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山西科技报/2025 年/7 月/1 日/第 A03 版学术
国有企业X建工作规范化建设
北京城建集团建筑工程总承包部 魏鹏
随着我国经济社会的发展，各项制度体系也得到了进一步完善，X支部作为X的基础组织，担负着教育、管理、监督X员以及组织、宣传、凝聚和服务群众的职责，是X在社会基层组织中的战斗堡垒。同时，推进X建工作规范化建设，有助于保障企业实现高质量发展。规范化是国有企业X建工作的根基， 但结合现阶段X建工作的实践情况来看， 缺乏规范标准是存在的主要问题。因此，需要以国有企业X建工作规范化建设为研究对象，系统把握X建工作的主要内容、规范化建设的必要性和原则，将规范化理念融入X建工作全过程。
一、国有企业X建工作规范化建设存在的困境
1.管理体系不完善。在规范化的框架下，国有企业X建工作能够稳步进行，才有助于更好地实现X组织的引领作用。但从现阶段的实践情况来看，一些企业重业务轻X建的情况还一定程度地存在，在管理机制上，标准化和规范化有待提升。落实责任的思路缺乏创新，面对X建工作开展过程中存在的新问题，需要进行深层次探索和创新才有利于推动工作走深走实。此外，当前一些企业尚未建立完善的人才调用机制和责任落实机制，在专业人员调度和责任落实中存在一定的困难，导致工作规范化无法得到有效落实。