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集团X委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)
按照市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，本人紧扣本次民主生活会主题，在深入学习X的二十届三中、四中全会精神和习近平总书记重要讲话精神，特别是重温关于作风建设和贯彻落实中央BXGD精神系列重要论述的基础上，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等方式，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，并对照5个方面重点查摆内容，深刻检视自身存在的差距和不足，深挖问题根源，明确了今后努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面。一是将X中央决策部署与集团发展战略融合转化为具体战术打法时，存在一定的“时差”和“温差”。面对新发展格局，虽然能够迅速组织学习传达中央及市委关于推动高质量发展、深化国企改革等重大方针政策，但在谋划集团具体发展路径时，有时未能第一时间拿出最具针对性、最富创造性的承接方案。例如，在响应国家“人工智能+”行动、推动产业数字化转型的号召中集团虽然制定了数字化转型总体规划，但在推进酱香白酒全产业链数字化体系建设的过程中，对如何利用数字孪生、大模型等前沿技术改造传统酿造工艺这一核心环节，前期的研讨多于实质性试点，导致部分智能化改造项目进度未完全达到预期，未能将宏观政策的“含金量”百分之百地转化为企业发展的“生产力”。二是统筹发展与安全全局的ZZ敏锐性有待进一步增强。在日常工作中，有时会不自觉地将更多精力放在抓生产、拓市场、增效益等“显绩”上，对于产业链安全、意识形态风险、品牌声誉管理等“潜绩”的关注度和投入度相对不足。比如，在2025年集团推进营销渠道多元化、发力线上新媒体矩阵的过程中，我主要关注的是销售额、增长率等硬指标，对于部分合作的电商平台、网络主播可能存在的潜在声誉风险，缺乏一套系统性的事前评估和事中动态监测机制，更多的是依赖于事后舆情应对，这反映出在运用ZZ眼光观察分析经济社会问题、防范化解潜在风险方面的能力仍需提升。三是在贯彻落实市委“稳定、发展、生态、强边”四件大事的具体实践中，对标对表、压实责任的力度尚有欠缺。作为**市白酒产业集群的骨干企业，集团在推动“发展”和“生态”方面做了大量工作，但在维护区域“稳定”大局中，发挥国企“压舱石”作用的主动性还不够强。例如，在化解上下游中小企业融资难、回款慢等问题上，尽管出台了一些帮扶措施，但解决问题的力度和广度与产业链核心企业的地位还不完全匹配，在以自身发展的确定性应对外部环境不确定性、带动整个产业生态圈行稳致远方面的ZZ担当还有提升空间。
（二）在带头固本培元、增强X性方面。一是理论学习的“深研细悟”与“转化运用”结合不够紧密。在执行X委理论学习中心组学习制度过程中，虽然能够做到“第一议题”学习不缺项、重点篇目研读不遗漏，但有时存在为了学习而学习的倾向，满足于读过了、学过了，但在如何将习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，创造性地运用于破解集团改革发展难题上，思考得不够深、不够透。例如，在学习领会关于发展新质生产力的重要论述时，虽然组织了专题研讨，但发言中对理论的阐释多，联系集团在基酒产能优化、绿色酿造技术创新、品牌文化塑造等方面的实际案例剖析少，导致理论学习与中心工作有时感觉是“两条线”，未能真正实现学思用贯通、知信行统一。二是在X性锤炼的日常自觉和持续性上做得不够到位。随着工作阅历的增长，有时会不自觉地产生一种经验主义倾向，认为自己X性观念强、ZZ立场稳，从而在严格X内ZZ生活、主动进行思想改造上有所松懈。比如，在参加所在X支部的组织生活会时，开展批评与自我批评有时还存在“辣味”不足、避重就轻的现象，对其他同志的批评多以鼓励和建议代替，对自身的剖析也习惯于谈工作问题多、谈思想根源少，未能完全做到“红脸出汗、排毒治病”的效果，反映出在用好批评与自我批评这一锐利武器、时常叩问初心检视X性上还需持续用力。三是在坚守共产X人精神追求、抵制不良风气侵蚀的“防火墙”构筑上，仍有薄弱环节。身处白酒行业，商务接待、人情往来较为频繁，虽然我始终严守廉洁自律底线，严格执行中央BXGD精神及其实施细则，但对于社会上一些奢靡享乐、追求“酒桌文化”的歪风邪气，有时仅仅停留在口头上的批判和个人行为上的抵制，而对于如何在集团内部通过强化制度建设和文化引导，营造风清气正、健康文明交往环境方面，思考和推动的力度还不够大，未能从根本上筑牢抵御各种