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江苏法治报/2025 年/10 月/21 日/第 001 版
扁平高效 前置干预 便警服务
泰兴公安队伍建设从“ 多头管理” 向“ 系统治理” 转变
本报特约记者 马洪建 胡帅 本报记者 尤莉
10 月初，刚调岗的泰兴市公安局燕头派出所社区民警顾磊根据工作安排，给自己定下月访 80户的目标。他准备走访老张家时，预警自动触发：老张与邻居曾于年初发生农作物种植越界纠纷。泰兴市公安局队伍管理中心民警夏彬芝发出指令：走访时，应再次做好释法说理工作，达到事解心顺的目标。顾磊随即约上社区工作人员一道上门做工作，帮助老张彻底解开心结。此次走访任务高质量完成，顺利通过审核。
今年以来，泰兴市公安局紧紧围绕公安部“ 政工行动计划” 和江苏省公安厅“ 队伍建设拓新年”部署，高标准建设队伍管理中心，为锻造心中有数、肩上有责、眼里有光、手上有活、脚下有土的“ 五有” 民警辅警队伍提供了强劲支撑。
“ 我们通过机制重塑、流程再造与资源整合，实现了队伍建设从‘ 多头管理’ 向“ 系统治理”的转变。” 泰兴市副市长、公安局局长冯宇介绍，在“ 中枢运转、闭环管理” 的运行机制下，细化并盯紧每一项任务完成，探索运行队伍监督管理新模式，让全警在执法办案中站得稳、走得正、多出彩。
“ 中枢平台”：
激活队伍建设新动能
“ 队伍管理中心是专司队伍管理的‘ 指挥塔’ 和‘ 调度台’ 。” 泰兴市公安局副局长李安明介绍，中心打破警种壁垒，整合优势资源，构建高效协同新格局，为队伍规范化建设按下“ 加速键”。
根据运行方案，泰兴市公安局成立了队伍管理委员会，厘清成员部门职责任务清单，将原本分散的 32 项任务整合为统一目标路径，重点围绕X建引领、规范执法、能力提升、严优待警等方面实行合署办公，一体运作。
队伍管理中心建立了“ 扁平高效” 指令体系，通过优化“ 监测研判、交办盯办、会商协调” 等机制，采取“ 线上+线下” 相结合的方式，将X委决策和上级部署精准转化为可量化、可追踪、可闭环的指令清单，直达末端责任主体，消除“ 中梗阻”，实现了政令警令“ 一键直达、一贯到底”。
打开管理平台，记者看到，各项任务按照日、周、月、年时间周期，以常态、临时、特别任务