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X课：贯彻落实“第一议题”学习制度，以高质量X建引领国有企业高质量发展
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和ZZ基础，是X执政兴国的重要支柱和依靠力量。X的十八大以来，各级X组织牢固树立ZZ意识、大局意识、核心意识、看齐意识，把学习贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为一项重大ZZ任务来抓，推动国有企业规模实力明显提升，发展活力持续增强，为推动经济社会发展作出了重要贡献。X的二十大以来，落实好习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神更是得到空前重视，中共中央办公厅印发《关于巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果的意见》指出，各级X委（X组）召开常委会会议（X组会议）或X委（X组）理论学习中心组学习会，要认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话，结合实际抓好贯彻落实。国有企业要深刻认识落实“第一议题”学习制度的重要意义，落实落细“第一议题”学习制度，以高质量X建引领国有企业高质量发展。
一、深刻认识国有企业落实“第一议题”学习制度的重要意义
落实好X委会“第一议题”工作，是持续加强X的ZZ建设、提升ZZ站位和ZZ能力、强化X员干部思想淬炼的重要抓手，是切实抓好各级X组织领导班子思想ZZ建设、发挥各级X组织领导作用的重要方式，对推动国有企业做强做优做大具有重要意义。
（一）这是进一步加强X对国有企业的全面领导的必然要求。“X政军民学，东西南北中，X是领导一切的”。坚持X的领导、加强X的建设，是国有企业的“根”和“魂”，坚持将X的领导融入公司治理各环节是推动企业高质量发展的根本保障，做好X委会“第一议题”工作就是在研究公司绿色发展、重大事项、重要问题、重大决策时，主动对照习近平总书记有关安全生产、科技创新等各方面重要论述要求，切实发挥X委把方向、管大局、保落实作用，以求真务实作风把X中央决策部署落到实处，充分凸显各级X组织听X话、跟X走，在与X中央同频共振中担当作为。
（二）这是进一步加强国有企业X的ZZ建设的必然要求。用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，是做好一切工作的重要前提。做好X委会“第一议题”工作就是要求各级X委要在真正学懂弄通做实上下功夫，始终保持与以习近平同志为核心的X中央保持高度一致，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在不断加强国有企业X的ZZ建设中走深、走心、走实，切实将习近平总书记重要讲话指示批示精神落实到提升公司X的ZZ建设上去，指导解决公司高质量发展中遇到的客观和主观认识上的实际问题。
（三）这是发挥国有企业在中国式现代化建设中支撑引领作用的必然要求。X的二十届三中全会指出“进一步全面深化改革，必须全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断”。X委会“第一议题”制度是国有企业贯彻落实中央精神、服务国家战略和经济社会发展的工作机制，是坚持全面从严治X、推动X建与业务深度融合的有效抓手。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和ZZ基础，在促进新质生产力、战新产业发展中有着不可替代的基础性和支撑性作用，而落实“第一议题”作为ZZ监督的重要内容和督查督办的首要任务，为高效推动落实X中央、国务院重大决策部署和上级X委各项工作要求提供了坚实的制度保障，为中国式现代化建设不断作出新贡献。
二、国有企业贯彻落实“第一议题”制度存在的主要问题
（一）思想认识不足。部分X组织和领导干部对“第一议题”的重要性认识不足，‌理解存在偏差‌，对上级关于深入学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的制度安排学习领悟不透彻，缺乏深入学习和贯彻的主动性和自觉性,对“第一议题”制度的内涵和要求理解不准确。
（二）考核激励不够。制度执行不严，部分单位在执行“第一议题”制度时，学习内容不深入、不全面，学习效果不佳。缺乏监督检查‌，一些单位第一议题落实奖惩机制还不完善，对制度执行情况监督检查不够到位，导致执行过程中出现偏差。
（三）学习内容和方法不实。一些单位内部落实“第一议题”部门责任不清，导致出现推诿扯皮和漏学现象。一些单位学习内容不准确，没有将所学理论知识与实际工作紧密结合起来，导致学习内容不贴合公司实际，学习成效难以体现在实际工作中。
（四）流转效率不高。贯彻落实流程繁琐‌，效率不高。学习完成后贯彻落实“第一议题”措施需要人为反复线下填报各种内容，工作量较大，占用X委办公室、责任部门等相关工作人员大量时间；同时受限于人员参会、出差等事宜，导致线下工作表单签字流转较慢。
三、公司落实“第一议题”学习制度的探索与实践
近年来，公司认真贯彻落实《国务院国资委X委会议“第一议题”制度实施办法（试行）》等制度要求，将“第一议题”落实融入日常、抓在经常，与绿色发展、科技创新等工作紧密结合在一起，运用X的创新理论解决实际问题、提高领导水平，探索形成“四种机制+信息化赋能”的“4+1”工作法，通过深度融合信息化手段，发挥“建制度、善学习、促融合、抓落实”等四项机制作用，强化制度落实的刚性，凝聚发挥班子成员集体力量，形成学以致用、用以促学、学用相长的良好氛围，推动“第一议题”成果转化见实效，有效促进公司安全生产、绿色发展、改革创新等工作落实，不断提高核心竞争力、增强核心功能，进一步促进国资央企在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用。
（一）健全完善制度建设与规范工作机制，推动“第一议题”贯彻落实制度化。一是强化建章立制，健全完善“第一议题”工作制度。公司结合实际，针对日常