业务管理”“X建+廉政建设”等新载体。将X建工作要求深度嵌入安全生产执法、应急物资采购、事故调查处理等重点领域和关键环节，开展专项监督检查12次，发现并整改问题18个，有效防范了业务工作中的廉政风险。三是立足应急实战，淬炼克敌制胜之能。在防汛抗旱、森林防灭火、事故救援等大战大考中，充分发挥X组织战斗堡垒和X员先锋模范作用。面对2025年夏季的严峻汛情，局系统广大X员闻令而动、向险而行，让X旗在防汛救灾第一线高高飘扬。经过不懈努力，全市生产安全事故起数、死亡人数实现连续五年