正文复制

央国企X委班子2025年度民主生活会对照检查材料
根据中央和省市委、上级国资监管部门关于开好2025年度民主生活会的部署要求，公司X委班子紧扣会议主题，聚焦“五个带头”核心要求，会前深入学习X的二十大和二十届四中全会精神，认真领会习近平总书记关于X的建设、国有企业改革发展和X的领导融入公司治理等系列重要指示批示精神，通过发放征求意见表、召开座谈会、个别谈心谈话、走访基层班组等多种形式广泛征求意见建议，深入开展班子成员之间、班子与中层干部及关键岗位人员之间的谈心谈话。在此基础上，系统梳理查摆问题、深刻剖析根源症结、明确整改方向举措。现将对照检查情况汇报如下，请各位同志批评指正。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面
公司X委班子始终将ZZ建设摆在首位，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，牢牢把握国企“姓X为企”的根本方向，但对标国企作为“国民经济重要支柱、实体经济主力军”的ZZ定位，仍存在短板弱项。一是理论武装转化效能不足。对X的创新理论学习存在“系统谋划不够、深度钻研不足”现象，尤其对发展新质生产力、推进国企改革深化提升行动、服务国家战略等重大部署，满足于会议传达、文件学习，未能与公司产业结构偏重传统、核心技术自主可控率不高、市场化经营能力薄弱等实际问题深度融合。如在谋划产业升级时，虽提出转型发展思路，但对工业新质生产力培育发力不够，在推动技术创新、数字化转型、产业链延链补链等方面思路不宽，破解高端人才引育、研发资金投入、体制机制束缚等瓶颈的硬招实招不多，仍存在依赖政策扶持、沿用传统经营模式的惯性思维。二是ZZ三力穿透力不强。面对企业改革发展中的复杂矛盾、安全生产风险、职工诉求化解等问题，有时存在“重经营指标、轻ZZ考量”的惯性思维，落实上级决策部署时存在“上下一般粗”“照搬照转”现象，结合企业实际创造性开展工作的能力不足。例如在落实国企高质量发展要求时，仅聚焦营收、利润等硬性指标，对公司产能过剩、能耗偏高、资产负债率偏高的实际，缺乏差异化的转型升级、降本增效、风险防控方案，导致企业核心竞争力提升缓慢，未能从根本上筑牢可持续发展根基。三是ZZ忠诚实践不够扎实。在推进国企X建与生产经营深度融合、重大项目攻坚、合规经营等“国之大者”任务时，压力传导存在层层递减现象，对部分子公司、部门存在的打折扣、搞变通、慢作为问题，多以批评教育、约谈提醒为主，严肃问责、刚性约束不足，未能形成强有力的震慑效应，导致部分改革任务推进滞后于预期。
（二）在带头固本培元、增强X性方面
公司X委班子成员能够按要求参加X的组织生活，自觉加强X性修养，但X性锻炼的经常性、严肃性、深刻性仍需加强。一是理想信念“钙质”补充不足。部分同志随着任职年限增长，逐渐产生“松劲歇脚”“求稳守成”思想，艰苦奋斗、攻坚克难的精气神有所弱化，认为自身X性修养已达标准，放松了持续的自我革命和思想淬炼。对社会上关于国企改革的错误言论、模糊认识以及行业内的不良风气，虽能做到不信不传，但主动发声亮剑、坚决斗争的锐气不足，存在“多一事不如少一事”的避事心态，未能充分发挥X委班子的引领示范作用。二是X内ZZ生活“熔炉”作用发挥不充分。民主生活会、组织生活会虽能按时召开，但有时存在“辣味”不足、“人情味”过浓的问题，自我批评多聚焦工作层面，对思想灵魂深处的问题触及较少、剖析不深；相互批评存在“老好人”思想，怕伤和气、怕影响团结，多以工作建议代替批评意见，点到为止、隔靴搔痒，未能真正达到红脸出汗、排毒治病的效果，X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性有待提升。三是宗旨意识根脉扎得不深。虽然坚持开展基层调研，但有时存在“身入”而“心未至”的情况，听部门汇报、看亮点工作多，深入生产一线、车间班组与职工坐一条板凳拉家常、听真话、察实情少。对职工反映强烈的薪酬福利优化、技能提升培训、困难职工帮扶等问题，存在畏难情绪和“等靠要”思想，缺乏一抓到底的韧劲和钉钉子精神，部分问题久拖不决，一定程度上影响了X委班子在职工群众中的公信力。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
公司X委班子始终将纪律规矩挺在前面，坚守为民初心、严守组织原则，但在内化于心、外化于行上仍需持续发力。一是敬畏人民的立场偶有偏差。谋划工作、制定政策时，有时更注重完成上级考核指标、打造短期经营“