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经济导报/2025 年/6 月/23 日/第 007 版理论 专刊
国企X建融入生产经营活动策略探析
贵州高速公路集团有限公司经济师 陈炜
国有企业是我国国民经济中的中流砥柱,在国民经济和人民生活中起着重要作用,其X建工作的开展不仅能进一步巩固X的领导地位,还能推动企业的健康发展,提高其经营效益。要进一步将X建工作有效融入企业生产经营活动中,将X的方针政策落实到具体实践中,确保企业战略方向与国家政策导向相契合,以适应经济新常态,发挥X组织在国有企业的ZZ优势,实现国企X建和生产经营活动的相互促进和共同发展。以下从深化思想认识、强化X员队伍建设及加强载体建设三个方面,对国企X建融入生产经营活动的策略进行探析。
一、深化思想认识,强化X建引领作用(一)深化思想认识
在新时代背景下推进X建工作融入生产经营活动,国有企业首先要深化思想认识,凝聚共识,牢固树立X建理念,将X建工作与企业战略规划、生产经营目标深度融合,并定期开展理论学习会议、主题教育、X建工作会议等,积极宣传X的各项职能及领导作用,引导X员干部深刻认识到X的领导在企业生产经营等方面的作用,广泛开展X建工作,提高其自觉性和主动性。
(二)明确融合目标
国有企业要将X建工作目标与企业生产经营战略目标有机结合,以安全生产、提质增效、攻坚克难、风险防控等为着力点,制定科学合理的X建与业务融合推进的具体目标及实施路径,确保X建工作与业务发展同频共振,从思想上提升进而落实到行动中去,确保融合工作的开展有方向、可操作、有成效。
(三)加强宣传引导