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国企X委书记2025年度抓基层X建工作述职
2025年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大、二十届三中、四中全会精神，坚决扛稳全面从严治X第一责任人责任，牢牢把握高质量发展这个首要任务，将坚持X的领导、加强X的建设作为企业的“根”和“魂”，着力推动X建工作与公司改革发展、生产经营深度融合，以高质量X建引领保障公司高质量发展。现将一年来抓基层X建工作情况报告如下：
一、主要工作情况
（一）强化ZZ引领，把准企业发展方向。始终将X的ZZ建设摆在首位，确保企业发展的正确ZZ方向，引导全体X员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
1.抓实ZZ建设，筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度，通过X委会、X委理论学习中心组学习等，第一时间传达学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，特别是关于国有企业改革发展和X的建设重要论述，全年组织“第一议题”学习共XX次，理论学习中心组学习共XX次，专题研讨XX次。带头深入基层联系点、所在X支部讲专题X课XX场次，引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。组织举办中层以上干部ZZ能力提升培训班X期，强化对X忠诚教育，确保公司始终沿着X中央指引的方向前进。
2.完善治理结构，发挥核心作用。通过强化顶层设计，建立健全以“三重一大”决策机制为核心，X委会、董事会、经理层议事规则和权责清单为框架的现代企业治理体系。修订完善《X委会议事规则》《“三重一大”决策事项清单》，明确X委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，全年召开X委会XX次，前置研究讨论重大经营管理事项XX项。推动X委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，董事会“定战略、作决策、防风险”的决策作用，经理层“谋经营、抓落实、强管理”的执行作用得到有效发挥，形成了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
3.确保决策落实，压实责任链条。严格落实X委主体责任、X委书记“第一责任人”职责和班子成员“一岗双责”，构建起“明责、履责、督责、问责”的闭环责任体系。年初制定并印发《公司X委2025年度X建工作要点》《全面从严治X主体责任清单》，与各二级单位X组织书记签订《X建工作目标责任书》XX份。通过定期召开X建工作领导小组会议、X建和X风廉政建设工作会议、季度X建工作例会等方式，听取汇报、分析形势、部署任务、督促检查。全年带队开展X建工作专项督查X次，覆盖所有二级单位，约谈提醒履责不力X组织书记X人次，确保上级X委和公司X委各项决策部署一贯到底、落地生根。
（二）注重学用结合，凝聚改革发展共识。坚持把理论学习与实际工作结合起来，用以武装头脑、指导实践、推动工作，凝聚起推动公司改革发展的强大思想合力。