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根据市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，区委领导班子紧扣会议主题，扎实开展会前各项准备工作。班子成员通过集体研讨与个人自学相结合的方式，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十届三中、四中全会精神，深化了对“两个确立”决定性意义的认识。会前，通过发放征求意见函、召开座谈会、个别访谈等多种形式，广泛征求了各级X组织和X员干部的意见建议。班子成员之间、班子成员与分管单位负责同志、与本人组织关系所在X支部X员代表之间深入开展了谈心谈话，为开好此次民主生活会奠定了坚实的思想基础和工作基础。
一、存在的问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面
一是ZZ判断力仍有短板。班子在把握全局、洞察趋势的ZZ判断力上不够敏锐，对一些领域潜在的ZZ风险认识不深、预见不足。例如，在推进数字经济与城市治理深度融合的过程中，虽然取得了显著成效，但对于数据安全、算法公平性以及意识形态渗透等伴生风险的ZZ研判和应对预案做得不扎实，未能完全做到防患于未然。2025年第三季度，区内某互联网平台因算法歧视问题引发舆情，虽然后续处置得当，但暴露了班子在对新兴业态进行ZZ穿透式分析和监管上的前瞻性不强。
二是ZZ领悟力仍有温差。对X中央大政方针的理解和把握，有时存在从xx区实际出发领会不深、结合不紧的问题。在贯彻落实“推动高质量发展”这一首要任务时，一度将工作重心过多地放在了招商引资、项目建设等显性指标上，全年引进各类首店超过800家，经济数据亮眼，但在推动发展成果更公平地惠及全体人民、解决区域发展不平衡不充分问题上，思考和谋划的深度不够，导致在教育、医疗等公共资源布局上，“南中北”发展不均衡的问题尚未得到根本性扭转。
三是ZZ执行力仍有梗阻。在执行X中央决策部署上，虽然态度坚决，但有时在“最后一公里”的落实上存在折扣。中央反复强调要为基层减负，但班子在统筹全区性会议、文件和督查考核方面力度不够坚决。2025年全区下发至街道（乡）一级的文件数量虽较上年下降了15%，但各类线上打卡、报表填报等“指尖上的形式主义”问题依然存在，给基层干部带来了新的负担，影响了政策执行的最终效果。
（二）在带头固本培元、增强X性方面
一是理论武装的转化效果不好。班子成员虽然能够坚持参加集体学习，但将习近平新时代中国特色社会主义思想的立场、观点、方法转化为谋划工作思路、解决实际问题的能力不强。例如，在学习领会“新质生产力”相关论述时，讨论多、研究多，但在如何结合xx区产业特点，特别是在改造提升传统商贸服务业、培育未来产业方面，提出的创新性、突破性举措不多，导致部分产业升级还停留在概念层面，未能迅速形成新的增长点。
二是X性锤炼的自我要求不严。在和平时期和优越环境中，部分班子成员艰苦奋斗、自我革命的精神有所弱化。日常工作中，满足于完成常规任务、守住已有阵地，缺乏刀刃向内、刮骨疗毒的勇气。在2025年度推进的机关内部作风整顿中，查摆出的“文山会海”回潮、办事效率不高等老问题，在年中总结时发现仍有5项整改措施未彻底落实，反映出班子在自我加压、常抓不懈的韧劲上有所欠缺。
三是理想信念的现实检验不硬。面对复杂严峻的内外环境和改革发展稳定的繁重任务，少数同志偶尔会产生畏难情绪和“求稳”心态。在推动老旧小区改造这项硬任务时，面对部分居民诉求复杂、资金筹措困难等问题，曾一度出现进度滞缓的情况。xx街道一个涉及4栋楼、210户居民的加装电梯项目，因前期群众工作做得不扎实、畏惧矛盾，导致项目启动后反复停工，耗时近一年才最终完成，影响了群众的获得感。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是深入基层的调查研究不实。践行“四下基层”制度存在形式化倾向，下基层存在“被安排”和“走马观花”的现象。2025年，班子成员人均下基层调研超过40次，但真正沉下去、解剖麻雀式的深度调研不多。在针对“接诉即办”工作中群众反映集中的物业管理难题进行专题调研时，虽然召开了座谈会、察看了几个示范点，但未能深入到问题最多、矛盾最尖锐的小区与居民面对面交流，导致形成的调研报告对问题的根源剖析不深，提出的措施“靶向性”不强。
二是贯彻民主集中制的刚性不强。在班子议事决策中，虽然程序规范，但有时“一把手”或分管领导的意见权重过大，其他成员发表不同意见不够充分，存在“会前沟通、会上无异议