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管委会主任三年个人工作总结
自2023年1月履职以来，已近三年。这三年，是园区在转型升级道路上奋力爬坡过坎的三年，也是我个人在组织的信任与培养下，与园区广大干部职工并肩奋斗、履职担当的三年。三年来，我始终以高度的责任感和使命感，立足岗位，恪尽职守，勤勉务实，致力于推动园区高质量发展。现将近三年来的工作情况、存在问题及未来努力方向总结汇报如下。
一、履职情况
（一）聚焦固本培元，持续强化ZZ能力与履职基础。始终将加强理论武装和提升综合能力作为履职尽责的根本前提。一是坚定ZZ立场，把稳思想之舵。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保在思想上ZZ上行动上同X中央保持高度一致。坚决贯彻执行上级X委、政府的各项决策部署，将园区工作置于区域发展大局中谋划和推进，确保各项事业始终沿着正确方向前进。严格执行民主集中制，维护班子团结，凡属重大决策，均坚持集体研究、科学决策。二是深化理论学习，筑牢能力之基。面对日新月异的产业变革和复杂多变的发展环境，坚持把学习作为工作常态。系统学习X的创新理论，深入钻研经济管理、产业发展、科技创新、法律法规等专业知识，三年来研读相关政策文件和专业书籍百余册。坚持理论联系实际，深入基层一线开展调研超过60次，形成专题调研报告15篇，其中关于优化园区产业生态的建议报告得到上级领导批示肯定。三是发挥表率作用，汇聚奋进之力。在工作中，以身作则，要求别人做到的自己首先做到。在急难险重任务面前，敢于担当、靠前指挥；在作风建设上，大力弘扬求真务实精神，坚决反对形式主义、官僚主义；在廉洁自律上，带头严格遵守各项纪律规定，管好家人和身边工作人员，自觉维护清正廉洁的干部形象。
（二）聚焦主责主业，全力推动园区发展提质增效。紧紧围绕园区发展核心任务，以“时时放心不下”的责任感，全力以赴抓好各项重点工作落实。一是着力攻坚克难，服务发展大局。始终将招商引资和项目建设作为园区发展的生命线。面对近三年宏观经济下行压力和日趋激烈的区域竞争，牵头成立招商引资工作专班，带队赴长三角、珠三角等重点区域开展精准招商80余次。三年来，园区累计引进亿元以上重点产业项目85个协议总投资额超1800亿元。全区固定资产投资总额实现逆势增长，从2023年的592.87亿元增长至2025年预计的750亿元以上。特别是在推进某新能源龙头企业百亿级项目落地过程中，针对土地指标紧张、配套设施滞后等瓶颈，连续数月驻点协调，成功争取到省级用地指标支持，并推动完成了配套道路和管网等基础设施建设，确保了项目按期开工。二是着力创新驱动，激发内生动力。深刻认识到改革创新是园区发展