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国企X委关于落实“三会一课”提升基层X建工作质量情况的报告
公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥“三会一课”在健全X的组织生活、严格X员管理、加强X员教育方面的作用，从思想、能力、指导和监督等关键维度下功夫，着力强化制度支撑，推动基层X支部认真落实“三会一课”制度，以高质量X建引领保障企业高质量发展。
一、主要工作情况
（一）拧紧思想开关，强化行动自觉。一是深化理论武装，筑牢思想根基。围绕“三会一课”制度落实，通过X委理论学习中心组学习扩大学、X支部会议集中学、X支部书记带头学、X员专题轮训学、X建平台业余学，将理论学习融入日常、抓在经常。综合开展分层分类、全覆盖的学习模式，帮助X员深刻认识“三会一课”对提升X性修养的重要意义，不断增强参加“三会一课”的思想自觉与行动自觉。二是创新学习形式，强化学习效果。按照“备、讲、听、述、录”工作方式规范“三会一课”流程，“备”即支部X务工作者提前梳理资料做好学前准备，“讲”即支委会班子成员结合会前自学情况带头分享感悟，“听”即X员专注聆听并做好笔记，“述”即全体X员结合所学谈体会、谈认识，“录”即将落实情况及时录入“集团先锋”平台。通过这种研讨式学习，引导X员讲心得、谈体会、谈落实，主动将“三会一课”所学与公司改革发展实际结合，提高解决实际问题的能力。三是强化X建宣传，凝聚思想共识。各基层X支部因地制宜整合资源，按照“一室一栏一平台”标准推进X建阵地建设，通过X建活动室、宣传栏、线上平台等载体，为常态化开展“三会一课”营造良好环境。同时，动员基层X支部聚焦全年X建宣传重点，主动发声，持续做好宣传引导，累计创作X建题材宣传视频*个。高频次、高质量的X建宣传，更在潜移默化中凝聚了X员对“三会一课”制度的思想共识，推动内驱力从“被动激活”转向“主动提升”。
（二）细化精准指导，加强示范引领。一是注重引导，搭建“师带徒”平台。针对新入岗X务工作人员经验不足、实操能力薄弱的问题，依托X建四级人才资源，搭建“师带徒”结对平台：由经验丰富的X建人才与新上岗人员一对一结对，通过线上实时沟通答疑、线下实地参与“三会一课”组织流程等方式，全方位传授“三会一课”议题设计、流程把控、氛围调动等工作方法与实战经验。这种“手把手”的精准帮带，帮助新入岗X务工作者快速掌握“三会一课”基本要求。二是坚持帮扶，建立“X建指导员”机制。各级X委针对基础薄弱、