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河南经济报/2025 年/6 月/5 日/第 011 版理论
新时代国企X建与企业治理深度融合的挑战与策略
兰州新区石化产业投资集团有限公司 王彤
国有企业兼具经济组织与ZZ组织的双重属性，这种特殊性决定了其X建工作与企业治理存在深层的价值耦合：X组织的ZZ优势能够转化为企业的治理效能，企业的市场竞争力又能反哺X组织的组织力提升。近年来，国家不断强调X建与企业治理的重要性，然而部分企业实践中仍存在X建活动形式化、管理层对X建价值的认知不足等问题，不仅削弱了国企特有的ZZ优势，也使得X建的监督保障作用无法充分发挥出来。基于此，研究国企X建与企业治理的深度融合具有重要意义：X组织把方向、管大局可确保国企不偏离国家战略轨道。同时，通过治理机制的市场化运作，激活国企创新活力与抗风险能力。
一、新时代国企X建与企业治理深度融合的挑战
（一）X建机制与企业治理结构衔接不畅