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小县城体制内，副科级领导权力究竟有多大
一个60万人的小县城，有公职人员大约2万多人，正处级领导只有县委书记、县长、人大主任、政协主席等4个，副处领导有县委副书记、副县长、组织部部长、纪委书记、政法委书记、统战部部长、人大副主任、政协副主席等十五六个，正科级领导有300人左右，副科级领导也只有500人左右。
小县城体制内，副科级领导已经算是人上人了，是小县城绝对的领导。
领导就手中具有一定的权力，在我们的影响中，官越大，权力越大，副科级是官的最低级，权力该不会太大吧！
但是，小县城体制内，有的副科级领导权力很大，有的基本没有啥权力，同样是副科级领导，权力相差很大。
01服务正、副处级干部的副科级。
就是县委办、县政府的副科级，他们服务县委书记、县长、副书记、副县长，负责上传下达、工作衔接，权力比较大。
像一个局长要找县长汇报工作，首先得联系服务县长的县政府副科级，平时局长自然要巴结县政府的副科级领导。
像县委办服务书记的副科级，经常给各单位传达县委书记的指示。
他们的权力是嫁接在处级干部权力之上的，正因为服务的领导权力大，服务者随之也有了较大的权力。
02 管公职人员的副科级。
一个小县城体制内，公职人员有2万多人，也算是个不小的群体，而且这个群体要提拔、要晋升，要涨工资，对权力的需求量大，那么管公职人员的副科级领导权力也就大了。
像组织部副部长，负责科级干部管理，提拔副科级、职级晋升都要经过副部长，副部长全力就比较大。
像纪委室组负责人是副科级，反映信件的处置、查办违纪案件，手里掌握着处理、一定范围的自由裁量等权力。
03  政府重要部门的副局长。
政府部门各个局的副局长，都是副科级，一些重要部门的副局长手里掌握的权力不小。
像财政局副局长，管钱，给谁预算多少钱，给谁分配多少钱，都有一定的权力，像发改局副局长，掌握着项目建设的审批权。
还有人社局副局长、公安局副局长、农业局副局长、水务局副局长、交通局副局长、住建局副局长、审计局副局长、教育局副局长、卫健局副局长等等，都叫做一级局，都是政府的重要职能部门，手里掌握着财权、项目权等政府职能的比较大的权力。
04 直接服务于群众的副科级领导
直接服务于群众，多数是乡镇副科级领导，他们分包一个或几个村，在自己分包的村里，就是副科级领导说了算。
像扶贫项目给谁，像修路修到谁的家门口，像养殖户发展哪几家，像低保给谁，副科级包村领导具有否决权和直接安排权。
如今服务群众的项目多，资金量大，民生事业多，副科级包村领导权力也就很大。
还有县直部门的派出乡镇的机构，一把手基本都是副科级，也直接服务群众，权力不小，像派出所所长、水管所所长等。
05 有些副科级权力大大，手里还是都有一定的权力
除了上述权力比较大的副科级领导，其他副科级领导权力不大，像信访局副局长、司法局副局长、科技局副局长等政府职能部门的副职。
还有二级单位的副职，像粮油中心副主任、劳务办副主任、绿化站副站长，等等。
这些部门本身权力就不大，也不多，作为一个副职，权力就更小了。
权力不大不等于没有权力，或大或小总还是有一定的权力。
结束语:
权力大小也代表着职责的大小，权力越大，职责越重要，承担的责任越大。
权力是个双刃剑，用好手中的权力，公平公正，会得到大家的称赞，用不好权力，拿全力徇私舞弊、收受贿赂、违法乱纪，会一步步滑向深渊，迟早会被法律惩处。
近几年，也时不时地听到副科级领导滥用职权被查办的消息，副科级领导刚刚在职场起步，就走向腐败，真可惜了。
不过，大多数副科级领导还是尽职尽责，严格要求自己，一心一意利用手中的权力为人民服务。