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沈阳日报/2025 年/7 月/17 日/第 002 版综合新闻
构建管理体系 厚育创绩环境
赋能产业工人队伍建设改革纵深推进
——沈阳飞机工业(集团)有限公司产改纪实
沈阳日报、沈报全媒体记者 刘东
技师、高级技师人数增长 35%，在工人队伍中占比 20.9%。技术技能工人薪酬大幅度提升，薪酬高位值约为平均值的 2.4 倍⋯⋯
当接到作为产改试点单位的任务时，沈阳飞机工业（集团）有限公司（以下简称沈飞） ，这个具有光荣传统，被誉为“ 中国歼击机摇篮” 的企业，上下一心，全员行动。由董事长、X委书记亲自挂帅，担任改革工作推进领导小组组长，组织专题会议研究改革发展和装备建设形势，制定了《航空工业沈飞产业工人队伍建设改革实施方案》 。工会抓总统筹，各部门全面参与，推进各项改革落实落地，获得喜人硕果。
构建管理体系
优化产业工人队伍结构
产改的目标是造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大产业工人队伍。
沈飞通过构建职级与能力管理体系，全面提升产业工人综合素质，打通职业生涯发展通道。
在车间的管理板上，可以看到工人的职级情况。沈飞构建的管理、技术、技能三大类四层五星二十级的职级发展平台， 配套职级积分晋升制和相应薪酬增长机制， 利用绩效工资增量等资源，通过设置专项绩效薪酬包、优化内部专项奖励等举措，健全向一线工人倾斜的分配制度，实现全过程持续激励。形成横向连贯、纵向贯通、覆盖职工全职业生涯的职级体系。