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村（社区）“两委”换届工作总结报告
*县坚持把村（社区）“两委”换届作为建强基层战斗堡垒、夯实X的执政根基的战略性工程，立足县域实际，紧扣“推进节奏有序、人选摸排有数、政策落实有力、风险防范有效”总体要求，坚持高标准谋划、高起点开局、高质量推进，精准下好换届工作“一盘棋”，织密统筹部署“一张网”，圆满完成了换届选举各项任务。
一、村（社区）“两委”换届工作总体情况
*县辖*个行政村和*个牧业队，此次村（社区）“两委”换届涉及X支部*个，村委会*个。截至目前，全县所有村（社区）“两委”换届工作已圆满完成，选举产生支委班子*人，选举产生村委班子*人，整体实现年龄、学历“一降一升”目标，选优配强了村级组织带头人队伍，为全面推进乡村振兴提供了坚强组织保证。
（一）把稳“方向盘”，全面体现X的领导。县委始终将坚持和加强X的全面领导贯穿换届工作全过程，县委常委会专题研究部署，成立由县委书记任组长的高规格换届工作领导小组，构建“县委统一领导、组织部门牵头协调、职能部门齐抓共管”的责任体系。建立县级领导包乡联村机制，*名县级领导下沉一线、靠前指挥，对重点难点村实行“一村一策、一人一策”精准指导。县乡村三级X组织书记层层签订责任书，形成“三级书记抓换届”的强劲态势。制定《*县村（社区）“两委”换届工作实施方案》，明确时间表、路线图、任务书，实行挂图作战、销号管理。县委换届工作领导小组定期召开调度会*次，及时研判形势、解决问题，确保换届方向不偏、节奏不乱、工作不断。特别是在“一肩挑”推进过程中，坚持成熟一个、实施一个，不搞“一刀切”，X组织领导下的基层群众自治制度得到实质性强化。
（二）谋划“路线图”，全面实现分类施策。坚持工作下沉、关口前移，组织力量对全县所有村（社区）开展拉网式排查，逐村调研分析，形成村情民意清楚、班子现状清楚、意向人选清楚、矛盾问题清楚、对策措施清楚、群众期盼清楚的“六个清楚”工作台账。建立县乡村三级信访专班联动机制，整合纪委、组织、民政、公安等部门力量，构建横向到边、纵向到底的矛盾排查化解网络，累计排查化解各类矛盾纠纷*起，实现信访矛盾“动态清零”。根据排查结果，综合历史遗留问题、宗族派系、经济社会发展水平等因素，科学划定重点村*个、难点村*个，建立动态管理台账，实行“红黄蓝”三色预警。针对重点难点村，采取“县级领导包联、工作组驻村、乡镇主要领导挂帅”三位一体攻坚模式，逐一制定工作方案，做到“先整治、后换届”。合理设置村“两委”职数，X支部除*村因X员人数较多设委员*名外，其余*个村（社区）均设委