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安徽科技报/2025 年/6 月/25 日/第 015 版理论
数字化技术赋能国企X建工作改革研究
贵州高速公路集团有限公司 陈炜
目前信息技术正呈现出飞速发展的态势，数字化正以前所未有的力度推动着社会各领域的深刻变革，其在国企X建工作中的应用也日益广泛。国有企业作为我国国民经济的重要支柱，其X建工作正面临着全新的机遇和挑战。传统X建工作模式在信息传播、工作效率、互动交流等方面存在着诸多不足，难以契合新时代X建工作的实际需求与发展方向。因此，利用数字化技术赋能国企X建工作改革，有助于国企X建工作突破传统X建工作模式，提高X建工作质量，为国企X建工作注入新的活力，实现X建工作模式的转型升级。，会员享受50 万+最新公文资料，日日更新
一、数字化技术赋能国企X建工作的意义
（一）提高X建工作效率
数字化技术赋能国企X建工作打破了X建信息传递与共享的时空限制。在传统的X建工作模式中，信息传递往往采用纸质文件、会议传达等方式，不仅效率低下，而且很容易出现信息失真与延迟。运用数字化技术搭建X建管理平台，有利于X建信息的实时发布与广泛共享，减少重要信息延误传达的情况，同时X组织成员可随时随地通过电脑或手机实时获取最新X建相关信息及工作动态， 减少了繁琐的人工操作环节， 并一定程度上避免了因人工操作失误而导致的各类问题，显著提高了工作效率，推动了X建工作的顺利开展。
（二）加强X员教育管理
数字化技术赋能国企X建工作为强化X员教育管理工作提供了新的路径与有力支撑。数字化技术可以整合丰富的X建教学资源，X员干部可以借助在线平台获取多样化学习资源，如免费电子版书籍、视频课程讲解、相关案例分析等，极大地丰富了学习的内容和形式，激发X员学习热情和主动性，扩大教育覆盖面。同时，数字化技术还可将X的思想理论与国有企业文化相结合，潜移默化中强化企业员工的X性教育和企业文化认同，提高员工的道德理论素养，从而加强X员教育管理，提升国有企业X建工作的整体水平与质量。
（三）促进X建工作创新